Individueel niveau.
Het effect van werkgeluk gaat verder dan de muren van de organisatie. Zit je lekker in je vel op je werk, dan ervaar je over het algemeen ook een beter werk-privébalans en algeheel welzijn. Dat het dus belangrijk is om voldoende aandacht te besteden aan werkgeluk bij het individu lijkt ons een no-brainer! Onze gasten hadden wel een aantal ideeën over hoe je kunt starten met het bevorderen van werkgeluk bij de werknemers zelf:
- Organiseer brainstormsessies. Op die manier kun je medewerkers laten meedenken in het vergroten van werkgeluk. Vraag bijvoorbeeld eens wat men echt leuk vindt aan z’n werk, wat als positief wordt ervaren. Maar ook: wat kan er beter en hoe kan het werkplezier worden vergroot? Vervolgens kun je samen brainstormen over oplossingen, waarna de manager van het team dit omzet naar een concreet plan om er verder mee aan de slag te gaan. Zo is er meteen actie op het initiatief en voelt een werknemer zich gehoord.
- Besteed voldoende aandacht aan mentale fitheid en welzijn. Soms is de drempel voor medewerkers alleen wat groot om dit onderwerp te bespreken met een leidinggevende. Geef daarom medewerkers de ruimte om met een onafhankelijke partij in gesprek te gaan, gefaciliteerd door de organisatie. Voor iets kleins of groots, privé of werkgerelateerd.
- Maak werkgeluk onderdeel van de onboarding en HR-cyclus. Als je meteen aandacht besteedt aan werkgeluk als een nieuwe collega de organisatie binnen komt, laat je zien dat jullie organisatie dit thema serieus neemt. Door het vervolgens ook onderdeel te maken van de HR-cyclus, wordt de leidinggevende semi gedwongen om het topic op de agenda te zetten er aandacht aan te besteden.
- Geef collega’s de ruimte om zelf initiatieven aan te dragen en op te zetten. Dit is namelijk een mooie manier om eigen hobby’s en bezigheden in de kijker te zetten. Zo kan iemand een cursus suppen geven, of bijvoorbeeld een cursus yoga. Kent iemand een bepaald natuurgebied op z’n duimpje? Een goede reden om een mooie wandeling te organiseren! Zo leer je collega’s op een andere manier kennen, wat bijdraagt aan een hechtere band.
Teamniveau.
Als je lekker in je vel zit, straal je dit ook uit. Je bent beter op je plek en werkt als gevolg ook prettiger samen met collega’s. Een prettige werkomgeving die geluk bevordert, zorgt voor sterkere relaties tussen teamleden. Want als medewerkers gelukkiger zijn, communiceren ze effectiever, werken ze graag samen en steunen ze elkaars succes. Dit bevordert een gevoel van teamwork, wat essentieel is voor goed presterende teams. Een paar suggesties om werkgeluk op teamniveau te verbeteren:
- Start teamdialogen. Een van onze gasten vertelde over een initiatief uit zijn organisatie: teamsessies om bij het MT langs te gaan. De agenda van die sessie wordt samengesteld door het MT, maar ook zeker door het team zelf. Allerlei topics kunnen aan bod komen, van werkdruk tot recente projecten. Hier komen vervolgens allerlei actiepunten uit, zowel voor het team als voor het MT. Op die manier wordt gevoelsmatig de afstand tussen het team en het MT verkleind en voelt het team zich meer gehoord.
- Doe een regelmatige Health Check. Vraag elke 10 weken aan het team om door middel van een stoplicht aan te geven hoe zij vinden dat het gaat. Stel vragen over een tiental topics, waardoor je wellicht over een langere tijd een trend kunt signaleren. Voer hier vervolgens een gesprek over en stel acties op zodat er ook actief aan gewerkt wordt.
- Organiseer een teamchallenge. Je kunt natuurlijk themaweken op organisatieniveau organiseren, maar je kunt er ook een soort wedstrijd van maken op teamniveau. Zo werd er een voorbeeld genoemd over een teamchallenge waarbij er virtueel naar Parijs gewandeld moest worden. De stappen van alle teamleden werden bijgehouden waarmee de afstand werd overbrugd. Zo ga je samen met het team een extra connectie aan, want als je hier als team aan begint, wil je natuurlijk ook winnen!
Organisatieniveau.
Het stimuleren van werkgeluk op organisatieniveau is niet alleen een feel-good concept; het heeft belangrijke voordelen voor de organisatie als geheel. Denk bijvoorbeeld aan minder personeelsverloop, het aantrekken van nieuw talent en meer creativiteit en innovatiekracht. Laat je inspireren door de volgende ideeën van onze gasten:
- Denk eens op een andere manier na over secundaire arbeidsvoorwaarden. In de meeste gevallen is het zo dat deze arbeidsvoorwaarden al bepaald worden voor medewerkers. Maar wat als je elke medewerker een budget geeft dat hij of zij kan besteden op een manier die bij zijn of haar behoeften past? Zo kan de ene collega die gebruiken als fietsplan, terwijl de ander een gedeelte van het budget uitgeeft aan een maandelijkse massage. De keuze is aan hen!
- Meet wat er in de organisatie speelt en neem actie. Neem verschillende thema’s mee in deze meting. Zo kun je als HR veel gerichter energie steken in thema’s waar op dat moment minder op wordt gescoord.
- Investeer in werkbeleving. Maak budget vrij voor borrels en uitstapjes, maar ook kleine initiatieven zoals het sturen van complimentenkaartjes maken het verschil. Persoonlijke ontwikkeling speelt hier ook een belangrijke rol in. Maak werknemers bewust van het feit dat leren en ontwikkelen hen helpt in hun huidige rol, maar ook om zich goed te voelen buiten het werk om.
- Kies voor een langere campagne in plaats van een korte themaweek. Denk bijvoorbeeld aan een campagne rondom Vitaliteit die een jaar lang duurt. Deze kan bestaan uit nieuwe ideeën én bestaande initiatieven. Vaak is er namelijk al van alles beschikbaar, denk aan trainingen en tools die je al aanbiedt. Zo maak je elkaar bewuster van wat er al is, in plaats van telkens de focus te leggen op wat er nog niet is. Dit, samen met nieuwe ideeën, is een gouden combinatie.
Een bloeiende werkcultuur.
Door geluk op het werk prioriteit te geven, kun je een bloeiende werkcultuur creëren die niet alleen toptalent aantrekt, maar ook bestaande medewerkers bindt en in hun kracht zet. Vergeet namelijk niet dat investeren in het geluk en welzijn van je medewerkers een investering is in het toekomstige succes van je organisatie.
Kom dus vandaag nog in actie. Erken de kracht van werkgeluk en creëer een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd, ondersteund en gesterkt voelen. Hiermee maken we een golfbeweging van positieve verandering, waar niet alleen individuen en teams van profiteren, maar ook zeker de hele organisatie.
Jij bent aan zet!
