Liderazgo en remoto ¿Estás preparado para el futuro?

Sin duda, este último año ha puesto patas arriba el mundo tal y como lo conocíamos. Ante la cruel disyuntiva de «renovarse o morir», muchas han sido las empresas que han apostado por el cambio a través de la integración de nuevas tecnologías, la reubicación de talento y la redefinición de prioridades. ¿El resultado? Según un estudio del Banco Central Europeo, más del 75% de las empresas ven en las enseñanzas de la pandemia un futuro más eficiente y resiliente.

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Esto significa un punto y seguido en el funcionamiento de las organizaciones y los modelos de trabajo tradicionales, empezando por la implantación del trabajo en remoto como el pan de cada día. Pero el modelo de gestión de equipos tradicional no acaba de encajar con esta nueva normalidad. El control físico - es decir, entrar, hablar con un empleado y vigilar cada movimiento – ya es cosa del pasado. La era del directivo autoritario y controlador ha terminado. Es hora de renovar el modelo de liderazgo. Y para eso, se necesita un nuevo enfoque y habilidades diferentes.

En una investigación de la revista Forbes sobre el liderazgo durante y tras el confinamiento se hace hincapié en los siguientes aspectos: el contacto personal, el aprecio, el liderazgo orientado a las personas, el bienestar laboral y la inversión en crecimiento personal. Aquí, los RR. HH. juegan un papel clave. Deben presentarse como un apoyo más de la dirección para que esta nueva forma de liderar sea un éxito. Con la ayuda de esta checklist, tú y tus compañeros descubriréis si tenéis las habilidades necesarias para ser los líderes del futuro (tanto en la oficina como desde casa) y en qué podéis mejorar aún más.

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¿Qué es lo que hay que tener para ser un «líder del futuro»? En esta checklist hay 5 características que no pueden faltar en tu modelo de liderazgo en remoto.

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