Procura conteúdo de consumo fácil para se inspirar a si e à sua empresa? Está no sítio certo! Dos livros eletrónicos aos calendários de newsjacking e de relatórios técnicos a listas de verificação, descarregue com facilidade todos os nossos documentos abaixo.
Se é especialista em Formação e Desenvolvimento, de certeza que enfrenta vários desafios. Como estamos cá para ajudar, encontrámos algumas soluções para os principais desafios e colocámo-las num só documento. Descarregue já este manual.
Chegou o momento por que tanto esperava! É com entusiasmo que partilhamos consigo o nosso novo Calendário Newsjacking 2023. Adicionámos novos cursos e datas comemorativas para inspirar os seus colaboradores a melhorarem as suas soft skills durante todo o ano. Pendure-o no escritório, na copa ou onde quer que seja para uma dose de inspiração educativa onde quer que esteja!
Autodesenvolvimento: toda a gente sabe da sua importância e quer trabalhar nele, mas, segundo o G.I. Joe, “Saber é metade da batalha”. E se tivesse um e-book mágico que funciona como guia para saber por onde deve começar e que oferece dicas de como incentivar os seus colaboradores a melhorarem as suas soft skills enquanto se divertem? Desenhámos este e-book especialmente para si, por isso, descarregue uma cópia e comece já hoje a fazer um upgrade aos hábitos de aprendizagem da sua organização!
A vida é um longo processo de aprendizagem que começa quando nascemos e continua ao longo de toda a nossa vida. As nossas vidas estão constantemente a evoluir e a forma como o ser humano se adapta à mudança é impressionante. Durante a última década, os trabalhadores a nível mundial viram-se obrigados a continuar a evoluir constantemente devido a uma série de fatores; a conjuntura é cada vez mais competitiva e complexa e a revolução digital redefiniu a nossa forma de trabalhar. Estas mudanças não só afetaram a estrutura de muitas organizações, mas também resultaram numa necessidade crescente de desenvolvimento pessoal. Como é que lida com estes novos desafios? E quais são as (novas) necessidades de aprendizagem dos seus colaboradores? Temos todas as respostas no nosso mais recente estudo!
Vivemos num mundo complexo e interconectado, com a globalização e a tecnologia no centro das sociedades modernas. A comida que comemos, a música que ouvimos são tudo produto de uma mistura de culturas. Esta junção também está presente nos locais de trabalho. Gostaria de saber como é que isto afeta a diversidade e inclusão na sua organização? E quais são as opiniões dos seus colaboradores sobre estes tópicos? Então leia tudo sobre estes temas no nosso mais recente estudo.
A gestão de talento é uma das suas prioridades? Está a investir toda a sua energia na atração, retenção e desenvolvimento de talento na sua organização? É importante preocupar-se com este tema, mas é possível fazê-lo com maior eficiência. Com a nossa checklist, vai perceber como pode melhorar a sua estratégia de gestão de talento. E ainda lhe dizemos quais são os cursos que deve escolher para a sua equipa atingir cada objetivo. É só responder a 15 perguntinhas.
No mês do orgulho, é importante refletirmos sobre as nossas práticas e garantirmos que incluímos toda a gente. De forma a contribuir para um espaço de trabalho mais inclusivo, criámos este pequeno guia para os colaboradores mostrarem o seu apoio à comunidade LGBTQIA+ no local de trabalho. Vamos celebrar e abraçar as nossas diferenças e aprender com elas!
Olhe à sua volta e pense na origem de tudo. Provavelmente, o seu portátil foi feito por uma empresa americana e a comida que comeu ontem era asiática. No nosso dia a dia temos contacto com várias culturas e o mesmo acontece no nosso local de trabalho. As organizações estão a aperceber-se cada vez mais que ter colaboradores diferentes permite criar um ambiente de trabalho inovador, criativo e acolhedor. Contudo, há algumas organizações que pensam que têm bons programas de diversidade e inclusão, quando na verdade ainda há muito que podem fazer. Foi por isso que criámos para si esta checklist sobre Diversidade e Inclusão. Vá buscar uma caneta e vamos lá começar!
Hoje a mão de obra é híbrida. Desde que exista uma boa ligação WiFi é possível trabalhar de qualquer parte do mundo – em casa, num espaço de coworking ou até noutro país. Claro que isto acontece também com os colaboradores na sua organização. Eles podem escolher onde querem trabalhar e quando é melhor para eles. Apesar de os managers já não verem as suas equipas diariamente, o papel deles é hoje mais importante do que nunca. No nosso mais recente e-book pode encontrar toda a informação sobre a liderança híbrida e trabalho remoto, os benefícios, erros mais comuns, como implementar, e ainda as soft skills que os managers precisam de desenvolver para uma boa liderança híbrida.
Sem as pessoas certas, o futuro da sua organização pode estar em risco. É por isso que é tão importante ter uma boa gestão de talento. Mas afinal, como é que pode atrair, reter e desenvolver o talento na sua organização? E qual é a importância do desenvolvimento pessoal? Respondemos a isto tudo e muito mais no nosso mais recente relatório.
O ser humano não para de nos surpreender! Nos últimos 2 anos, adaptámo-nos ao trabalho à distância praticamente sem problemas. Está bem, talvez esta seja uma afirmação demasiado otimista, mas vimos claramente muita flexibilidade, resiliência e adaptabilidade na forma como trabalhámos em equipa à distância. Mas alguma vez pensou no impacto que o trabalho remoto e a liderança híbrida tiveram na relação entre profissionais e as suas chefias? Não? Não se preocupe! Nós fizemos o trabalho de casa! Dê uma vista de olhos! 👇
Mesmo antes da pandemia, as organizações começavam já a enfrentar inúmeras mudanças consequentes da digitalização e da automatização, e vários postos de trabalho já se encontravam em risco ou começava a prever-se que viessem a sofrer mudanças significativas. Estas tendências, aceleradas pela Covid-19, vão continuar a alterar significativamente a nossa forma de trabalhar. Um estudo da McKinsey prevê que 25% dos trabalhadores tenha de procurar um novo emprego até 2030*. A solução para lidar com estas mudanças reside no desenvolvimento da empregabilidade. O que é que a sua organização já está a fazer no âmbito da empregabilidade sustentável? No Framework de Empregabilidade ao Longo da Vida encontrará 4 passos fundamentais, com exemplos práticos, para melhorar, promover e manter a empregabilidade na sua organização.
