Nessun limite oltre il cielo
Nel corso degli anni abbiamo imparato che la crescita del tuo staff inizia con la creazione di una cultura dell'apprendimento stimolante. Per realizzare questo obiettivo, è necessario coinvolgere tutti i membri dell'organizzazione. Dalla direzione, ai diversi team, fino ad arrivare ai singoli individui che li compongono: tutti devono sentire l'esigenza di apprendere e svilupparsi. Perché se si costruisce insieme una cultura orientata all'apprendimento continuo, non ci saranno più limiti alla crescita dei tuoi collaboratori, e quindi della tua azienda!
Un approccio all'e-learning spaziale
Ti stai chiedendo da dove cominciare? Beh, potresti iniziare dal nostro modello ITO! Seguendo il nostro approccio unico, e usufruendo degli strumenti di supporto che mettiamo a tua disposizione per promuovere e misurare la formazione in azienda, avrai l'opportunità di creare una cultura dello sviluppo continuo che abbraccia tutti i livelli: individuale, di team e organizzativo. Il modello ITO esamina l'importanza di contestualizzare la formazione all'interno della cultura aziendale, di coinvolgere i manager rendendoli influencer dell'apprendimento e di stimolare la motivazione intrinseca dei singoli individui. Con i giusti consigli, potrai riuscire in quest'impresa straordinaria!
Prepararsi al lancio!
Il modello ITO è la base dell'approccio di GoodHabitz alla creazione di una cultura dell'apprendimento. Implementandolo, farai in modo che l'apprendimento e lo sviluppo personale siano incorporati in tutti i livelli della tua organizzazione. Inoltre, stabilirai degli obiettivi e sarai in grado di misurare in modo chiaro i risultati raggiunti. Decolliamo? Clicca sul link che trovi nel box qui sotto per ricevere maggiori informazioni sul nostro modello ITO.
