Le leadership à distance en cinq étapes

L’ère du manager autoritaire, chef d’orchestre qui veille sur l’avancement des tâches de ses coéquipiers est bel est bien révolue. Même si la technologie facilite grandement la collaboration à distance, le leadership et la gestion d’équipes à distance représentent un challenge. Comment susciter l’engagement et l’esprit d’équipe ? Comment mobiliser les énergies autour d’une vision commune malgré l’éloignement physique ? La situation actuelle appelle à un renouveau. Place au leadership à distance, qui nécessite une approche et des compétences un tant soit peu différentes.

  • Vos managers ont-ils ce qu’il faut pour devenir les leaders de demain ? Téléchargez notre check-list « Leadership à distance » et partagez-la avec eux.
  • Ils découvriront si leur style de management est à l’épreuve du temps, ainsi que des conseils pour devenir les leaders charismatiques de demain.
Image d'une page de guide numérique de GoodHabitz sur fond bleu clair. Le titre est "Leadership à distance : 5 conseils pour devenir le leader de demain." Le texte est structuré en cinq sections numérotées.
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