We zitten bovenop de laatste HR-trends en -topics. Kennen alle ins en outs als het gaat om kennisdeling en learning & development. En die tips en tricks delen we graag! Lees mee en blijf op de hoogte!
De huidige crisis lijkt voor de meesten geen ideaal moment om te focussen op het bijscholen of heroriënteren van talenten bij medewerkers. Echter is dit juist het goede moment.
Een flexibele gesprekscyclus, waarbij de regie bij de werknemer ligt, is beter geschikt voor het bespreken van persoonlijke groei dan het klassieke beoordelings- en functioneringsgesprek. Dat was de voornaamste conclusie uit het gesprek met Miranda van Camp van Gemeente Bladel. Vandaag geven we het woord aan Eline van der Voort, HRD-adviseur van Koninklijke Visio. Zij benadrukt het belang van support. “We kunnen wel zeggen dat we persoonlijke ontwikkeling ontzettend belangrijk vinden, maar dan moeten we onze mensen daar ook de tijd en ruimte voor geven.”
Een leidinggevende. Een werknemer. En een gesprek tussen beiden. Hoewel de elementen zo helder als water zijn, zijn er in de uitvoering van de gesprekscyclus honderden varianten denkbaar. En hoe meer leidinggevenden en werknemers binnen je organisatie, hoe lastiger het is om vanuit HR grip te houden op de inhoud van al die gesprekken. Hoe borg je dat de ontwikkeling van de werknemer centraal staat? En hoe maak je afspraken over het leerpad? We vroegen het twee organisaties die al geruime tijd met GoodHabitz werken. Allereerst het woord aan Gemeente Bladel.
Personeels- en opleidingsprofessionals maken zich zorgen. In veel bedrijven is het cursusaanbod groot en worden medewerkers maximaal gefaciliteerd om zich te (blijven) ontwikkelen en tóch komt driekwart van de mensen niet uit zichzelf in actie. Wat moet je doen om collega's zover te krijgen dat ze gaan leren? In dit blog stip ik enkele concepten aan die verder aan de orde komen op het online event dat ik samen met GoodHabitz verzorg op vrijdagmiddag 19 maart.
“Hoe maken jullie die trainingen eigenlijk?” Als we een euro kregen voor elke keer dat ons die vraag gesteld werd, konden we nu een Van Gogh kopen (een kleintje dan). Tijd om eens uit de doeken te doen hoe een training tot stand komt – van idee tot lancering. Thijs Peters, als Editor in Chief verantwoordelijk voor het hele proces, legt het je in dit artikel haarfijn uit.
Het hart van de meeste Human Resources (HR) professionals gaat niet per definitie sneller kloppen van datasets en analyses. Zij kiezen tenslotte voor hun vakgebied omdat ze intrinsiek gericht zijn op mensen en menselijke interacties. Toch zullen data, analyses en kunstmatige intelligentie (AI) als gevolg van de digitale transformatie ook de manier waarop HR werkt beïnvloeden. In 2021 gaat de HR-afdeling een meer data-gedreven aanpak hanteren om zo uiteindelijk nog beter te kunnen (blijven) doen waar zij goed in zijn: werken met mensen.
Al sinds maart zijn de meeste mensen genoodzaakt thuis te werken. Voor sommige bedrijven was het wellicht even wennen, terwijl andere al veel verder waren in het proces van online samenwerken. Een ding is in ieder geval zeker: het aantal online videoconferences, Zoom-borrels en webinars is nog nooit zo hoog geweest.
Toen we op de late avond van 31 december klonken op het nieuwe jaar, blikte niemand met weemoed terug op 2020. Oké, iets genuanceerder: bijna niemand. Reikhalzend keken we uit naar 2021, het jaar waarin we eindelijk gevaccineerd kunnen worden en we ons ‘normale leventje’ weer hervatten. Positief of negatief, we kunnen er niet omheen dat het coronavirus een onuitwisbare invloed heeft gehad op de manier waarop we werken en met elkaar samenwerken. Wat betekent dat voor dit nieuwe jaar? En al die jaren daarna? Dit zijn volgens onderzoeksbureaus McKinsey en Gartner de voornaamste HR-trends en -ontwikkelingen.
Laten we er geen doekjes om winden: 2020 was geen topjaar. De ingetogen kerstdagen in een ultraklein gezelschap waren een passend slotakkoord. Maar 2021 wordt beter. Veel beter! Het vaccin is er en er gloort licht aan de horizon. “The Times They Are a-Changin'”, om Bob Dylan maar eens te quoten. Wil jij er komend jaar het maximale uithalen? Uit het jaar? En uit jezelf? Doe je voordeel met de tips van de allergrootste, -breedste en -sterkste expert die we in een training portretteerden.
"As long as you're moving, it's easier to steer." Zouden al je medewerkers dit credo volgen, dan had je als HR-professional een eenvoudig takenpakket. Want iedereen zou alle mogelijke middelen aangrijpen om ‘in beweging’ te blijven en iedere opleidingskans werd benut. Helaas werkt het in de praktijk niet altijd zo. 20% van je medewerkers heeft van nature die beweeglijkheid en thirst for knowledge, maar een veel groter deel heeft een prikkel nodig. Een duwtje. Een noodzaak. Wat is er nodig om mensen te activeren? We vroegen het Wiebe van Gool, Blended Learning Consultant bij facilitair callcenter VANAD Group.
Natuurlijk, het zijn cijfers om apetrots op te zijn. In 2020 hadden we meer cursisten dan ooit. Een recordaantal studie-uren, afgeronde toetsen, uitgereikte certificaten en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Honderden organisaties sloten zich bij GoodHabitz aan en ook dat gebeurde in een razend tempo. Geweldig. Maar toch, het kan onmogelijk los worden gezien van corona, de lockdowns en het thuiswerken. GoodHabitz blikt terug op het veelbewogen jaar 2020.
Het jaar 2020 en de huidige crisis zorgen voor verschillende uitdagingen: veranderingen in ons dagelijks leven, reisbeperkingen en de impact van digitalisering op de werkomgeving. Het omgaan met deze onbekende situaties en tegenslagen vraagt veel van ons.
De wereld om ons heen blijft in hoog tempo veranderen. Al deze ontwikkelingen en trends zijn natuurlijk ook van invloed op de arbeidsmarkt en het werkveld van human resources. In de blogs van GoodHabitz inventariseren we de trends op het gebied van Learning & Development. We analyseren de impact van deze belangrijke trends op de werkvloer, op L&D en op ons product. Fris je kennis op, laat je inspireren en ontdek onderwerpen die passen bij de situatie in jouw organisatie. Up-to-date blijven en openstaan voor nieuwe kennis en ontwikkelingen is nu belangrijker dan ooit. Start met leren, begin direct te lezen!
Wat is de invloed van de digitale transformatie op de werkvloer? Waarom is de vraag naar online learning tools zo gestegen? En hoe zit het met de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van jouw medewerkers? Deze, en heel veel andere vragen en topics komen uitgebreid aan bod in de blogs van GoodHabitz. Onze Learning & Development experts delen niet alleen hun kennis, ervaringen en inzichten uit de markt, ze geven ook hun visie, delen tips en tricks en ontwikkelen praktische checklists om jou en je organisatie te ondersteunen. Zo kun je direct aan de slag met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van human resources.
Bij GoodHabitz zitten we bovenop de laatste trends en ontwikkelingen. We volgen alle in’s en out’s op het gebied van HR en Learning & Development. En die kennis delen we met heel veel plezier in onze blogs. De blogs van GoodHabitz zijn net als onze trainingen praktisch, leuk en staan boordevol inspirerende voorbeelden. We delen niet alleen inspirerende artikelen, maar activeren je ook met voorbeelden uit de praktijk en handige checklists. Zo blijven jij en je organisatie volledig up to date volgens de laatste trends.
