Ontmoet onze klanten.

We zijn trots op al onze klanten. Deze toffe organisaties zijn namelijk stuk voor stuk actief bezig met de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers. Ontdek waarom al meer dan 1.600 grote en kleine bedrijven voor GoodHabitz kozen in deze succesverhalen.

Je bent in goed gezelschap!
14 cases
Nieuwste
Nieuwste
Oudste
Titel Oplopend
Titel Aflopend
Bloomon Office 1
GoodHabitz & bloomon

Persoonlijke ontwikkeling gaat bij bloomon zeker wél over rozen. Dat is waarom de online bloemist zijn 160 medewerkers onbeperkt hun gang laat gaan op het online trainingsplatform van GoodHabitz. Op die manier voorziet bloomon in de individuele leerbehoeftes van de medewerkers. Ongeacht of het nu gaat over meer vitaliteit, of juist over hoe je beter wordt in het doorhakken van knopen. En dat allemaal voor één vaste prijs per jaar.

Case 4 minuten
NL Header Universiteit Twente 2X
GoodHabitz & Universiteit Twente

Universiteit Twente draait al een aantal jaren mee. Of ze al de beste van de klas zijn? Nee, maar ze zijn wel aardig op weg. De reden om een aantal jaar geleden met GoodHabitz te starten, was om de medewerkers te voorzien in hun behoefte naar persoonlijke ontwikkeling. Later bleek dat niet alleen de interne medewerkers deze behoefte voelde, maar de studenten en alumni ook. Tijdens corona kwamen studenten thuis te zitten, waardoor de drang naar online soft skills trainingen alleen maar meer werd. Reden genoeg voor Universiteit Twente om de online bibliotheek ook open te stellen voor studenten en alumni.

Case 1 minuut
Groenehartziekenhuis
GoodHabitz & Het Groene Hart Ziekenhuis

Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ), gevestigd in Gouda, is een modern ziekenhuis van en voor inwoners uit Midden-Holland. Naast de hoofdlocatie in Gouda zijn er nog 3 regiolocaties in Bodegraven, Schoonhoven en Zuidplas. In totaal werken er ongeveer 2200 medewerkers in het GHZ. De afgelopen periode is zwaar geweest, maar de veerkrachtigheid van de medewerkers is zichtbaarder dan ooit. Hoe zorgt het GHZ ervoor dat ook in deze zware tijd er nog aandacht wordt besteed aan leren en ontwikkelen?

Case 3 minuten
Global Webheader Council Of Europe@2X
GoodHabitz & Raad van Europa

Het leven van alle Europese burgers verbeteren, dat is het doel van de Raad van Europa: de belangrijkste mensenrechtenorganisatie van het continent. Om deze missie te verwezenlijken, hecht de internationale organisatie veel belang aan de ontwikkeling van haar personeel. Als onderdeel van een nieuwe strategie wil de Raad van Europa overschakelen van een push- naar een pull-leercultuur, waarbij de medewerker centraal wordt gesteld. Welke rol heeft GoodHabitz gespeeld bij de ontwikkeling van deze leercultuur?

Case 1 minuut
Shoeby Email Square 2X
GoodHabitz & Shoeby

Shoeby bestaat inmiddels 40 jaar en is met 225 winkels én een eigen webshop niet meer weg te denken uit de Nederlandse winkelstraten. Persoonlijke aandacht én klantgerichte service is waar deze winkelketen voor staat. Om dit te bereiken en vast te houden zijn bepaalde vaardigheden nodig. Opleiden en bijscholen was al heel belangrijk, maar dit is de afgelopen periode alleen nog maar meer geworden. Sinds 2018 is Shoeby al klant bij GoodHabitz. En ondanks deze bizarre tijd besloot deze retailer nog meer te investeren in zijn medewerkers.

Case 2 minuten
my jewellery
GoodHabitz & My Jewellery

Maar weinig ondernemers lukt het om meteen vanaf het begin een goede bedrijfsstructuur neer zetten. Het is veel proberen, uitzoeken, teruggaan naar de tekentafel en weer doorgaan. My Jewellery is een van die organisaties die er wel in één keer stond. Deze retailer groeit als kool, maar wat hun aanpak zo uniek maakt, is dat stapsgewijs kennis wordt gemaakt met de opleidingsmogelijkheden van GoodHabitz.

Case 3 minuten
Randstad Header 2X
GoodHabitz & Randstad

Werk speelt een belangrijke rol in ons dagelijks leven. Het stimuleert en ontwikkelt je, geeft je een actieve rol in de maatschappij en bevordert je groei. Tegelijkertijd vormen mensen dé belangrijkste waarde binnen een organisatie. Daarom brengt Randstad al meer dan 60 jaar, wereldwijd, mensen en werk bij elkaar. Met een toonaangevende rol in de arbeidsmarkt weet deze grote HR-dienstverlener precies hoe ze jou en je carrière naar een hoger niveau kunnen tillen. Zo denken ze niet alleen mee over een volgende stap in je loopbaan, maar ook over je persoonlijke ontwikkeling, groei en de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden.

Case 1 minuut
IT Dekra Header – 2@2X 2
GoodHabitz & DEKRA

Op het werk, onderweg en thuis. Overal willen we vertrouwen op de veiligheid van onze omgeving. Maar deze omgeving verandert snel. Nieuwe ontwikkelingen en technologieën volgen elkaar in razend tempo op. Hoe hou je jouw medewerkers up-to-date van de nieuwste trends en ontwikkelingen? Het verhaal van DEKRA laat zien dat je medewerkers continu kunt bijscholen terwijl je kosten bespaart!

Case 1 minuut
WEBSITE Gemeente Halderberge Header@2X
GoodHabitz & Gemeente Halderberge

Als gemeente wil je jouw burgers, ondernemers en bezoekers zo goed mogelijk van dienst zijn. Je wil dat zij zich welkom en thuis voelen binnen de gemeente. Ambtenaren spelen hierin een belangrijke rol. Zij zijn tenslotte het visitekaartje naar buiten toe. Door continu te blijven leren en vernieuwen zorg je er als gemeente voor dat alle ambtenaren hun rol zo goed mogelijk kunnen vervullen. De gemeente Halderberge doet dit onder andere met de online trainingen van GoodHabitz.

Case 1 minuut
Case Study Citizenm@2X
GoodHabitz & citizenM

Tevreden mensen staan boven aan de prioriteitenlijst van ieder hotel. Dit geldt voor zowel de gasten als voor het personeel. Tot eind 2019 bood de internationale hotelketen citizenM alleen L&D-programma’s en trainingen aan voor een beperkte groep van hun medewerkers. Met een nieuw doel voor ogen werd GoodHabitz geïntroduceerd. Sindsdien is leren voor iedereen beschikbaar, altijd en overal. Of het nu in een hotelkamer is of op kantoor! Benieuwd hoe ze dit voor elkaar kregen?

Case 1 minuut
Case Study BDO@2X
GoodHabitz & BDO

Tevreden mensen staan boven aan de prioriteitenlijst van ieder hotel. Dit geldt voor zowel de gasten als voor het personeel. Tot eind 2019 bood de internationale hotelketen citizenM alleen L&D-programma’s en trainingen aan voor een beperkte groep van hun medewerkers. Met een nieuw doel voor ogen werd GoodHabitz geïntroduceerd. Sindsdien is leren voor iedereen beschikbaar, altijd en overal. Of het nu in een hotelkamer is of op kantoor! Benieuwd hoe ze dit voor elkaar kregen?

Case 1 minuut
Gemeente Rotterdam Header 2X
GoodHabitz & Gemeente Rotterdam

Tevreden mensen staan boven aan de prioriteitenlijst van ieder hotel. Dit geldt voor zowel de gasten als voor het personeel. Tot eind 2019 bood de internationale hotelketen citizenM alleen L&D-programma’s en trainingen aan voor een beperkte groep van hun medewerkers. Met een nieuw doel voor ogen werd GoodHabitz geïntroduceerd. Sindsdien is leren voor iedereen beschikbaar, altijd en overal. Of het nu in een hotelkamer is of op kantoor! Benieuwd hoe ze dit voor elkaar kregen?

Case 1 minuut
  2. 1
  3. 2

Je weet pas echt of iets werkt,
als je het zelf probeert.

Ervaar de trainingen van GoodHabitz.

Start je gratis trial