Conoce a los estudiantes más top de GoodHabitz.

Estamos superorgullosos de todos nuestros clientes. Cada uno de ellos está activamente comprometido con el desarrollo personal de sus empleados, ¡y eso bien se merece una ola! Descubre por qué más de 1500 empresas, grandes y pequeñas, ya han elegido GoodHabitz para seguir creciendo.

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Ibercaja
Bienestar y talento: la fórmula de la formación de Ibercaja

Cuenta la leyenda de la Asia Oriental que existe un hilo rojo invisible que conecta a todos aquellos que están destinados a encontrarse. Sin importar el tiempo, lugar o circunstancias. Este hilo puede tensarse, enredarse o contraerse, pero nunca romperse. Tras 145 años de historia y más de 20 años de epopeya formativa online, en 2020 Ibercaja por fin se cruzó con GoodHabitz: una palanca fundamental para ayudar a los líderes de Ibercaja. Esta es su historia.

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Altran (1)
Altran y las competencias del futuro

Hace cincuenta años, en una tierra no muy lejana (Francia)… Empresas de todo tipo estaban sumidas en el desconcierto de un contexto cada vez más complejo: la transformación digital. La nube y lo virtual, a pesar de brindar grandes oportunidades de crecimiento, eran el quebradero de cabeza de compañías energéticas, de comunicación y automoción (entre otras). Pionero de la industria inteligente, Altran aterrizó en sus vidas para afrontar todos sus desafíos en innovación a través de las personas. Ahora, recurre a la fuerza de GoodHabitz y de las soft skills para revolucionar la gestión de sus propios recursos humanos. Esta es la historia de cómo Altran viajó al futuro de la formación, sin necesidad de una máquina del tiempo ni un DeLorean.

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Orange: todos a una por el desarrollo personal.

Swipe. Nope. Swipe. Like. Con tantas opciones en el mercado a golpe de click, hacer match con la experiencia elearning perfecta se ha puesto cada vez más cuesta arriba. ¿Verdad? Contenido masivo, especializado, aplicaciones, webinars, … ¡Qué locura! Es lo que tiene este «Tinder» formativo en el que vivimos. Pero, ¿cómo evitar el típico ghosting de nuestros empleados hacia los cursos y conseguir el ansiado «Super Like»? Esta es la historia de cómo Orange conoció a GoodHabitz.

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Case Study Citizenm@2X
En citizenM, la satisfacción profesional es lo primero

Está claro que la felicidad de las personas está en lo alto de la lista de prioridades de todo hotel. Hablamos no solo de los huéspedes, sino también del personal. Hasta finales del 2019, la cadena hotelera internacional citizenM solo ofrecía programas y cursos L&D a un grupo específico de empleados. Con una nueva meta en mente, GoodHabitz hizo check-in. Desde entonces, la disponibilidad del aprendizaje es ilimitada para todos ¡dónde y cuándo quieran! Tanto en una habitación de hotel como en la oficina. ¿Quieres saber cómo fue posible?

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Case Study Puma@2X
Formación de primera división con Puma

A la hora de pensar en cómo mantener una empresa en plena forma, el aprendizaje y desarrollo son una de las mejores rutinas. Algunas compañías ya han interiorizado esta necesidad y promueven el desarrollo de sus empleados con trainings personalizados. Pero, para un fabricante de equipamiento deportivo, el trabajo en equipo no solo es clave en el terreno de juego, sino también una soft skill indispensable en sus procesos estratégicos. La historia de PUMA y GoodHabitz es reflejo de como es realmente el buen trabajo en equipo.

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Case Study BDO@2X
GoodHabitz y BDO

En el día a día de toda asesoría trabajar con los números al más mínimo detalle, así como las habilidades técnicas son primordiales. Pero, si hacemos balance, estas tareas requieren de un activo esencial para ser completadas con éxito. Hablamos de competencias como la gestión eficiente del tiempo, un trabajo en equipo muy top o una exquisita atención al cliente.

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Case Study H&M@2X
GoodHabitz y H&M

Esta crisis actual lo ha puesto todo patas arriba – los centros comerciales están vacíos, y son muchos los que evitan pisar una tienda. Donde antes comprar podía ser una batalla campal, hoy es tierra de nadie. Este cambio drástico ha afectado, entre otros, a los dependientes: un número masivo de empleados que trabajan de cara al público de repente se encuentran en casa. Situaciones inusuales a la vez que inevitables – Veamos como las empresas pueden aprovechar al máximo este tiempo «libre».

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