Necesidades de aprendizaje individuales: cómo tenerlas en cuenta

Es viernes por la noche. Eso significa: ¡noche de juegos con amigos! Tu amiga Elena ha sacado las reglas de la caja y las lee detenidamente. Jorge es más de ver tutoriales en YouTube y Nacho prefiere que se lo expliquen y aprender sobre la marcha. Como puedes ver, cada uno tiene su método de aprendizaje. En la formación pasa lo mismo. Veamos con más detalle cómo puedes motivar a todos tus empleados para que aprendan, independientemente de tu forma de aprender.

Retos y soluciones en materia de L&D

No existe un enfoque "único" cuando se trata de aprendizaje.

Ya sea con las reglas de juego de mesa o en el desarrollo de habilidades en el trabajo, ser consciente de las diferencias en los estilos de aprendizaje y adaptarse a ellos es fundamental. Así, te asegurarás de que tus colaboradores disfruten de su experiencia formativa y retengan la nueva información a largo plazo.

Manon Ruijters, profesora de capacitación, desarrollo y cambio de Comportamiento, destaca cinco preferencias de aprendizaje diferentes en nuestro curso “Aprende a Aprender”: observación, participación, descubrimiento, práctica y adquisición de conocimientos. Según varios estudios sobre los estilos de aprendizaje sensorial, aproximadamente el 65% de la población son aprendices visuales, el 30% son aprendices auditivos y el 5% son aprendices cinestésicos. Sin embargo, la elección de cómo absorber conocimiento también depende de la situación y de lo que quieres aprender. Por ejemplo, si te gusta leer, pero quieres aprender a jugar tenis, leer un manual no será suficiente.

Descubre tus formatos de aprendizaje ideales según tus preferencias de aprendizaje:

Combinar diferentes formatos de aprendizaje:  la clave para el éxito L&D.

Entonces, ¿cómo dar con la solución de aprendizaje ideal para tu equipo? Muy sencillo: ofrece una oferta de aprendizaje que tome en cuenta sus diferentes estilos de aprendizaje. Esto significa ofrecer una solución educativa que incluya una variedad de formatos, tanto tradicionales como online, para satisfacer las necesidades de aprendizaje de todos tus colaboradores.

¿Sabías que...? Alrededor del 50 al 70% de los estudiantes prefieren un estilo de aprendizaje multimodal, combinando modalidades visuales, auditivas, de lectura/escritura o cinestésicas para aprender.

Con GoodHabitz, tus los colaboradores pueden desarrollarse de la manera que les resulte más conveniente, ya sea viendo mini-documentales inspiradores o dándose a la lectura con nuestros magazines detallados.

El secreto para tener éxito en el aprendizaje radica en combinar distintos formatos en un solo paquete. Al cerebro le gusta la repetición y revisar el contenido de diversas maneras ayudará a tus colaboradores a aprender de manera más efectiva. Este método coincide con las ideas del psicólogo alemán Hermann Ebbinghaus, quien confirmo que la repetición de la información aprendida en las primeras 24 horas resulta en la retención de hasta un 80 % de la información.

Cómo inspirar a los colaboradores para identificar y satisfacer sus propias necesidades de aprendizaje.

Satisfacer las necesidades de aprendizaje individuales puede ser todo un desafío, especialmente cuando no conoces qué es lo que tus colaboradores necesitan (¡o quieren!) aprender. Permitirles la libertad de elegir entre una amplia variedad de contenidos les ayuda a identificar los temas que les interesan. Sin embargo, a veces, esto no es suficiente. Aquí es donde entran en juego los assessments de GoodHabitz para proporcionar una comprensión crucial de sí mismos.

Estos test psicométricos brindan a los colaboradores una comprensión inmediata de sus fortalezas y debilidades, con informes detallados que incluyen ejemplos prácticos y consejos para un crecimiento continuo. Lo mejor de todo es que, al completar un assessment, reciben recomendaciones personalizadas de cursos de capacitación, facilitando el inicio de su viaje de desarrollo personal de manera fluida.

Por ejemplo, al realizar nuestro assessment de Motivación, una persona podría descubrir que el reconocimiento es su motivación principal. Entonces, se le sugerirían cursos como “Gestiona las expectativas” o “Cómo pedir feedback”.

GoodHabitz & Aertssen Group

¿Cómo se ve esto en la práctica? Déjate inspirar por Aertssen, grupo de construcción internacional, que logró que el aprendizaje funcionara para todos los colaboradores dentro de la organización.

Encuentra la solución a tus desafíos L&D

He leído y acepto la política de privacidad de GoodHabitz.