E-book: zarządzanie hybrydowe i zdalne.

Dziś niemal wszyscy pracownicy funkcjonują hybrydowo, wystarczy, że posiadasz dobre połączenie Wi-Fi. Możesz udać się do każdego miejsca na świecie - pracować z domu, biura co-workingowego lub z innego kraju. Często oznacza to, że menedżerowie w Twojej organizacji mogą nie widywać już pracowników na co dzień. Właśnie dlatego dobry liderzy, którzy potrafią zarządzać niezależnie od wybranego modelu pracy, są potrzebni bardziej niż kiedykolwiek. W naszym najnowszym e-booku znajdziesz wszystkie informacje o przywództwie hybrydowym i pracy zdalnej. Dowiesz się jakie są korzyści, najczęstsze błędy, ale także jakich umiejętności miękkich potrzebują Twoi menedżerowie, aby odnieść sukces jako liderzy hybrydowi.

Przewodnik po nowym podejściu do zarządzania!
Pobierz tutaj

Pobierz przewodnik po zarządzaniu hybrydowym i zdalnym

Przewodnik po nowym modelu zarządzania 

Świat nieustannie się zmienia, dlatego organizacje potrzebują dziś zwinnych rozwiązań i zupełnie nowych kompetencji. Może to dotyczyć umiejętności twardych, miękkich, zarządzania czy nowych modeli pracy. Badania przeprowadzone przez Forbes pokazują, że 70% siły roboczej będzie pracować zdalnie do 2025 roku, a dodatkowo badania GoodHabitz pokazują, że 23% pracowników w Polsce uważa, że ich menadżerom brakuje umiejętności, aby zarządzać zespołem na odległość lub hybrydowo. Dla Twojej organizacji oznacza to tylko jedno: czas zakasać rękawy i zabrać się do pracy! W tym e-booku przeprowadzimy Cię przez podstawy zarządzania hybrydowego. Na czym polega? Jakie płyną z niego korzyści i jakie są najczęstsze błędy w tym modelu przywództwa? Jak zacząć go stosować? Jakich narzędzi potrzebują menadżerowie, aby dokonać zmiany na tę formę zarządzania? I wreszcie jakie umiejętności muszą rozwinąć liderzy, aby osiągać w niej jak najlepsze rezultaty? 

Pobierz e-book o nowym podejściu
do zarządzania!

To dobry czas na kolejny krok w stronę efektywnego zarządzania.

Pobierz tutaj

Pobierz przewodnik po zarządzaniu hybrydowym i zdalnym

To dobry dzień,
aby dowiedzieć się więcej!

talent management
02 gru 2021
Dlaczego zarządzanie talentami jest teraz tak ważne

Dział HR wielu organizacji realizuje liczne ważne zadania oraz podejmuje istotne dla firmy decyzje. Pewien temat, a mianowicie przekwalifikowanie lub reorganizacja talentów pracowników, być może nie znajduje się na szczycie listy priorytetów działu HR. Jednakże, biorąc pod uwagę obecne wydarzenia i nieustannie zachodzące zmiany w organizacjach, nadszedł czas, by skupić się właśnie na tej kwestii.

Blog 5 minut
17 mar 2022
Zestaw Hybrydowego Lidera

Jakich umiejętności potrzebują Twoi menadżerowie, aby zarządzanie i praca zdalna odniosły sukces? Teraz i w przyszłości. Aby odpowiedzieć na to pytanie, stworzyliśmy Zestaw Hybrydowego Lidera. Pokazujemy w nim wszystkie niezbędne kompetencje. Odkryj 5 podstawowych umiejętności liderskich!

Blog 1 minuta
11 kwi 2022
Raport: zarządzanie talentami dziś i jutro

Zarządzanie talentami to jedno z największych, współczesnych wyzwań pracodawców. Bez odpowiednich ludzi na pokładzie przyszły sukces każdej organizacji może być zagrożony. Nic więc dziwnego, że zarządzanie talentami jest obecnie tak gorącym tematem. Jak więc przyciągnąć, zatrzymać i rozwijać talenty? Jaką rolę odgrywa rozwój osobisty w tym procesie? Wyjaśniamy w naszym najnowszym raporcie!

Blog 1 minuta
28 lut 2022
E-book: 13 najlepszych praktyk dla ekspertów HR

Aby pomóc Ci w rozwoju szkoleń w Twojej organizacji, poprosiliśmy naszych klientów o podzielenie się najlepszymi praktykami learning and development: podejściem, które sprawi, że Twoi pracownicy zaczną się uczyć i rozwijać. Dowiedz się więcej!

Blog 1 minuta

Chcesz otrzymywać więcej inspiracji od GoodHabitz
bezpośrednio na swój e-mail?

Zapisz się do naszego newslettera, a najnowsze aktualizacje będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę.

Zapisz się do newslettera

Zapisz się