En este artículo:
- analizamos el reto de tener un plan de formación adaptado al trabajo en remoto.
- presentamos una investigación reciente con una visión clara de cómo y qué prefiere aprender la población que se encuentra activa en el mercado laboral.
- déjate inspirar por KLM & la cultura de aprendizaje en remoto con GoodHabitz.
En el aprendizaje, cada persona es diferente
Aunque la formación presencial ya es todo un hábito en gran parte de las empresas, los entornos de trabajo híbridos han dejado de manifiesto la necesidad de actualizar los planes formativos. Cada vez resulta más difícil organizar formaciones in situ y las horas que requieren no son un gran incentivo para los empleados. Si estás pensando en incluir un nuevo formato adicional de desarrollo personal para tus trabajadores en remoto, es importante tener en cuenta sus preferencias de aprendizaje.
La manera de aprender de cada uno es muy personal. A ti te puede gustar leer un libro o una revista, pero tal vez tu compañera prefiere ver un vídeo y a Luis, de finanzas, retiene mejor la información poniéndola en práctica con tareas desafiantes. Ofrece una amplia variedad de formatos de aprendizaje para adaptar la formación a cada persona. Si alguien puede elegir la forma en que quiere desarrollarse, es más probable que lo haga. Así de fácil.
Ahora que tenemos el "cómo", hay que decidir dónde se hacen las capacitaciones. ¿Serán presenciales o estarán disponibles online? ¿Qué tipo de formación ofrecerás a tus empleados en remoto? Hemos reunido datos de una reciente investigación que te ayudarán a tomar la decisión correcta.
Formación online vs. presencial
Cuando se habla de las preferencias de aprendizaje, hay un factor a tener muy en cuenta: el componente online. Al observar las preferencias de la población activa en el mundo laboral, una investigación reciente muestra como las personas prefieren el elearning sobre la formación presencial. ¡Nada menos que el 39 % de los empleados!
Sin embargo, ¿qué pasa con el resto? La formación blended, también llamada mixta, ocupa el segundo lugar con un 34 %. Se trata de una mezcla de formación online y offline. En el tercer lugar encontramos la formación presencial tradicional (25 %). Así, un 73 % de empleados afirman preferir formatos de aprendizaje con algún componente digital.
Soft skills: ¿qué quieren tus empleados?
Cuando se les pregunta qué habilidades les gustaría mejorar, hay tres claros ganadores entre los empleados. El 32 % quiere trabajar sus habilidades de comunicación e idiomas, al 30 % sus habilidades digitales para responder mejor a las exigencias del futuro y del trabajo híbrido; y al 28 % le gustaría desarrollar sus competencias de liderazgo.
Además, hablando de líderes, ¿qué habilidades creen que deberían desarrollar sus jefes ahora que trabajamos a distancia con más frecuencia? En promedio, vemos que la habilidad número uno a mejorar es la comunicación (27 %), seguida de la creación de espíritu de equipo (26 %) y las habilidades organizativas (24 %).
Ante el trabajo en remoto, liderazgo híbrido
El desarrollo de una cultura de aprendizaje no empieza con los empleados, sino con la dirección de su organización. En un entorno de trabajo cada vez más digitalizado, permitir el desarrollo personal de tus empleados en remoto es un primer paso. No obstante, no es suficiente. Se necesitan managers bien formados que puedan marcar la diferencia.
Una nueva forma de trabajar necesita nuevas formas de liderazgo, basadas en la confianza (en lugar del control), la orientación a las personas y la sinceridad. Por supuesto, los procesos (digitales) y las herramientas de comunicación adecuadas sientan las bases, pero no hay que olvidar prestar atención al bienestar y las necesidades personales de los empleados que trabajan en un entorno híbrido.
Variedad de formatos de aprendizaje y cursos
Entonces, ¿cuál es la solución para estimular el desarrollo personal de tus trabajadores desde la distancia? Apunta esto: elearning personalizado. Al menos, eso es lo que dicen tus empleados. Pero, ¿por dónde empiezas?
Las posibilidades son infinitas. Uno puede perderse fácilmente en el mundo online y, por desgracia, no es tan sencillo dar el primer paso. El simple hecho de ofrecer cursos online no significa que sean ad hoc para todos. Lo que necesitas es ofrecer variedad y adaptabilidad.
Por eso en GoodHabitz hemos invertido en más de 25 formatos de aprendizaje diferentes, ¡para que todo el mundo pueda aprender a su manera! Además, nos aseguramos de que haya un curso que se adapte a las necesidades de todos. Desde gestión y trabajo en equipo, bienestar y seguridad, hasta comunicación y habilidades digitales.
Y lo mejor de todo: son cosecha propia. 100 % desarrollados a nivel interno. Así, nos adaptamos a las necesidades de nuestro entorno. Nuestros cursos son perfectos tanto para empleados que trabajan in situ como para aquellos que lo hacen en remoto. Por ejemplo, tenemos nuestros cursos "Trabaja desde casa" y "Teletrabajo y equipos virtuales".
