Dus jij bent op zoek naar de beste manier om de medewerkers in jouw gemeente te helpen in hun persoonlijke ontwikkeling? Fantastisch, dan ben je op de juiste plek! Met onze online trainingen leg je namelijk niet alleen de basis voor vaardigheden die zich direct doorvertalen naar de werkvloer, je ontwikkelt ook een succesvolle leercultuur in jouw gemeente. Benieuwd naar GoodHabitz en de manier waarop andere gemeenten onze trainingen integreren in hun HR-cyclus? Lees dan snel verder!
Digitale transformatie, duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, diversiteit en privacy. Het zijn dé thema’s waar veel gemeenten zich met hun HR-beleid op focussen. Geldt dit ook voor jouw gemeente? Dan sluiten onze trainingen perfect aan! Deze zitten namelijk boordevol achtergrondinformatie, praktische handvatten en inspirerende inzichten om jouw medewerkers daadwerkelijk in beweging te krijgen op deze, en nog veel meer andere onderwerpen.
Al onze trainingen voor al jouw medewerkers beschikbaar.
Elke maand nieuwe online trainingen die jouw medewerkers uitdagen.
Door middel van intensieve coaching bouwen aan een succesvolle leercultuur.
Keuze uit +25 verschillende leermethoden.
Krijg inzicht in het gebruik van de online trainingen.
Gratis promotiecampagnes ter ondersteuning.
Al +25 gemeenten kozen voor GoodHabitz om hun medewerkers te helpen in hun persoonlijke ontwikkeling. In onderstaande succesverhalen delen de Gemeente Rotterdam, Gemeente Halderberge en Gemeente Bladel hun aanpak, strategie en de resultaten voor hun organisatie. Bekijk deze best practices en doe inspiratie op voor jouw gemeente!
De Gemeente Rotterdam heeft hun manier van opleidingen flink omgegooid. Samen met GoodHabitz focussen zij zich nu op de talenten van hun medewerkers en het ontwikkelen daarvan, in plaats van op competenties. De regie voor persoonlijke ontwikkeling? Die ligt tegenwoordig bij de medewerkers! Zo is het HR-beleid van deze gemeente net zo modern als de stad.
In de Gemeente Halderberge levert GoodHabitz een belangrijke bijdrage aan het behalen van de organisatiedoelstellingen. Het enthousiasme van het managementteam voor de trainingen heeft er niet alleen voor gezorgd dat medewerkers zichzelf nu continu ontwikkelen, ze bekijken ook nieuwe manieren om hun dagelijks werk beter in te vullen. Ontdek hoe deze gedragsverandering werd gerealiseerd:
Gemeente Bladel kwam vorig jaar tot de conclusie dat de structuur van vaste ontwikkel-, functionerings- en beoordelingsgesprekken niet langer optimaal werkte. Zij besloten over te stappen naar ‘Het Goede Gesprek’: waarbij je afstapt van de standaard gespreksmomenten en de werknemer bepaalt wanneer ontwikkelgesprekken plaatsvinden.
