De basis leggen voor een lean cultuur.

Het Kano-model gebruiken, zodat de klant centraal staat.

Een waardestroom kunnen analyseren.

De optimale flow bepalen.

De afstemming van het proces op de klant(en) vormgeven.

Continu verbeteren tot gewoonte maken.

De ‘5x waarom’-methode gebruiken om de kern van een probleem te doorgronden.

De acht soorten verspilling slim aanpakken.

‘Kaizen’ sessies organiseren.

Jouw 360 graden feedbacktest uitvoeren.

Jouw nieuwe skills in de praktijk brengen: start vandaag nog met lean.

De voorwaarden voor lean

Processen inrichten volgens lean

Het gebruiken van lean-technieken als gewoonte