Goodhabitz

Impulsione a cultura de aprendizagem de sua empresa com seu Coach GoodHabitz

Construir uma cultura de aprendizagem que perdure não é fácil, mas não precisa ser uma missão solitária. Com um Coach GoodHabitz ao seu lado, terá acesso às ferramentas, insights e suporte necessários para tornar a aprendizagem parte do DNA da sua organização. Pronto para descobrir como eles podem ajudar? Vamos lá!

Criar uma cultura de aprendizagem de sucesso não se trata apenas de oferecer cursos. Trata-se de conectar a aprendizagem aos objetivos da sua organização, inspirar as pessoas da equipa a crescerem todos os dias e gerar um impacto significativo no negócio. Mas, para muitas equipas de L&D, transformar essa visão em realidade é um desafio.

A boa notícia? O Coach GoodHabitz está aqui para ajudar. Desde oferecer conselhos personalizados até integrar a aprendizagem nos seus fluxos de trabalho, eles ajudam a construir uma cultura de aprendizagem consistente.

Neste artigo, exploraremos:

  • Como um Coach GoodHabitz alinha a aprendizagem com os objetivos da sua organização.
  • Maneiras como eles ajudam a envolver as pessoas da equipa e integrar a aprendizagem no dia a dia.
  • Estratégias práticas para medir o impacto dos seus esforços.

Vamos a fundo descobrir como um Coach GoodHabitz pode ajudá-lo a construir uma cultura de aprendizagem duradoura.

1. Alinhar a aprendizagem com os objetivos organizacionais

Os nossos Coaches GoodHabitz são especialistas em ajudá-lo a conectar as suas iniciativas de aprendizagem ao que realmente importa: valores da empresa, competências-chave e objetivos de longo prazo.

Aqui estão alguns exemplos de como os nossos Coaches tornam esse alinhamento uma realidade:

  • Sugerindo formas de conectar os conteúdos de aprendizagem diretamente aos valores fundamentais, como inovação, colaboração ou foco no cliente.
  • Orientando a criação de percursos de formação personalizados que desenvolvam competências críticas, como liderança ou sucesso em funções específicas.

Ao fornecer as ferramentas e insights necessários, os nossos Coaches garantem que os seus esforços com a formação e desenvolvimento apoiem sempre a missão e os objetivos mais amplos da sua organização.

2. Integrar a aprendizagem nos processos empresariais

A magia acontece quando a aprendizagem deixa de ser uma tarefa separada e passa a fazer parte dos fluxos de trabalho e processos diários da sua organização.

Algumas formas como os nossos Coaches GoodHabitz ajudam a fazer essa transição:

  • Sugerindo maneiras de integrar a aprendizagem nas avaliações de desempenho, equipando gestores com catálogos de cursos personalizados para discutir nos planos de desenvolvimento.
  • Oferecendo ideias práticas para incorporar a aprendizagem nos programas de onboarding, garantindo que os novos colaboradores adquiram competências essenciais desde o primeiro dia.

Embora a sua equipa de L&D continue a liderar o processo, eles fornecem os insights e o suporte necessários para integrar a aprendizagem com confiança no coração do seu negócio.

3. Colaboração entre departamentos

As grandes culturas de aprendizagem não são construídas isoladamente: elas são moldadas através de parcerias com outras áreas-chave da organização.

Os Coaches GoodHabitz oferecem muitas sugestões para tornar isso possível, incluindo:

  • Colaborar com os departamentos de RH ou bem-estar para agrupar formações sobre temas como saúde mental, resiliência e gestão de stress.
  • Desenvolver estratégias para posicionar a aprendizagem como uma parte central da experiência geral dos colaboradores.

Este enfoque transversal garante que os seus esforços de aprendizagem ressoem com as pessoas da equipa e estejam alinhados com as prioridades da sua organização.

4. Estimular o envolvimento através de campanhas

Motivar as pessoas da equipa a se envolverem com a aprendizagem nem sempre é fácil, mas é essencial para transformar boas intenções em resultados reais. Para ajudar nisso, os Coaches GoodHabitz trabalham lado a lado consigo para desenhar campanhas e estratégias que tornem a aprendizagem mais envolvente e impactante.

Alguns exemplos que os nossos Coaches frequentemente recomendam incluem:

  • Criar campanhas ou desafios de aprendizagem projetados para estimular experiências de aprendizagem social e colaborativa.
  • Utilizar o Promo Studio da GoodHabitz, uma plataforma online que oferece campanhas prontas e materiais promocionais personalizados, para colocar a aprendizagem no centro das atenções.

Com estas melhores práticas e ideias criativas, poderá criar iniciativas de aprendizagem que atraiam as pessoas da equipa e as mantenham em constante crescimento.

5. Otimizar o seu ecossistema de aprendizagem

Os dados e o feedback são a sua bússola para melhorar continuamente as suas iniciativas de aprendizagem. Com os Coaches GoodHabitz ao seu lado, pode analisar com confiança esses dados, insights e observações para identificar áreas de otimização.

Os Coaches irão apoiá-lo de várias formas, incluindo:

  • Aconselhar sobre como interpretar os dados de utilização do LMS e o feedback das pessoas da equipa.
  • Recomendar ajustes para tornar os percursos de aprendizagem mais acessíveis e relevantes.
  • Partilhar insights para ajudá-lo a refinar o seu ecossistema de aprendizagem ao longo do tempo.

Com esta orientação prática, poderá ajustar os seus programas com confiança para atender às necessidades tanto das pessoas como da sua organização.

6. Demonstrar um impacto empresarial tangível

Mostrar o valor real das suas iniciativas de aprendizagem é mais do que um simples objetivo: é o que impulsiona o apoio e os recursos contínuos.

Alguns exemplos de como os Coaches GoodHabitz podem ajudá-lo incluem:

  • Ajudá-lo a selecionar métricas-chave, como melhorias no desempenho das pessoas, taxas de retenção e satisfação dos clientes, para medir o sucesso.
  • Oferecer dicas para criar histórias de sucesso que demonstrem o ROI dos seus programas de aprendizagem.

Com estes insights, poderá apresentar um caso sólido que mantenha a aprendizagem no centro dos investimentos da sua organização.

7. Aproveitar o modelo ITO

Para construir uma cultura de aprendizagem sustentável, é necessário garantir que o crescimento aconteça em todos os níveis: desde o individual, passando pelas equipas, até toda a organização. Os Coaches GoodHabitz utilizam o modelo ITO (Indivíduos,

Equipas, Organização) para ajudá-lo a integrar a aprendizagem em cada camada do seu negócio e garantir relevância em todos os níveis possíveis.

Aqui está como os nossos Coaches ajudam a aplicar o modelo ITO:

  • I (Indivíduos): Garantir que cada pessoa compreenda o que pode aprender, como e quando, seja durante o horário de trabalho ou no tempo pessoal.
  • T (Teams/Equipas): Capacitar líderes para atuarem como modelos, inspirando a aprendizagem social nas equipas. #melhorjuntos
  • O (Organização): Conectar os seus programas de aprendizagem diretamente aos objetivos e temas organizacionais, reforçando a relevância e o propósito.

Seguindo esta orientação estruturada, criará programas de aprendizagem impactantes que geram resultados duradouros.

Conclusão: Coaches como guias estratégicos

Construir uma cultura de aprendizagem duradoura exige mais do que boas intenções: exige a orientação de quem entende a visão global.

Com os Coaches GoodHabitz ao seu lado, receberá insights especializados, ferramentas práticas e recomendações personalizadas para enfrentar desafios, otimizar o seu ecossistema de aprendizagem e demonstrar um impacto empresarial significativo.

Curioso para saber como os nossos Coaches podem apoiar os seus objetivos? Visite a nossa página de produtos e descubra as soluções que podem transformar a sua estratégia de L&D.

Chegou a altura de adotar novos hábitos!

teste grátis por 14 dias.

Aceita os nossos cookies?

Utilizamos cookies para fins de marketing, otimização e funcionalidade, principalmente para lhe proporcionar a melhor experiência possível no nosso website. No entanto, é você quem decide quais são os cookies que quer provar! Clique em 'Aceitar' para autorizar todos os cookies ou altere a configuração dos mesmos.