Como reconheço e apoio necessidades individuais de aprendizagem?

Neste artigo, iremos discutir:

• Porque é que não há uma abordagem comum a todos no que diz respeito à aprendizagem.
• De que forma é que combinar diferentes formatos de aprendizagem pode ser essencial para o sucesso.
• Como ajudar os colaboradores a identificar e cumprir as suas necessidades de aprendizagem.
• A abordagem do grande grupo de construção Aertssen Group, que fez com que a aprendizagem resultasse tanto para colaboradores no terreno como os de escritório.

Não há uma abordagem comum a todos no que diz respeito à aprendizagem.

Quer falemos das regras de um jogo de tabuleiro ou da melhoria de competências no trabalho, ter consciência dos diferentes estilos de aprendizagem e trabalhá-los é essencial. Ao fazê-lo, irá garantir que os seus colaboradores desfrutam da sua experiência de aprendizagem e retêm as novas informações a longo prazo.

Manon Ruijters, professor de aprendizagem, desenvolvimento e alteração comportamental, destaca cinco preferências de aprendizagem diferentes no nosso curso "Aprenda a aprender": observação, participação, descoberta, prática e aquisição de conhecimentos. Todos têm uma preferência dominante, mas nem tudo pode ser aprendido da mesma forma. Saber se o seu método preferido pode ser utilizado depende do contexto e do objetivo de aprendizagem. Por exemplo, uma pessoa que adore livros para aprender a jogar ténis terá na mesma de o praticar, enquanto as pessoas com uma abordagem mais prática à aprendizagem precisarão de livros para obter conhecimentos teóricos.

Descubra os seus formatos de aprendizagem ideais de acordo com as suas preferências de aprendizagem:

Combinar diferentes formatos de aprendizagem é essencial para o sucesso

O que significa isto para si ao escolher a solução de formação ideal para a sua equipa? Nós temos a resposta, e pode ser mais simples do que pensa: dar à sua força de trabalho a oferta de formação que tem em conta os diferentes estilos de aprendizagem de todos. Isto significa fornecer uma solução de formação que inclua um conjunto diverso de formatos educacionais, incluindo métodos tradicionais e online, para satisfazer as necessidades de aprendizagem de todos os seus colaboradores.

Com a GoodHabitz, os colaboradores podem desenvolver as suas competências da forma que mais lhes convier, quer seja assistindo a documentários inspiradores ou folheando revistas detalhadas.

A chave para o sucesso (da aprendizagem) está em conjugar diferentes formatos de aprendizagem num só pacote. O cérebro adora repetição, e repetir conteúdo de várias formas ajuda os seus colaboradores a aprender de forma mais eficaz. Esta metodologia está alinhada com os conhecimentos do psicólogo alemão Hermann Ebbinghaus, que constatou que a repetição do conteúdo aprendido no prazo de 24 horas resulta numa retenção de até 80% mais informação.

Deixe os colaboradores descobrirem as suas próprias necessidades

Satisfazer as necessidades de aprendizagem individuais pode ser desafiador, especialmente quando não sabe o que os seus colaboradores precisam de (ou querem!) aprender. Dar-lhes a liberdade para escolher a partir de um vasto conjunto de conteúdos pode ajudá-los a identificar os temas que despertam a sua atenção. Mas, por vezes, não é suficiente – e é aí que entram os Assessments da GoodHabitz para fornecer informações essenciais em termos de autoconhecimento.

Os nossos testes de autoconhecimento simples oferecem aos colaboradores conhecimentos imediatos sobre os seus pontos fortes e fracos, acompanhados de relatórios detalhados com exemplos práticos e dicas para promover a melhoria contínua. E a cereja no topo do bolo? Ao concluir um assessment, são acionadas recomendações personalizadas de cursos de formação para que os colaboradores possam iniciar facilmente o seu percurso de aprendizagem.

Por exemplo, um colaborador pode fazer o nosso assessment sobre motivação e descobrir que o reconhecimento é o que o motiva. Depois, ser-lhe-ão recomendados cursos como "Managing Expectations" ou "Como pedir feedback".