‘Making Learning a Habit’
GoodHabitz kondigt nieuwe missie en rebranding aan
om de skills-crisis in het bedrijfsleven aan te pakken
EINDHOVEN, Nederland, 10 juli 2025 – GoodHabitz, de toonaangevende aanbieder van online leercontent voor organisaties, kondigt vandaag een strategische herpositionering aan. Het doel? De groeiende skills-crisis in het bedrijfsleven oplossen en leren op de werkvloer fundamenteel verbeteren. Naast een complete rebranding zet GoodHabitz zich in om van leren binnen organisaties geen last meer te maken, maar een vanzelfsprekende gewoonte die zowel persoonlijke groei als het succes van de organisatie stimuleert.
Deze herpositionering komt op een belangrijk moment: de snelle ontwikkelingen in technologie, de opkomst van AI en de veranderende culturen zorgen voor een groeiend tekort aan de juiste skills. Volgens het World Economic Forum (WEF) heeft de komende vijf jaar maar liefst 59% van de wereldwijde beroepsbevolking behoefte aan bijscholing en omscholing om organisaties competitief te houden. Hoewel 48% van de medewerkers de potentie heeft om bij te leren, loopt 11% het risico om zonder job te vallen als ze geen nieuwe skills ontwikkelen.
“Organisaties moeten hun medewerkers de kans geven om zich continu te ontwikkelen, anders missen ze straks de skills om relevant te blijven. Helaas hebben de meeste medewerkers simpelweg geen tijd, middelen of motivatie om prioriteit te geven aan leren. Ze zijn overweldigd en hebben het al druk genoeg, en dat is slecht voor de business.”
Om dit probleem aan te pakken, breekt GoodHabitz radicaal met traditionele, lange online trainingen. In plaats daarvan introduceren ze korte, gerichte leeractiviteiten: Activity-Based Learning (ABL). Daarnaast lanceren ze de unieke 4E-leermethode, waarmee medewerkers hun leerproces personaliseren in een simpele, herhaalbare cyclus: Explore (Verkennen), Explain (Uitleggen), Experiment (Oefenen) en Evaluate (Evalueren). GoodHabitz investeert bovendien fors in haar techplatform om de gebruikerservaring te optimaliseren en het aanleren van nieuwe skills te faciliteren.
Vultee vervolgt: “We zijn niet langer alleen een content creator, maar een bedrijf dat écht impact wil hebben op de manier waarop medewerkers leren en organisaties presteren. We creëren ‘leergewoontes’ die naadloos aansluiten op het dagelijkse werk en leven, zodat medewerkers zich continu kunnen ontwikkelen en bijleren in het tempo van de veranderende business.”
Het vernieuwde GoodHabitz-logo en het ‘Growth Mark’-symbool symboliseren de nieuwe missie van het bedrijf en vormen de eerste stap in een grotere transformatie: de ontwikkeling van een geavanceerd ecosysteem voor leren en talentontwikkeling om organisaties optimaal te ondersteunen.
Vultee sluit af: “Onze frisse, nieuwe merkidentiteit en positionering zijn een visuele en verbale uiting van onze missie: van leren een gewoonte maken (making learning a habit) en zo de groei van onze klanten, medewerkers en partners stimuleren.”
GoodHabitz, opgericht in 2011 in Nederland, is uitgegroeid tot een internationale speler op het gebied van online leren. Met Nederlandse roots en een sterke focus op innovatie, maakt GoodHabitz leren leuk, toegankelijk en effectief voor iedereen. Het bedrijf biedt organisaties een breed aanbod aan online leercontent, waarmee medewerkers op een inspirerende en laagdrempelige manier kunnen werken aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
De leercontent van GoodHabitz wordt volledig in-house ontwikkeld en bestaat uit een mix van online trainingen, lessen, assessments en learning bites. Hierdoor sluit het aanbod altijd aan bij de leerbehoeftes en voorkeuren van iedere medewerker. GoodHabitz is actief in 10 landen, ondersteunt meer dan 2.600 organisaties en heeft wereldwijd ruim 7 miljoen gebruikers. Het bedrijf is meerdere keren bekroond, onder andere als Top 20 Online Learning Library Company door Training Industry en als G2 High Performer in EMEA, Europa en Summer 2025.