Beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
1. La diversidad fomenta la creatividad.
¡Solo piénsalo!, cuantas más personas diversas tengas a tu alrededor, más ideas, perspectivas e influencias culturales tendrás. Lo mismo aplica para el mercado. Al reunir a personas con diferentes antecedentes culturales y experiencias de vida, ¡estás list@ para innovar como ningún otro! Los miembros de diversos equipos ven las cosas de diversas maneras. Es más probable que reconozcan oportunidades de mercado nuevas y diferentes, incluso pueden notar necesidades de mercado que aún no se tomaban en cuenta.
Al trabajar junto con personas que tienen diferentes antecedentes y experiencias, tenemos la oportunidad de tener en cuenta diferentes perspectivas. Estas son especialmente beneficiosas cuando se trata de la expansión de productos y servicios a nuevos mercados, además de volverse culturalmente sensibles al ingresar a una nueva región. Recuerda, lo que funciona en un país puede que no funcione en otro.
2. Una fuerza laboral diversa supera las expectativas.
Además de fomentar la creatividad, un equipo diverso puede conducir al crecimiento de la empresa. La investigación realizada por McKinsey muestra que las grandes empresas que tienen más mujeres en su fuerza laboral y equipos gerenciales étnicamente diversos ven un desempeño financiero más sólido. El estudio sugirió que las empresas en las que las mujeres constituían hasta el 30 % del equipo ejecutivo superaron a las empresas con menos protagonistas femeninas hasta en un 48 %. Además, las empresas con mayor diversidad cultural y étnica superaron a las empresas menos diversas hasta en un 36 %.
Investigaciones adicionales muestran que sin un liderazgo diverso, las mujeres tienen un 20 % menos de probabilidades que los hombres heterosexuales de obtener el respaldo de sus ideas, mientras que las personas de color tienen un 24 % menos de probabilidades y los empleados de la comunidad LGBTQ+ tienen un 21 % menos de probabilidades. Esto les cuesta a las empresas oportunidades de mercado cruciales, ya que es más probable que los empleados con mayor diversidad comprendan las necesidades de los mercados poco explorados. Otra razón para tener empleados diversos es que cuando al menos un miembro de un equipo tiene rasgos similares o comparte el mismo origen étnico que un usuario final o un cliente, es 152 % más probable que el equipo comprenda las necesidades del cliente.
Cursos para promover la diversidad y la inclusión
Convertirse en una organización más diversa e inclusiva va más allá de la creatividad, la innovación y el crecimiento empresarial. Debería ser imprescindible que todos se sientan bienvenidos en el trabajo, sin importar de dónde sean o su orientación sexual. ¿Necesitas un empujón en la dirección correcta para convertirse en una organización más diversa, inclusiva y favorable a la equidad? ¡Nosotros te apoyamos!, prueba algunos de nuestros cursos.
