5 passi per diventare il leader del futuro

Gestire un team da remoto richiede competenze manageriali molto diverse da quelle tradizionali. L’impossibilità di avere un’interazione diretta e un controllo visivo sul comportamento e sul lavoro del proprio team, infatti, ha reso inadeguate le forme di management più autoritarie e gerarchiche e ha cambiato le regole della leadership. Oggi, i leader hanno bisogno di sviluppare un approccio nuovo. E, di conseguenza, necessitano di skill differenti da quelle acquisite in passato.

Hai già tutte le carte in regola?
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La pandemia ha costretto molte aziende a reinventarsi, mettendo in luce alcune evidenti differenze nella cultura e nella gestione delle risorse. Ma a doversi reinventare, con più o meno fatica e flessibilità, sono stati anche manager e dipendenti. Infatti, molti dei modelli di organizzazione dei team e del lavoro che funzionavano fino a poco più di un anno fa, oggi hanno perso la propria efficacia e richiedono una profonda rivisitazione. In particolare, sono stati la diffusione dello smart working, la necessità di sviluppare nuove forme di collaborazione digitale e la crescente richiesta di flessibilità a rivoluzionare le logiche del mondo professionale, richiedendo a tutti di abbandonare le vecchie abitudini e abbracciarne di nuove, spesso migliorative.

Secondo uno studio di Forbes, per guidare i propri team con successo durante e dopo la pandemia, i leader devono: essere in grado di affrontare e gestire cambiamenti molto frequenti; sviluppare una buona intelligenza culturale e saper cogliere emozioni e sensazioni dei propri collaboratori; riuscire a creare team forti e coesi anche a distanza. Ma come raggiungere in particolare quest’ultimo obiettivo, in un contesto che muta continuamente? Le parole chiave sono: contatto personale, gratificazione, leadership orientata alle persone, attenzione al benessere e focus sullo sviluppo personale.

Sebbene queste siano prerogative dei manager, è importante considerare che anche il team HR gioca un ruolo importante nella costruzione di una leadership adeguata ai tempi moderni. Gli esperti HR, infatti, devono porsi come partner e facilitatori di questo processo, supportando i manager nell’individuazione della miglior via da seguire per guidare con successo e cura i propri collaboratori.

5 passi per diventare il leader del futuro

I manager della tua azienda hanno già tutte le carte in regola per diventare i leader del futuro? Scarica la nostra lista di 5 consigli da seguire per guidare il proprio team con successo e condividila con loro. Scopriranno quali competenze posseggono già e su quali aspetti devono invece migliorare!

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