Da igual a quien le preguntes: las evaluaciones de desempeño no suelen ser plato de buen gusto. Para empleados, un trámite estresante por el que hay que pasar. Para managers, una “pérdida de tiempo” de hasta 2 millones de horas anuales (según el último estudio de Deloitte). No obstante, en 2024 se considera una herramienta IN-DIS-PEN-SA-BLE para más del 70% de organizaciones (tanto para medir el rendimiento de los empleados como para impulsar su desarrollo y progreso en la empresa).

PARAR para evaluar nuestros procesos de evaluación debería ser un paso más de las evaluaciones de desempeño de tu organización. ¿Estoy haciendo las cosas bien? ¿Cómo puedo mejorar?

Encuentra la respuesta en nuestra nueva infografía con las 4 áreas de mejora de la evaluación del desempeño en colaboración con el ilustrador 72Kilos.