Hur tar jag hänsyn till alla individuella inlärningsbehov?

Det är fredag kväll, och kompisgruppen har samlats för att spela ett nytt brädspel. En vän plockar upp anvisningarna och börjar läsa dem direkt. En annan tar fram mobilen för att titta på en videoguide på YouTube, medan en tredje undrar om någon kan förklara reglerna. Det här exemplet visar att vi alla har olika sätt att lära oss på. Och det stämmer även på jobbet! Upptäck hur du kan hjälpa din personal att komma igång med personlig utveckling oberoende av inlärningsbehov och preferenser.

Stött på en utmaning inom L&D? Vi hjälper dig!

"one-size-fits-all" funkar inte när det kommer till lärande

Oavsett om det handlar om reglerna för ett sällskapsspel eller personlig utveckling på jobbet är det viktigt att vara medveten om olika typer av inlärning och hur du främjar dem. På så sätt ser du till att personalen känner sig bekväma med utvecklingen och bibehåller informationen på lång sikt.

Manon Ruijters, en professor som föreläser och forskar om inlärning, utveckling och beteendeförändringar, lyfter fram fem olika inlärningsbehov i vår kurs "Lär dig att lära dig". Dessa behov inkluderar observation, deltagande, upptäckt, praktik och kunskapsförvärv. Vi har alla en huvudsaklig preferens, men det går inte att lära sig allt på samma sätt. Du kanske har olika preferenser beroende på sammanhang och mål. Till exempel: även den mest inbitna bokmalen måste lära sig tennis genom att faktiskt spela. Å andra sidan måste även de med praktiska inlärningsbehov läsa böcker för att ta till sig teoretiska kunskaper.

Upptäck rätt format för att passa personalens inlärningsbehov:

Kombinera format för framgångsrik inlärning

Så vad innebär detta när du ska välja rätt utbildningslösning för ditt team? Svaret är tydligt, även om det verkar självklart: erbjud en lösning som passar alla olika inlärningsstilar. Det innebär att du tillhandahåller en lösning med olika format, såsom klassisk undervisning och webbaserade metoder, för att tillgodose alla inlärningsbehov hos din personal.

Med GoodHabitz kan personalen arbeta med sin personliga utveckling på det sätt som passar dem bäst, genom att titta på inspirerande dokumentärer eller läsa detaljerade magasin.

Nyckeln till framgångsrik inlärning är att kombinera olika format i ett paket. Våra hjärnor gillar repetition, och att upprepa innehåll på olika sätt hjälper personalen att lära sig nya saker. Denna metod bygger på insikter från den tyska psykologen Hermann Ebbinghaus, som har visat att vi behåller upp till 80% mer information om vi upprepar inlärningsmaterial inom 24 timmar.

Underlätta för personalen att identifiera sina inlärningsbehov

Att tillgodose individuella inlärningsbehov kan vara en utmaning, särskilt om du inte vet vad din personal önskar (och behöver!). Att ge de anställda friheten att välja bland olika alternativ hjälper dem att identifiera intressanta ämnen. Ibland kan det dock vara otillräckligt. Då kommer GoodHabitz Assessments, våra självtester, till undsättning och erbjuder värdefulla insikter.

Våra användarvänliga tester ger personalen insikter om sina styrkor och svagheter, samt detaljerade rapporter med praktiska exempel och tips för fortsatt utveckling. Som grädde på moset får de skräddarsydda kursrekommendationer för en smidig personlig utveckling.

GoodHabitz & Aertssen Group

Så hur ser det ut i praktiken? Låt dig inspireras av Aertssen, en internationell byggkoncern, som fick lärande att fungera för både arbetare och tjänstemän.

Vill du veta mer
om GoodHabitz?

Få en guidad tur genom vårt innehåll och upplev varför GoodHabitz är svaret på din personals personliga- och professionella utveckling.