I dag är en bra dag att shoppa loss på H&M.

Den nuvarande krisen har vänt upp och ner på allt. Köpcentrum står till stor del tomma och många försöker undvika att besöka butiker. Platser där spännande shoppingupplevelser brukade ta plats är nu tysta. Denna förändring har haft stor inverkan på medarbetare inom detaljhandeln, där ett stort antal medarbetare som annars skulle arbeta i butikerna nu befinner sig hemma. Det är omöjligt att undvika ovanliga situationer – men här kan du läsa om hur organisationer kan göra något gott av denna ”lediga” tid.

Låt dig inspireras!
Case Study H&M@2X

Det svenska klädmärket H&M stod inför just denna utmaning. Märkets medarbetare tycker inte om att sitta stilla och göra ingenting, tvärtom: Hos H&M är utbildning och utveckling något som värderas högst. Därför stoppade de GoodHabitz onlinekurser i sin kundvagn!

Låt oss jobba med personlig utveckling!

Många företag och deras medarbetare måste just nu handskas med obekanta situationer. För att alla ska ta sig igenom denna period på bästa möjliga sätt är det viktigt att upprätthålla samhörigheten inom företaget och se till att alla inblandade gör något bra för sig själva – som att fokusera på sin personliga utveckling.

Detta scenario är just nu aktuellt för H&M, en av världens populäraste klädmärken. På grund av den rådande krisen måste ett stort antal medarbetare som annars arbetar i butikerna stanna hemma. De kan inte längre utföra sina vanliga sysslor, som bland annat fokus på nöjda kunder och de senaste trenderna inom mode. Därför introducerade det svenska modeföretaget – utöver sina egna utbildare – en inlärningsplattform, nämligen GoodHabitz.

Lärande på individuell nivå

Med implementering av GoodHabitz onlinekurser lades huvudfokuset bland H&M:s medarbetare på personlig utveckling. Med hjälp av GoodScan blir lärandet individuellt, eftersom medarbetare rekommenderas kurser som är anpassade efter deras personliga färdigheter.

Genom att presentera dessa resultat för H&M:s försäljningschefer gör man det även möjligt för dem att fokusera på att utveckla de viktigaste kunskaperna bland sina teammedlemmar.

”Våra medarbetare använder kursutbudet efter eget behag. De delar sedan med sig av sina favoritkurser, vilket inspirerar andra att också testa dem.”

Genom att engagera alla chefer och med stöd från personalavdelningen, arbetar H&M aktivt för att se till att GoodHabitz onlinekurser implementeras i hela företaget.

Detta är en inspirerande berättelse för alla företag som kämpar med obekanta situationer men ändå vill fortsätta erbjuda sina medarbetare möjligheten att utvecklas på en personlig nivå. Vill du veta mer? Ladda ner hela fallstudien och läs intervjun med H&M:s rekryterings- och utvecklingschef, Angelica Witteman.

Image

Ladda ner hela
fallstudien om H&M!

Om ett stort modeföretag kan få det att fungera kan även din organisation börja lära sig. Läs hela berättelsen om H&M och upptäck hur GoodHabitz kan hjälpa dig fylla shoppingväskan med spännande onlinekurser!

Ladda ner H&M:s fallstudie

I dag är en bra dag att
träffa fler kunder.

Inspireras av deras framgångssagor.