Engaje seus colaboradores no desenvolvimento pessoal.

Coisas boas vêm para aqueles que esperam.

Quando se trata de desenvolvimento pessoal, muitas pessoas tendem a se concentrar nos resultados e não na jornada. Você pode pensar consigo mesmo: “Se eu oferecer aos meus colaboradores esses cursos sobre habilidades de comunicação, os problemas de comunicação da minha equipe serão resolvidos”. Em essência, você está certo - seus colaboradores definitivamente terão uma melhor compreensão dessas habilidades. Mas desenvolvê-las leva tempo e esse processo de desenvolvimento é tão importante quanto o domínio destas habilidades.

Comece criando uma estratégia de como você e seus colaboradores podem alcançar as metas que foram definidas para o ano, alinhando-as com a visão e os objetivos da empresa. Uma das razões pelas quais seu funcionário começou a trabalhar em sua organização pode ser por que ele acredita em seu propósito e nos seus valores. Assim, criar um plano baseado na visão do seu negócio, missão e objetivos estratégicos, em conjunto com o seu desenvolvimento pessoal é o melhor caminho a percorrer! Essa abordagem não apenas fará com que seus colaboradores sintam que estão contribuindo para o crescimento e os planos futuros da empresa, mas também estimulará sua motivação intrínseca para trabalhar em seu próprio desenvolvimento pessoal.

Vamos nos comprometer!

Sim, eu aceito! Eu quero me comprometer comigo mesmo e com meu desenvolvimento pessoal. De acordo com uma pesquisa recente feita pela plataforma de experiência do funcionário Culture Amp, os colaboradores são 46% mais engajados no trabalho quando podem desenvolver habilidades relevantes para seus interesses e aspirações. Ter uma conversa aberta com seus colaboradores sobre como eles querem direcionar sua trajetória de desenvolvimento pessoal, é um passo na direção certa. Pense em fazer perguntas como:

• Que aspectos da sua função fazem você se sentir energizado?
• Quais partes do seu trabalho drenam sua energia?
• Dê um exemplo de quando você acha que está fazendo seu melhor trabalho.
• Se você pudesse escolher qualquer habilidade que deseja melhorar, qual seria?
• Quais habilidades você quer melhorar para alcançar seus objetivos?

Depois de entender o que motiva e o que frustra seus colaboradores, é mais fácil ajudá-los a planejar e apoiá-los no seu caminho de aprendizagem. Investir tempo e esforço nas necessidades de desenvolvimento pessoal de seu funcionário é essencial para seu próprio caminho de desenvolvimento, mas é igualmente importante para ele ver que você, como empregador, está dedicando tempo para investir nele. Afinal, 96% dos colaboradores brasileiros afirmam que é importante ou muito importante que seu empregador invista em seu desenvolvimento pessoal.

Crie um plano de ação.

Você sabe o que seus colaboradores querem conquistar, mas como transformar isso em metas concretas? Fácil! Você cria um plano de ação. Mapear a jornada de desenvolvimento pessoal de seus colaboradores e quais os passos para chegar lá, é a chave para o sucesso a longo prazo, tanto para eles quanto para toda a organização. Não sabe como começar esse plano de ação? Não se preocupe, nós criamos um para você! É só você baixar nosso plano, imprimi-lo e começar a mapear a jornada de aprendizado de seus colaboradores junto com eles. Temos muitos cursos que você pode usar para fazer a sua organização voar!