Guida pratica all'onboarding inclusivo

L'onboarding è molto più di una semplice introduzione al nuovo posto di lavoro. È un processo strategico che, se ben strutturato, può fare la differenza tra un collaboratore demotivato e uno pienamente integrato, produttivo e fedele all'azienda. Ma cosa succede quando l'onboarding diventa inclusivo? Si apre un mondo di opportunità per creare un ambiente di lavoro dove ogni persona si senta valorizzata, rispettata e parte integrante di un progetto comune. La nostra guida pratica all'onboarding inclusivo suggerisce step concreti per trasferire i valori della DE&I sin dai primi mesi in azienda.

Scarica la nostra guida per ottenere un esempio di programma di onboarding inclusivo che include un mix di formazione online, buone pratiche e azioni offline.

Al suo interno:

• Una checklist preliminare per valutare la tua situazione attuale.
• Un esempio di percorso di onboarding inclusivo (3 mesi) con GoodHabitz.
• Consigli per misurare il successo del percorso.

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Gli aspetti chiave di un onboarding inclusivo

‍Per creare un onboarding che sia realmente inclusivo, è fondamentale considerare i seguenti aspetti:

• Linguaggio e comunicazione: Utilizza un linguaggio inclusivo, evitando stereotipi e pregiudizi. Assicurati che le comunicazioni siano accessibili a tutti, considerando diverse lingue, livelli di alfabetizzazione e disabilità.
• Materiali e risorse: Verifica che i materiali di onboarding (manuali, presentazioni, video) rappresentino la diversità presente in azienda e nella società. Includi esempi e testimonianze di persone con background differenti.
• Formazione e sensibilizzazione: Offri ai nuovi assunti (e ai membri del team) una formazione specifica sui temi della diversità, dell'equità e dell'inclusione. Aiuta a riconoscere e contrastare i pregiudizi inconsci.
• Mentorship e buddy programme: Uno studio di Bamboo HR ha dimostrato che l’86% dei nuovi assunti desidera avere accanto un “buddy” durante l’onboarding. Abbina i nuovi arrivati a mentor o buddy che possano offrire supporto, guida e un punto di riferimento all'interno dell'azienda. Assicurati che i mentor siano formati per promuovere l'inclusione e la valorizzazione delle diversità.
• Feedback e ascolto: Crea spazi sicuri dove i nuovi assunti possano esprimere le proprie opinioni, condividere le proprie esperienze e fornire feedback sul processo di onboarding. Utilizza questi feedback per migliorare continuamente il programma.
• Accessibilità: Assicurati che tutti gli aspetti dell'onboarding siano accessibili a persone con disabilità, inclusi i materiali, le tecnologie e gli ambienti fisici.