Leidinggeven op afstand vraagt om nieuwe skills.

De traditionele manier van leidinggeven met thuiswerkende medewerkers blijkt lastig. De fysieke controle - even binnenlopen, aanspreken of meekijken over de schouder - is zo goed als verdwenen. Het tijdperk van de autoritaire, controlerende en op status gerichte manager is voorbij. Het is tijd voor vernieuwd leiderschap. En bij dit vernieuwde leiderschap hoort een andere aanpak en dus ook andere vaardigheden.

Hoe futureproof ben jij?
Microsoftteams Image (22)

Door de coronacrisis hebben veel organisaties zich opnieuw moeten uitvinden. De verschillen tussen organisaties zijn zichtbaarder dan ooit. Hetzelfde geldt voor de werknemers en leidinggevenden. Alles wat twee jaar geleden nog werkte, moet vandaag de dag compleet anders. Thuiswerken, digitaal samenwerken en flexibiliteit spelen nu een belangrijke rol. Een crisissituatie als deze is juist uitermate geschikt om oude gewoontes los te laten en nieuwe, positieve ontwikkelingen te stimuleren en te omarmen.

Het Nederlands Instituut van Psychologen heeft een onderzoek gepubliceerd over effectief leiderschap tijdens en na covid-19. Er worden vijf thema’s aangehaald: persoonlijk contact, waardering, mensgericht leidinggeven, gezond werken en investeren in ontwikkeling. Ook HR heeft hierin een cruciale rol. Zij moeten zich profileren als businesspartner en het management ondersteunen om deze nieuwe manier van leidinggeven tot een succes te maken. Met hulp van deze checklist komen jij en je collega’s erachter of jullie deze nieuwe skills in huis hebben of waar je wellicht nog kan verbeteren.

Image

Download de
manager checklist.

Hoe futureproof is jouw managementstijl? Analyseer op welke thema’s je goed scoort of waar je juist nog kan ontwikkelen.

Download hier

Meer inspiratie van GoodHabitz
direct in je mailbox?

Dat kan! Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en jij krijgt de nieuwste updates als eerste in je mailbox.