GoodHabitz & edding gewinnen den eLearning Award 2022

Mit einer klaren Lernstrategie den Herausforderungen der Zukunft begegnen

“Hinter einer starken Marke wie edding stehen starke, befähigte Mitarbeitende. Deshalb ist Wissensaufbau und -transfer auch einer der wichtigsten Eckpfeiler unserer Unternehmensstrategie 2025+”, so Jessia Linxweiler, L&D Managerin bei edding. Bis 2020 wurde bei edding schon einige Jahre über den sogenannten edding Campus gelernt. Das Lernangebot wurde allerdings ausschließlich in Form von Präsenzveranstaltungen angeboten. Da sich der Hauptsitz der Firma in Deutschland befindet, war diese Weiterbildungsmöglichkeit dementsprechend den deutschen Standorten vorbehalten. Das wollte das L&D-Team von edding auch schon vor dem Beginn der Corona Pandemie ändern und allen Mitarbeitenden weltweit die Chance auf eine persönliche und berufliche Entwicklung geben. Somit hieß es: Der edding Campus wird digital!

Eine zentrale Plattform sollte der Grundstein für das eigenverantwortliche Lernen aller 670 Mitarbeitenden werden. Neben einem hauseigenen Autorentool werden nicht nur die Trainings von GoodHabitz, sondern auch der “GoodScan” - der GoodHabitz Selbsttest, um die eigenen Stärken und Wachstumsmöglichkeiten herauszufinden - im Online Campus zur Verfügung gestellt.

Soft Skill-Trainings zur Stärkung der Unternehmenskultur

In Zeiten von New Work, der eigenen Arbeitsgestaltung, dem digitalen Wandel, neuen veränderten Rollen aufgrund von agilen Arbeitsweisen und cross-funktionaler Zusammenarbeit, werden soziale und methodische Kompetenzen in Unternehmen immer wichtiger. Soft Skills, wie beispielsweise Führungs- oder Kommunikationsfähigkeit, Umgang mit Ungewissheit, analytisches Denken, Empathie oder die Kompetenz, Probleme zu lösen, sind essenziell für den wirtschaftlichen Erfolg und eine starke Unternehmenskultur. Mit den Trainings von GoodHabitz, so René Freyer, Director HR & OD, soll die Unternehmenskultur von edding zugänglich werden.

Digitale Weiterbildung von Soft Skills – so funktioniert’s!

Lerninhalte sollten am besten immer einen engen Bezug zur Praxis haben, damit Mitarbeitende motiviert am Ball bleiben. Deshalb gibt es die Möglichkeit, individuelle Lernkarten zu aktuellen Herausforderungen zu entwickeln, um das selbstgesteuerte Lernen zu lernen. Die Lernpfade werden außerdem intern beworben: So wurden beispielsweise am Welttag für seelische Gesundheit GoodHabitz Trainings beworben, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern. Und mit der Einführung der unbefristeten Möglichkeit, mobil zu arbeiten, wurde der Fokus auf Kurse gelegt, die Home-Office-Tipps für die Lernenden bereithalten.

Nicht zuletzt ist auch edding davon überzeugt, dass Lernen Spaß machen muss. “Hier haben wir uns mit GoodHabitz ganz bewusst einen Partner an die Seite geholt, der jede Menge Erfahrung bei der Erstellung von eLearnings hat und uns unter anderem mit seiner breiten Auswahl an unterschiedlichen Lernformaten begeistert hat”, so Jessica.

Die edding Lernkultur: Ein langfristiges Ziel

Die Etablierung einer neuen Lernkultur geschieht nicht über Nacht. Das weiß auch Jessica. Der edding Online Campus ist der erste große Schritt auf einer langen Reise. Die Mitarbeitenden haben das Angebot sehr positiv aufgenommen und es scheint auch ein Katalysator für weitere Inspiration zu sein: “Inzwischen werden wir regelmäßig von anderen Abteilungen kontaktiert, die Lust haben, ihre Themen selbst als Training zu entwickeln und diese dann über den Online Campus zu vermitteln.”

Wichtig ist, dass das Thema Lernen immer präsent bleibt. “Dabei helfen uns Kampagnen, die wir mit den Tools von GoodHabitz einfach erstellen können. Etwa Plakate, Mails und Videos unter dem Motto ‘I love learning’”, erläutert Jessica.