Co różnorodne miejsce pracy oznacza dla Twojego zespołu

Temat różnorodności i inkluzji zyskuje na znaczeniu, a organizacje starają się wcielać zmiany w życie. Są one konieczne nie tylko w kontekście wzrostu biznesu i większego dopasowania firmy do rynku, ale także pozwalają zapewnić każdemu te same możliwości rozwoju w miejscu pracy. Na szczęście okazuje się, że rozwiązaniem może być praca zdalna. Dowiedz się, dlaczego!

i jak praca zdalna może je wspierać.

Droga do różnorodnego i inkluzywnego miejsca pracy.  

Choć w obszarze różnorodności i inkluzji istnieje wciąż wiele wyzwań, mamy dobre wiadomości! Temat ten jest coraz częściej zauważany i – możesz w to wierzyć lub nie – to dzięki pandemii mniej uprzywilejowane grupy zyskały więcej możliwości.

Praca hybrydowa lub zdalna to już nowa normalność, a badania pokazują że aż 80% polskich pracowników ma zamiar pracować (częściowo) zdalnie w przyszłości. Praca na odległość obejmuje nie tylko możliwość pracowania w domu, na plaży, w górach czy w jakimkolwiek wybranym miejscu, ale także pozytywnie wpływa na różnorodność i inkluzję. Sprawdźmy, jak.

1. Większa elastyczność dla kobiet.

Miliony kobiet musiały zrezygnować z pracy w roku 2020 z powodu zamknięcia szkół i placówek opiekuńczych wraz z wybuchem pandemii. Chociaż dzisiejsze społeczeństwo bardziej wspiera równość, to kobiety wciąż są odpowiedzialne za większość obowiązków związanych z opieką nad rodziną. Panie chcą teraz pracować zdalnie – szczególnie matki, które rozumieją wyzwanie, jakim jest pogodzenie opieki nad (często chorymi) dziećmi z dojazdami do pracy i uczestnictwem w spotkaniach. Mając możliwość pracy zdalnej, kobiety wciąż mogą być matkami i w tym samym czasie rozwijać swoją karierę!

2. Większe możliwości dla osób z niepełnosprawnościami.

Dotarcie do pracy może nie stanowić dla Ciebie problemu, ale dla innej osoby już tak. Dojazdy do biura mogą być wyzwaniem dla osób z niepełnosprawnościami fizycznymi lub umysłowymi, ale dzięki pracy hybrydowej więcej ludzi może rozwijać karierę, niezależnie od stanu zdrowia. Pamiętaj, że pracownicy mogą mieć problemy zdrowotne, które jednak nie wpływają negatywnie na zdolność do osiągania świetnych wyników!

3. Zatrudnianie bez granic. 

Praca zdalna lub hybrydowa także prowadzi do większej różnorodności demograficznej. W przeszłości wielu kandydatów odrzucano, gdyż warunkiem zatrudnienia było zamieszkiwanie w odpowiednio bliskiej odległości od biura. Prowadziło do wykluczenia pracowników z wielu grup demograficznych, ale także oznaczało, że firmy były skazane na utrzymywanie bardziej homogenicznego personelu. Wraz ze wzrostem popularności pracy hybrydowej i zdalnej, organizacje mogą teraz zatrudniać osoby zamieszkujące poza krajem, co tworzy przestrzeń dla różnorodności i inkluzji, ale także kreatywności i innowacji, a w rezultacie – dla rozwoju firmy.

Nie wiesz, jak zarządzać swoimi zdalnymi pracownikami? Mamy kilka kursów, które pomogą Ci rozpocząć ten proces.

Raport badawczy: różnorodność i inkluzja – dziś i jutro 

Różnorodność i inkluzja to tematy zyskujące na znaczeniu, a pandemia zmusiła organizacje do poszukiwania rozwiązań, które wcześniej wydawały się trudne do wyobrażenia. Firmy odkryły, że łączenie ze sobą ludzi z różnych stron świata pozytywnie wpływa na biznes, a dzięki odpowiednim umiejętnościom ci różnorodni pracownicy mogą stać się zgranym zespołem, w którym każdy czuje się ważny.

W naszym najnowszym raporcie odnosimy się do wyzwań, z którymi mierzy się obecnie wiele organizacji, ale także radzimy, w jaki sposób mogą one prowadzić bardziej przyjazną politykę D&I. Czy chcesz, by Twoja organizacja była bardziej różnorodna i inkluzywna? Pobierz już dziś nasz raport i wprowadź odpowiednie działania w swojej firmie!

Chcesz otrzymywać więcej inspiracji od GoodHabitz
bezpośrednio na swój e-mail?

Zapisz się do naszego newslettera, a najnowsze aktualizacje będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę.