Jakich umiejętności potrzebują Twoi menadżerowie, aby zarządzanie i praca zdalna odniosły sukces? Teraz i w przyszłości. Aby odpowiedzieć na to pytanie, stworzyliśmy Zestaw Hybrydowego Lidera. Pokazujemy w nim wszystkie niezbędne kompetencje. Odkryj 5 podstawowych umiejętności liderskich!
Nasze ostatnie badanie GoodHabitz przeprowadzone wśród 13 615 Europejczyków na temat przywództwa hybrydowego wykazało, że 80% polskich respondentów spodziewa się w przyszłości kontynuować (częściowo) pracę w domu. Jednocześnie 1 na 4 Polaków uważa, że ich menadżer nie ma odpowiednich kompetencji do zarządzania zespołem na odległość. Brakuje im ważnych umiejętności, takich jak komunikacja, umiejętności organizacyjne, tworzenie ducha zespołu oraz inspirującego i empatycznego przywództwa.
Aby pomóc Tobie i Twojej organizacji rozwinąć kompetencje niezbędne dla skutecznego zarządzania w modelu hybrydowym, opracowaliśmy Zestaw Hybrydowego Lidera. Zaprezentowaliśmy w nim wszystkie umiejętności liderskie i połączyliśmy je z odpowiednim szkoleniem od GoodHabitz.
Aby pomóc Ci w rozwoju szkoleń w Twojej organizacji, poprosiliśmy naszych klientów o podzielenie się najlepszymi praktykami learning and development: podejściem, które sprawi, że Twoi pracownicy zaczną się uczyć i rozwijać. Dowiedz się więcej!
Tkwić w miejscu… czy zrobić krok do przodu? Są dwa wyjścia. Możesz zostawić pracowników w spokoju, ponieważ „i tak mają już dużo na głowie” lub zachęcić ich do pracy nad sobą. Naszym zdaniem warto zrobić to drugie i wierzymy, że wiemy, jak się do tego taktownie zabrać. Doświadczenia zdobyte podczas współpracy z Techsharks oraz z holenderską federacją związków zawodowych CNV, a także amsterdamskim przedsiębiorstwem zajmującym się transportem publicznym GVB pozwoliły nam wypracować pięć rzetelnych porad.
