Le cadran du leadership hybride

De quelles compétences vos managers ont-ils besoin pour faire du travail hybride un succès ? Pour y répondre, nous avons développé le cadran du leadership hybride. Il regroupe les cinq compétences essentielles pour être un manager hybride et performant. Et pour aider vos responsables à développer ces compétences, nous avons également listé les formations GoodHabitz. Alors, suivez le guide !

5 compétences requises pour être un leader hybride performant
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Qu’est-ce que le cadran du leadership hybride ?

Dans notre dernier rapport d’étude sur le leadership hybride en Belgique, les résultats montrent que plus de 80 % des employés belges affirment que le télétravail va s’installer dans le futur du travail. Cependant, 1 sur deux employés estiment que leur supérieur hiérarchique ne dispose pas des compétences adéquates pour gérer une équipe à distance – notamment un manque de leadership inspirant, compétences organisationnelles et de création d’esprit d’équipe à distance.

Pour vous aider – vous et vos managers – à développer les compétences nécessaires pour être un leader hybride inspirant et performant, nous avons développé le cadran du leadership hybride. Ce graphique regroupe de façon claire les cinq compétences requises pour les managers hybrides, ainsi que les formations GoodHabitz indispensables pour les développer en toute simplicité.

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du leadership hybride

Développez vos compétences de management en travail hybride grâce au cadran du leadership hybride.

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