Jak uwzględnić indywidualne potrzeby edukacyjne pracowników?

Jest piątkowy wieczór i wszyscy zgromadzili się wokół stołu, by zagrać w nową planszówkę. Jeden z gości natychmiast bierze do ręki instrukcję i zaczyna ją czytać. Inny znajomy chwyta za telefon, by znaleźć tutorial wideo na YouTube. Trzecia osoba pyta, czy ktoś może wyjaśnić wszystkim reguły gry. Ten przykład pokazuje, że każdy ma inny sposób uczenia się. I to samo dotyczy Twoich pracowników! Odkryj, jak możesz zaangażować wszystkich swoich ludzi w naukę – niezależnie od ich preferencji edukacyjnych!

To właśnie Twoje wyzwanie w obszarze L&D? Pomożemy Ci!

Nie istnieje uniwersalny model nauczania

Czy mówimy o zasadach gry planszowej, czy zdobywaniu nowych umiejętności w pracy, świadomość różnych stylów uczenia się i dostosowanie się do nich jest koniecznością. Działając w taki sposób sprawisz, że Twoi pracownicy będą cieszyć się nauką i zapamiętają nowe informacje na dłużej.

Manon Ruijters, profesor edukacji, rozwoju i zmiany behawioralnej, przybliża pięć różnych stylów uczenia się w naszym kursie Ucz się efektywnie: obserwację, uczestnictwo, odkrywanie, działanie i zdobywanie wiedzy. Każdy ma określoną preferencję, ale nie wszystkich rzeczy da się nauczyć w ten sam sposób. To, czy można skorzystać ze swojej preferowanej metody, zależy od kontekstu i celu edukacyjnego. Przykładowo, mól książkowy wciąż będzie musiał nauczyć się grać w tenisa po prostu grając, a ludzie z bardziej praktycznym podejściem do nauki wciąż będą potrzebować książek, by zdobyć wiedzę teoretyczną.

Odkryj swoje idealne metody nauki zgodne z Twoimi preferencjami:

Łączenie form nauki to klucz do sukcesu

Co jest ważne przy wyborze optymalnego rozwiązania szkoleniowego dla swojego zespołu? Mamy odpowiedź, która jest właściwie oczywista: zapewnij swoim ludziom ofertę edukacyjną, która uwzględnia różne style uczenia się. To oznacza narzędzie szkoleniowe oferujące różnorodne formy nauki, uwzględniające metody tradycyjne i cyfrowe, które odpowie na wszystkie potrzeby Twoich pracowników.

Z GoodHabitz pracownicy mogą rozwijać się w taki sposób, jaki najbardziej im odpowiada – na przykład oglądając inspirujące dokumenty lub zagłębiając się w wypełnione informacjami magazyny.

Kluczem do (edukacyjnego) sukcesu jest połączenie różnych metod nauki w jeden pakiet. Mózg uwielbia powtórzenia, a powtarzanie treści na różne sposoby pomoże Twoim pracownikom lepiej je przyswoić. To podejście zgodne jest z badaniami niemieckiego psychologa Hermanna Ebbinghausa, który odkrył, że powtórzenie materiału w ciągu 24 godzin pozwala zapamiętać 80% więcej informacji.

Zachęć pracowników do odkrycia i zaspokojenia potrzeb edukacyjnych

Zaspokojenie indywidualnych potrzeb edukacyjnych może być wyzwaniem, szczególnie jeśli nie wiesz, czego potrzebują (lub chcą!) nauczyć się Twoi pracownicy. Wolność wyboru treści z szerokiej oferty pomoże im określić tematy, które wzbudzą ich zainteresowanie. Ale czasem to nie wystarczy – i tutaj jest miejsce na testy GoodHabitz, które zapewniają jakże istotną samoświadomość.

Nasze przystępne samodzielne testy dają pracownikom natychmiastowy wgląd w ich mocne i słabe strony. Tworzymy szczegółowe raporty z praktycznymi przykładami i wskazówkami, które wspierają rozwój. Wisienka na torcie? Ukończenie testu wiąże się z otrzymaniem spersonalizowanych rekomendacji kursów, by pracownicy mogli od razu wkroczyć na ścieżkę rozwoju.

Przykładowo, pracownik może wypełnić nasz test dotyczący motywacji i odkryć, że motorem jego działania jest potrzeba uznania. Otrzyma wtedy rekomendacje kursów takich, jak "Zarządzanie oczekiwaniami" lub "Jak prosić o feedback?". 

GoodHabitz & Aertssen Group

Jak to wygląda w praktyce? Zainspiruj się Aertssen, międzynarodową firmą budowlaną, która sprawiła, że ​​nauka weszła w nawyk zarówno dla pracowników fizycznych, jak i umysłowych.

Chcesz otrzymywać więcej inspiracji od GoodHabitz
bezpośrednio na swój e-mail?

Zapisz się do naszego newslettera, a najnowsze aktualizacje będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę.