Conoce a los estudiantes más top de GoodHabitz.

Estamos superorgullosos de todos nuestros clientes. Cada uno de ellos está activamente comprometido con el desarrollo personal de sus empleados, ¡y eso bien se merece una ola! Descubre por qué más de 2500 empresas, grandes y pequeñas, ya han elegido GoodHabitz para seguir creciendo.

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GoodExperienz de Verisure Securitas Direct

Si una imagen vale más que mil palabras, en GoodHabitz nos quedamos con la sonrisa de Isabel Álvarez, Asesora Proactive Monitoring de Verisure Securitas Direct. ¡No hay lunes que la apague! Con las pilas siempre bien cargadas y un objetivo claro (el autodesarrollo), nos ha demostrado lo bien que sabe invertir su energía: en tan solo 2 meses, ha completado más de 27 cursos. Eso se merece un aplauso. 👏 👏 No te pierdas su experiencia como usuario y algunos consejos para activar a tus empleados.

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Altran y las competencias del futuro

En una tierra no muy lejana (Francia)… Empresas de todo tipo estaban sumidas en el desconcierto de un contexto cada vez más complejo: la transformación digital. La nube y lo virtual, a pesar de brindar grandes oportunidades de crecimiento, eran el quebradero de cabeza de compañías energéticas, de comunicación y automoción (entre otras). Pionero de la industria inteligente, Altran aterrizó en sus vidas para afrontar todos sus desafíos en innovación a través de las personas. Ahora, recurre a la fuerza de GoodHabitz y de las soft skills para revolucionar la gestión de sus propios recursos humanos. Esta es la historia de cómo Altran viajó al futuro de la formación, sin necesidad de una máquina del tiempo ni un DeLorean.

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Orange: todos a una por el desarrollo personal.

Swipe. Nope. Swipe. Like. Con tantas opciones en el mercado a golpe de click, hacer match con la experiencia elearning perfecta se ha puesto cada vez más cuesta arriba. ¿Verdad? Contenido masivo, especializado, aplicaciones, webinars, … ¡Qué locura! Es lo que tiene este «Tinder» formativo en el que vivimos. Pero, ¿cómo evitar el típico ghosting de nuestros empleados hacia los cursos y conseguir el ansiado «Super Like»? Esta es la historia de cómo Orange conoció a GoodHabitz.

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GoodHabitz & AnyCoin Direct

Fundada en 2013, AnyCoin Direct fue uno de los primeros brokers de criptomonedas en entrar en el mercado neerlandés. Actualmente cuenta con 40 empleados, en su mayoría jóvenes profesionales que disfrutan de todas las oportunidades para crecer y desarrollarse. Astrid Blaak es la responsable de RRHH y explica cómo utiliza GoodHabitz para cubrir las carencias de talento. ¿Sientes curiosidad? Desliza hacia abajo e inspírate con la historia de AnyCoin Direct.

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Sanitas & GoodHabitz: mucho más que formación

Toda historia tiene su principio. Y la de GoodHabitz España empieza con Sanitas: nuestro primer cliente. Y como se suele decir: no ha llovido ni nada. Desde sus primeros pasos en esta aventura e-learning a través de Sanitas Seguros, la aseguradora ha hecho de aprender, más que un hábito, una pasión en todas sus unidades de negocio (corporativo, dental, mayores y hospitales). Esta es su historia:

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GoodHabitz & Ferrer: la fórmula para crear "Great People"

Cada empresa tiene su forma de trabajar. Y en Ferrer, farmacéutica internacional con sede en Barcelona, siguen el modelo «Great Work». Ante la importante transformación de su sector en los últimos años, Ferrer sitúa a las personas y su talento en el centro de su cultura corporativa, a través del binomio confianza-responsabilidad. ¿Qué papel juegan las soft skills y GoodHabitz en sus «Great People»? Descubre su historia.

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Blue collars & el valor de las soft skills con Grupo Aertssen

Como empresa activa en el sector de la construcción, el grupo internacional Aertssen cuenta con perfiles profesionales muy variados (desde blue collars hasat administrativos). Esta diversidad es una ventaja, pero también implica retos en términos de desarrollo personal. Con una plantilla del 70% de obreros, Aertssen demuestra que todo desafío parece imposible hasta que se le hace frente.

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GoodHabitz & Ferring

Ferring no solo es un grupo biofarmacéutico impulsado por la investigación y comprometido a ayudar a las personas a vivir mejor: su compromiso con la educación y el desarrollo de sus empleados ha sido su prioridad en los últimos años. Por eso, no es de extrañar que Ferring se una a la aventura de activar el hábito del aprendizaje con GoodHabitz. Te explicamos cómo. 

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Reinventando la formación en la administración con la Diputació de Barcelona

Flexibilidad. Esa es, según Enric Herranz, Director de Servicios de Formación de la Diputació de Barcelona, la clave para activar las ganas de aprender dentro de la administración. Disponible 24 horas, en cualquier momento y lugar, GoodHabitz se vuelve así la chispa que necesitaba el Plan Formativo de la Diputació de Barcelona. Descubre aquí su caso de éxito.

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Elearning: el compañero de viaje de Taulí hacia la igualdad

Dicen que la igualdad es como la gravedad: una necesidad. Y aunque no fue hasta el 2021 que cayó sobre las organizaciones de España la manzana de los Planes de Igualdad, en Parc Taulí ya sacaban del horno su tercer programa a favor de la igualdad real de oportunidades entre hombres y mujeres. Este año, con la aprobación de su III Plan de Igualdad del CCSPT, une fuerzas con GoodHabitz para hacer de la formación un agente más del cambio.

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E-learning & employer branding con ISS Facility Services

Propuesta de valor. Un concepto que ISS Facility Services lleva años trabajando para el mercado y sus clientes. En línea con este planteamiento, el área de formación se centra en las necesidades de su cliente principal: el empleado. Ante el reto actual de atraer y fidelizar talento, ISS Facility Services sube de nivel con GoodHabitz, ampliando su catálogo de contenidos y ofreciendo una formación con base en lo que la gente realmente necesita.

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Las claves del engagement formativo de Cerealto Siro Foods

Dada la experiencia de Cerealto Siro Foods en programas de formación y desarrollo (especialmente en lo que a elearning se refiere), pueden afirmar en mayúsculas que la curva 15-70-15 es una clara representación del engagement de empleados ante las oportunidades de crecimiento. Pero, ¿cómo consiguen darle la vuelta a estos números y enganchar a sus empleados a la formación? Esta es la historia de Cerealto Siro Foods y GoodHabitz.

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