Dar prioridad al desarrollo personal dentro de la empresa.

Fomentar el feedback continuo en el proceso actual.

Entender las bases de las reuniones one-to-one.

Ponerte al mismo nivel que los empleados.

Motivar a los miembros de tu equipo.

Observar el comportamiento de los trabajadores.

Preparar la reunión con detalle.

Comentar el rendimiento y el desarrollo personal de los empleados.

Acabar la charla en un tono positivo.

Reflexionar sobre tu propio proceso de trabajo.

Poner en práctica una serie de consejos finales.

El feedback.

El desarrollo personal.

Las técnicas de conversación.