Rapport d’étude : L’état du talent management

C’est probablement l’un des challenges les plus difficiles auxquels nous devons faire face à l’heure actuelle. Nous parlons bien sûr de la guerre des talents. Sans les bonnes compétences, l'avenir de votre entreprise ne sera peut-être pas aussi radieux. Pas étonnant donc l’on entende autant parler de talent management. Alors, comment faire pour attirer, retenir et développer les talents ? Et quelle est la place du développement personnel dans tout cela ? Toutes les réponses se trouvent dans notre dernier rapport !

L'impact du développement personnel dans le recrutement, la rétention et le développement des talents.
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Les compétences, au cœur de l’avenir du travail

En tant que manager RH ou L&D, vous connaissez les nombreuses hypothèses qui courent sur l'avenir du travail : où, quand et comment les employés du futur travailleront-ils ? Ce pourrait être du télétravail, du travail hybride ou une autre forme que nous n’avons pas encore inventée, mais ne vous y trompez pas, l’avenir du travail est directement lié aux talents et au talent management. Aujourd'hui, le personnel n’est plus le même qu’avant. Les employés sont plus exigeants envers leur employeur et envers leur plan de carrière. Les raisons qui font qu'une personne a envie de s’engager dans une entreprise plutôt qu’une autre changeront davantage au fil du temps. Par conséquent, le talent management apparaît comme l’une des missions les plus difficiles des RH pour l’année à venir.

Basé sur les réponses de plus de 13 000 employés de 13 pays européens, ainsi que celles de plus de 2 500 décisionnaires L&D européens, ce rapport présente des résultats aussi intéressants que surprenants. Envie d’en savoir plus ? C’est par ici que ça se passe !

Découvrez l’état
du talent management en Belgique.

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08 mars 2022
Rapport d’étude : L’état actuel du leadership hybride

Rien n’est plus merveilleux que l’homme. La preuve en est : nous avons su nous accoutumer au télétravail avec plus ou moins de facilité grâce à notre capacité à faire preuve de flexibilité, résilience et d’adaptabilité. Mais quel a été l’impact du travail à distance sur la relation managers-employés ? Comment la distance physique a-t-elle impacté la façon dont les managers soutiennent et motivent leurs équipes ? Et quelles sont les attentes pour l'avenir du travail ? Téléchargez notre rapport d’étude pour en savoir plus.

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