Personlig utveckling och distansarbete - hur funkar det?

Hybrid- och distansarbete innebär nya utmaningar för företag när det gäller att erbjuda utbildningar för personalen. Hur ser du till att dina medarbetare är engagerade och fortsätter sin personliga utveckling även om de jobbar hemifrån?

I den här artikeln:

  • Få reda på vad dina medarbetare föredrar när det kommer till personlig utveckling och distansarbete
  • Nyckeln till att vara en bra chef i en hybridorganisation
  • Kurser och företagsutbildningar att stimulera personlig utveckling på distans

På de flesta företag är fysiska utbildningar fortfarande vanligast. Men dagens hybridarbetsmiljö innebär färre kontorstimmar per anställd och svårigheter att samla medarbetarna till kurser och utbildningar. Därför ökar antalet distansutbildningar för alla möjliga typer av utbildningar. Det är lätt att glömma bort att det inte kan köras på samma sätt, utan behöver anpassas efter våra olikheter. Att erbjuda en variation av inlärningstekniker är nyckeln till framgång!

Hur en person tar till sig kunskaper är väldigt olika. Du själv kanske gillar att läsa texter i en bok eller folder, medan kollegan föredrar bild och video? Ytterligare en annan lär sig bäst genom att testa sig fram och lösa praktiska uppgifter. Eftersom lärande är individuellt är det viktigt att kunna erbjuda olika inlärningsformer som passar alla.

Att låta medarbetarna utvecklas på ett sätt de själva föredrar har massor av fördelar. Det blir både enklare och roligare, och viktigast av allt - sannolikheten ökar att det verkligen blir gjort!

Ska ditt företag erbjuda utbildningar online eller fysiskt? Och vilken typ av utbildningar ska i så fall vara tillgängliga för de som bara jobbar på distans? Vi har undersökt de här frågorna och frågat medarbetare själva vad de föredrar.

Medarbetare väljer online-utbildning

En ny undersökning där medarbetare i Europa tillfrågats visar att inte mindre än 39 % av de anställda föredrar onlineutbildning framför traditionell fysisk utbildning. På andra plats hamnar kombinerade utbildningar, det vill säga att blanda online och fysiska utbildningspass, vilket 34 % föredrar. På tredje plats kommer fysisk utbildning, endast var fjärde europeisk anställd föredrar det traditionella sättet att utvecklas.

Sverige hamnar i topp bland de som föredrar onlineutbildning, tillsammans med Schweiz, Portugal, Storbritannien och Nederländerna. Fler resultat finns att läsa i vår rapport som du kan ladda ner här!

2022 års rapport om talanghantering

Vad vill anställda lära sig?

På frågan om vilka färdigheter de anställda vill utveckla sticker tre tydliga vinnare ut i hela Europa. 32% vill förbättra sina kommunikations- och språkkunskaper och 30 % vill förbättra sina "digitala färdigheter" för att bättre kunna möta framtidens krav och hybridarbete. Slutligen vill 28 % av de anställda i Europa utveckla sin ledarskapsförmåga.

Så är en bra chef – om de anställda får bestämma.

I undersökningen ställdes också frågor om vilka färdigheter de anser att deras chefer bör utveckla nu när vi oftare arbetar på distans. I genomsnitt för Europa ser vi att den främsta kompetensen som cheferna kan förbättra är "kommunikationsförmåga" (27 %), följt av "skapa laganda" (26 %) och "organisationsförmåga" (24 %).

Däremot är anställda nöjda med sin teamledares färdigheter inom "affärsmässighet" och "ökad produktivitet". Båda dessa områden hamnade längst ner när det gäller färdigheter som cheferna behöver utveckla. Ingen av dem kom faktiskt inte ens in på topp fem i något europeiskt land.

Förtroende nyckeln för ledare i en hybridorganisation

Att utveckla en inlärningskultur börjar med cheferna i din organisation. Och naturligtvis har distansarbete även här stor inverkan på ledarskapet. En hybridarbetsmiljö uppmuntrar en ledarstil som kännetecknas av förtroende (snarare än kontroll), uppriktighet och ett ledarskap med människan i fokus. Naturligtvis lägger rätt (digitala) processer och kommunikationsverktyg grunden, men medarbetarnas välmående och personliga utveckling får inte glömmas bort.

Och att det finns utmaningar visar inte minst en nyligen genomförd undersökning där så många som 34 % av anställda i Storbritannien anser att deras chef inte klarar av att hantera dem på distans. Du hittar hela rapporten nedan.

Ladda ner forskningsrapporten om hybridledarskap 2022

Olika kurser och företagsutbildningar

Så vad är lösningen för att stimulera personlig utveckling för distansmedarbetare? Onlineutbildning rekommenderas starkt, åtminstone om du lyssnar på dina egna anställdas behov. Men att bara erbjuda onlinekurser räcker inte, det finns många alternativ och det är lätt att gå vilse i digitala världen.

Det är därför GoodHabitz har över 25 olika utbildningsformat - så att alla kan lära sig! Förutom våra olika inlärningsstilar har vi också sett till att det finns en kurs som passar allas behov.

Vi erbjuder kurser inom teman som ledarskap och lagarbete, hälsa och säkerhet, produktivitet samt kommunikation och språk. Vi producerar våra kurser internt, och de passar både anställda som arbetar på kontor och på distans. Varför inte till och med börja med kurser om att jobba hemifrån och om teamarbete online?