Mød brugerne af GoodHabitz.

Vi er stolte af alle vores kunder. Hver og en af disse brands er aktivt involverede i deres medarbejderes personlige udvikling. Find ud af, hvorfor mere end 2.000 store og små virksomheder har valgt GoodHabitz. Du finder alle succeshistorierne nedenfor.

5 kundecases
Nyeste
Nyeste
Ældste
Fra A til Å
Fra Å til A
GoodHabitz og Randstad

Vores arbejde er en vigtig del af vores dagligdag. Dit arbejde stimulerer og udvikler dig, giver dig en aktiv rolle i samfundet og gør, at du vokser som menneske. Når man ser det fra en organisations perspektiv, skal vi huske, at mennesker er det vigtigste aktiv, en organisation har. Derfor har Randstad bragt mennesker og job sammen siden 1960. Randstad, som blev grundlagt i Nederlandene og har eksisteret i Danmark siden 1997, er blandt de førende på markedet for HR-ydelser, og hos Randstad ved man præcis, hvordan du og din karriere kan udvikle sig. De tænker ikke kun på det næste skridt i din karriere, men også på din personlige udvikling og vækst og på udviklingen af dine færdigheder.

Case 1 minut
GoodHabitz og citizenM

At folk har det godt må være toppriorit for ethvert hotel. Og for hotelkæden citizenM gælder det både hotellets gæster og medarbejdere! Indtil 2019 tilbød citizenM kun efteruddannelse og kompetenceudvikling til udvalgte medarbejdergrupper. Men nu er læring og personlig udvikling tilgængelig for alle hotellets ansatte – hvor som helst og når som helst de ønsker. Uanset om det er på et hotelværelse eller ved skrivebordet! Vil du vide, hvordan de gjorde?

Case 2 minutter
GoodHabitz og BDO

For et rådgivnings- og revisionsfirma er faglige færdigheder og sikker brug af tal nogle af de vigtige elementer, der indgår i medarbejdernes daglige arbejdsopgaver. Men at udnytte tiden rigtigt, have et effektivt samarbejde med kollegerne eller være god til at omgås kunderne er også vigtige færdigheder, når opgaverne skal løses med succes.

Case 2 minutter
GoodHabitz og H&M

COVID-19-krisen har vendt op og ned på alting. Indkøbscentrene er ikke nær så fulde af mennesker som før i tiden, og mange forsøger decideret at undgå handel i fysiske butikker. Hvor der før krisen kunne være tale om en vild indkøbsoplevelse, er det noget andet nu på grund af afstandskrav m.m. Da krisen var på sit højeste, var de ansatte i detailhandlen meget påvirkede af situationen. Mange, som plejede at arbejde i de fysiske butikker, befandt sig nu hjemme. Sådanne ualmindelige situationer kan ikke undgås. Lad os i stedet se på, hvordan virksomheder kan udnytte situationen bedre.

Case 2 minutter
Puma
GoodHabitz og Puma

Når man ser på, hvordan en virksomhed holder sig i topform, kan en af de bedste metoder hertil være videreuddannelse og personlig udvikling af medarbejderne. Nogle virksomheder har allerede forstået budskabet og tilbyder personlig udvikling i form af in-house-træningskurser skræddersyet til lige netop dem. Men teamwork er ikke kun vigtigt inden for sportsverdenen – det er også en af de vigtige bløde kompetencer, når det handler om strategiske processer. Historien om PUMA og GoodHabitz er et godt eksempel på, hvad teamwork er, når det er bedst.

Case 2 minutter

Du ved først, hvordan det fungerer,
når du selv har prøvet det.

Start din gratis prøveperiode!