Arranque 2025: desbloqueia novas competências com as nossas mais recentes Lessons

Felipe Nyland
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Com dificuldades em encaixar o desenvolvimento de competências na agenda cheia da tua equipa? Sentimos o mesmo! É por isso que estamos entusiasmados por apresentar o nosso mais recente lançamento de Lessons — concebidas para fornecer competências essenciais para o local de trabalho em sessões rápidas e focadas que se encaixam nos dias preenchidos dos colaboradores. Portanto, vamos direto ao assunto e descobrir o que há de novo!

As GoodHabitz Lessons: um breve resumo

Antes de revelarmos os novos tópicos das Lessons, vamos fazer uma breve revisão do que é uma GoodHabitz Lesson. Cada Lesson concentra-se num tema altamente essencial para o local de trabalho, baseada em objetivos de aprendizagem claros e entregue através de cinco actividades dinâmicas. A tua equipa pode ver, ler e aplicar novos conhecimentos, aprendendo uma nova competência em menos de 60 minutos.

Em outras palavras, a tua equipa obtém resultados significativos sem sacrificar tempo valioso.

E, para completar, a nossa funcionalidade Team Up permite que os colaboradores aprendam de forma colaborativa, promovendo trabalho em equipa e crescimento partilhado.

5 novas Lessons para descobrir

Agora, o momento que estavas à espera! Temos o prazer de apresentar as nossas novíssimas Lessons:

  • Atenção ao detalhe
  • Equipas auto-organizadas
  • Pensamento criativo
  • Aprenda a dizer não
  • Hábitos Digitais saudáveis

Neste artigo, vamos explorar porque é que cada tema é transformador e como as nossas Lessons ajudam a tua equipa a dominar estas competências valiosas.

Vamos a isso!

#1 Atenção aod detalhes: são os pequenos detalhes que geram grande impacto

Lembras-te daquele copo de café inesperado no Game of Thrones?
Uma produção multimilionária, inúmeros olhos em cena, e mesmo assim — um pequeno deslize roubou os holofotes e gerou discussão mundial.

Se uma falha assim pode acontecer numa das séries mais escrutinadas de sempre, é um lembrete claro: erros podem escapar a qualquer um.

Porque é que a atenção ao detalhe é uma competência valiosa?

Mesmo num mundo cada vez mais automatizado, a atenção ao detalhe continua a ser crucial. Enquanto as máquinas tratam do grosso do trabalho, cabe-nos detectar nuances que podem passar despercebidas.

E seja ao analisar dados, rever textos ou verificar um copo perdido no cenário, quando pequenos erros podem gerar grandes consequências, desenvolver a atenção ao detalhe é fundamental.

Na verdade, pequenos erros podem custar caro — a IBM estima que 3,1 biliões de dólares do PIB dos EUA se perdem anualmente devido a dados inseridos incorretamente.
Um preço elevado para deslizes minúsculos.

Apresentamos a Lesson ‘Atenção ao detalhe’

Sabemos que manter a concentração entre reuniões seguidas e uma caixa de entrada a transbordar é um desafio.

É por isso que criámos a Lesson Attention to Detail, concebida para ajudar a tua equipa a compreender a importância de ser detalhista com dicas práticas para dominar esta competência.

O que a tua equipa vai aprender:

  • Avaliar minuciosidade: avaliar a atenção ao detalhe.
  • Desenvolver atenção ao detalhe: adotar quatro hábitos específicos para potenciar esta competência.
  • Melhorar foco e precisão: aplicar estratégias para aumentar a concentração e executar tarefas com exatidão.

#2 Equipas auto-organizadas: autonomia que impulsiona o sucesso

Já tentaste conduzir um navio enorme com um leme minúsculo? É assim que pode parecer uma estrutura rígida e hierárquica.

Vejamos o exemplo da Nokia — um gigante global dos telemóveis que se manteve firme enquanto a revolução dos smartphones passou a alta velocidade. A sua falta de agilidade e resistência à mudança não foi apenas um erro — foi fatal.

Porque são essenciais as equipas auto-organizadas?

Por outro lado, equipas auto-organizadas são como lanchas ágeis — rápidas, reativas e capazes de mudar de direção instantaneamente.

Num mundo onde as condições de mercado mudam de um dia para o outro, permitir que a equipa se auto-organize não é um luxo — é uma necessidade para entregar mais valor, colaborar melhor e trabalhar com maior motivação.

Apresentamos aLesson ‘Equipas auto-organizadas: o essencial’

Claro que transformar uma equipa numa máquina auto-organizada não é tão simples como remover hierarquias e dizer: “Agora sejam ágeis!”
Requer uma mudança de mentalidade, as ferramentas certas — e uma dose de confiança.

Criámos esta Lesson para fornecer os fundamentos que tornam as equipas mais resilientes, inovadoras e preparadas para enfrentar qualquer desafio.

O que a tua equipa vai aprender:

  • Compreender equipas auto-organizadas: benefícios e funcionamento.
  • Ultrapassar desafios: soluções para obstáculos comuns.
  • Reforçar desempenho: práticas para potenciar criatividade, envolvimento e felicidade.

#3 Pensamento criativo: a chavepara resolver desafios futuros

Quando a Apple passou de uma garagem para um império tecnológico, não foi por seguir o que sempre foi feito.

Como Steve Jobs disse: “Criatividade é apenas ligar coisas.” É ver o mesmo que os outros, mas pensar de forma diferente.

Porque é que o pensamento criativo é uma competência valiosa?

Num mundo onde automação e IA estão a crescer rapidamente, a criatividade é a competência que nos diferencia. É o ingrediente mágico que transforma desafios em oportunidades e ideias em inovação.

Não admira que o World Economic Forum classifique o pensamento criativo entre as top 3 competências essenciais para o futuro.

Apresentamos a nossa Lesson ‘Pensamento criativo’

Acreditamos que criatividade não é apenas para criativos — é para qualquer pessoa que pretenda resolver problemas de forma inovadora.

O que a tua equipa vai aprender:

  • Compreender pensamento criativo: o que é e porque importa.
  • Estimular imaginação: quebrar padrões com métodos práticos.
  • Aplicar criatividade: resolver problemas e gerar novas ligações.

#4 Aprenda a dizer não: definir limites para potenciar produtividade

Imagina um colaborador chamado Alex — competente e prestável, sempre disponível para qualquer tarefa. Precisas de ajuda urgente? Pergunta ao Alex.
Prazos apertados? O Alex dá um jeito. Mas, depois de meses a dizer sempre “sim”, Alex chega ao limite — burnout total.

Porque dizer “não” é uma competência essencial?

A história do Alex não é caso isolado.

Na cultura de trabalho sempre ligada (always-on), a pressão para estar constantemente disponível e ser sempre prestável é real. Mas aqui está o ponto essencial: dizer “sim” a tudo não só esgota as pessoas — como também prejudica gravemente a produtividade e a criatividade.

Na verdade, um em cada quatro colaboradores inquiridos em vários sectores relatou sintomas de burnout. Ensinar as equipas a dizer “não” de forma saudável não é evitar responsabilidades — é proteger o foco, o bem-estar e a capacidade de oferecer trabalho de grande qualidade.

Colaboradores que estabelecem limites claros são mais envolvidos, mais produtivos e mais satisfeitos no trabalho.

Apresentamos a Lesson ‘Aprenda a dizer não’

Dizer “não” é muito mais difícil do que parece — especialmente quando se quer ser um bom colega de equipa. Por isso criámos a Lesson Aprenda a dizer não, inteiramente dedicada a ajudar a tua equipa a estabelecer limites sem criar conflitos.

O que a sua equipa irá aprender:

  • Como dizer não: compreender porque é que dizer não é difícil e como ultrapassar essa barreira.
  • Construir assertividade: desenvolver estratégias para dizer não com confiança e respeito.
  • Definir limites saudáveis: aprender a recusar pedidos sem culpa para proteger o bem-estar e priorizar o que é importante.

#5 Hábitos digitais saudáveis: reduzir o tempo de ecrã num mundo hiperconectado

Os ecrãs tornaram-se uma extensão do nosso corpo.
Desde o momento em que acordamos até ao momento em que vamos dormir, estamos colados aos dispositivos.

O adulto médio passa até 7 horas por dia em frente a um ecrã — se não mais.
Isso significa quase metade das horas em que estamos acordados.

Porque é que reduzir o tempo de ecrã é essencial para os colaboradores?

Todo este tempo de ecrã não causa apenas olhos cansados.
Na verdade, o uso excessivo está associado a ansiedade, depressão e falta de foco, afetando negativamente o bem-estar geral.

Com o trabalho remoto a esbater a fronteira entre casa e escritório, encontrar um equilíbrio digital tornou-se mais importante do que nunca. Sem isso, as organizações enfrentam riscos mais elevados de burnout, relações deterioradas e diminuição da satisfação no trabalho.

Apresentamos a Lesson ‘Hábitos digitais saudáveis’

Desligar totalmente não é realista — trabalho, vida social e até compras dependem dos dispositivos.

Por isso criámos a Lesson Hábitos digitais saudáveis, focada em ajudar a tua equipa a gerir a tecnologia de forma saudável, sem comprometer o desempenho.

O que a sua equipa irá aprender:

  • Avaliar hábitos digitais: analisar o tempo de ecrã atual e reconhecer a necessidade de equilíbrio.
  • Gerir distrações: aprender estratégias para resistir à sobrecarga digital de forma eficaz.
  • Construir relações mais saudáveis com a tecnologia: aplicar métodos para desenvolver hábitos digitais sustentáveis.

Preparado para preparar a tua equipa para o futuro com estas Lessons?

Investir nestas cinco competências essenciais não é apenas uma escolha inteligente — é transformador para qualquer organização.

As nossas Lessons tornam o desenvolvimento destas competências simples e eficaz.
Com conteúdo envolvente, exercícios práticos e aplicações reais — tudo em menos de uma hora — a tua equipa pode começar a evoluir imediatamente.

Por isso, porque esperar? Partilha estas cinco Lessons com a tua organização e aumenta o impacto da tua equipa hoje mesmo.

Felipe Nyland

Felipe Nyland é Demand Generation Manager na GoodHabitz Ibéria, dedicado a impulsionar culturas de aprendizagem através de campanhas orientadas por dados e criatividade. Apaixonado por learner marketing e desenvolvimento humano, divide o tempo entre Barcelona, Madrid e Lisboa — sempre com um café na mão e novas ideias na cabeça.