Crear una cultura de aprendizaje puede ser complicado, pero no te preocupes, ¡estamos aquí para ayudarte! Las empresas eligen GoodHabitz por varias razones: para estimular la motivación intrínseca, o como solución adaptable a todo tipo de perfiles profesionales, entre otras. ¿Sientes curiosidad por saber más? Veamos cómo GoodHabitz resolvió los retos más comunes de distintas organizaciones.
Para KLM es fundamental que todas las personas de su organización tengan la oportunidad de trabajar en su crecimiento personal, independientemente del lugar del mundo en el que se encuentren. Tanto para los auxiliares de vuelo como para los pilotos que viajan a diferentes zonas horarias de todo el mundo, el desarrollo personal debe estar al alcance de la mano.
Gracias a GoodHabitz, KLM pudo impulsar el crecimiento de todos los miembros de su empresa, independientemente del destino de su próximo vuelo o de la labor que desempeñen (desde personal de cabina hasta cargadores de equipaje). De este modo, su personal puede ser multidisciplinar y permanecer en la organización durante muchos años.
2. Power skills - Las competencias profesionales del siglo XXI
El mundo laboral está cambiando, y los empleados necesitan algo más que las habilidades técnicas a las que estamos acostumbrados para gestionar su trabajo. Necesitan soft skills o, como nos gusta llamarlas: power skills. En el caso de BDO, una empresa de contabilidad y asesoría de los Países Bajos, la mayoría de sus profesionales cuentan con las hard skills adecuadas como la realización de auditorías empresariales y la capacidad de trabajar números.
Sin embargo, para garantizar el crecimiento de la empresa también tenían que tener éxito en lo que respecta a la comunicación, la gestión del tiempo, el trabajo en equipo y otras habilidades blandas. Con los cursos online de GoodHabitz, pudieron aumentar la competencia social dentro de su organización y centrarse en la optimización de los procesos de trabajo, creando una organización más capacitada.
El concepto de diversidad laboral nace como un elemento que busca mejorar la productividad de las empresas a través de la contratación de talento variado. Esto dificulta a las organizaciones encontrar un programa de formación que se ajuste a todas sus necesidades de aprendizaje. El Grupo Aertssen, multinacional con sedes en Europa y Oriente Medio especializada en construcción e infraestructuras, era una de ellas.
Con trabajadores in situ y en oficina, el Grupo Aertssen buscaba una plataforma capaz de formar a todos sus empleados. Gracias a los más de 25 métodos de aprendizaje disponibles en la plataforma GoodHabitz, todos pudieron encontrar un formato que se ajustara a sus necesidades individuales.
Momentos: ¡Hoy es un buen día para dejarte inspirar!
Estos breves documentales narran las cautivadoras historias de personas únicas. ¿Cuál fue el instante que cambio tu vida? Deja que ellos compartan contigo sus «Momentos».
Magazine: Informativo a la par que entretenido.
¡GoodHabitz en estado puro! Este contenido diseñado con mucho mimo se lee en un santiamén e incluye ejemplos curiosos, citas inspiradoras y consejos útiles.
Análisis rápido: Averigua cuanto sabes sobre un tema.
Empieza por el análisis rápido. Responde a una serie de preguntas y pon a prueba tus conocimientos. Empieza a aprender desde tu propia casilla de salida.
¡Entonces con «Ojo al dato» has dado en el clavo! Te presentamos hechos y cifras de una manera algo diferente para que puedas recordarlas con facilidad.
Instrucciones: el manual de toda la vida es cosa del pasado.
Con vídeos, audios, imágenes y textos, nuestros manuales te enseñarán por dónde empezar en tu nuevo buen hábito.
Si eres más de resúmenes, el formato de aprendizaje «Puntos clave» es lo tuyo. Aquí encontrarás un esquema de las enseñanzas más importantes de cada tema.
¿A ti también te gustan los concursos de cultura general? ¡A nosotros también! Por eso hemos creado este test con el que podrás poner a prueba tus conocimientos.
Dale al play: Spoiler alert ¡Puede que aprendas algo nuevo!
¿Prefieres ver el trailer a la película? Entonces «dale al play» a estas breves animaciones y hazte con un resumen de todos los modelos, teorías y planes paso a paso. ¡Eso sí que es rapidez!
¿Eres capaz de recordar todo de manera precisa? ¿O necesitas primero hacer un pequeño repaso? El test está disponible al final de cada curso online. ¿Lo has clavado? ¡Enhorabuena! Consigue tu certificado.
4. Diversidad cultural y lingüística en programas L&D
Ser una gran empresa internacional tiene muchas ventajas, pero a veces puede dificultar la gestión de personas más allá de las fronteras.
El Grupo OTB es un grupo textil internacional impulsora de marcas globales y poco convencionales como Diesel, Maison Margiela, Marni, Victor&Rolf y Jil Sender. Para permitir a toda su plantilla seguir desarrollándose, independientemente del idioma que hablaran o su ubicación, OTB optó por una solución de aprendizaje online.
Los cursos online de GoodHabitz están disponibles en 15 idiomas, y están adaptados a las diferencias culturales de cada país. Alemania, Austria y Suiza, por ejemplo, se presentan en un mismo idioma: el alemán. No obstante, cada país dispone de su propio catálogo formativo con cursos de formación que contienen ejemplos que se ajustan a su propia cultura. Con nuestro catálogo internacional, todos los empleados del Grupo OTB trabajan en su desarrollo personal, ¡dondequiera que estén!
Querer trabajar en tu desarrollo personal es una cosa. Empezar realmente con tu desarrollo personal es algo completamente diferente. Muchas organizaciones también lo notan: a veces los empleados solo necesitan ese pequeño empujón. A menudo, resulta difícil decidir con qué tema (o temas) quieren empezar. Por eso hemos diseñado el GoodScan.
El GoodScan es un autotest con base científica para tus empleados. Les da claridad sobre cómo prefieren aprender, dónde están sus oportunidades de crecimiento y cuáles son los cursos de formación ideales para ellos.
Durante el primer cierre de 2020, H&M decidió invertir en el desarrollo personal de sus empleados. La cadena de moda sabe lo importante que es el crecimiento y anima a todos los empleados a realizar el GoodScan para tener una idea clara de sus necesidades de desarrollo individual. Esto funcionó bien: todos pudieron iniciar inmediatamente un programa de aprendizaje personal.
6. Herramientas para crear cultura de aprendizaje.
Para estimular el crecimiento personal en toda la organización, hemos desarrollado el modelo ITO. Centrándose en el individuo, el equipo y la organización (ITO), las organizaciones pueden crear una cultura de aprendizaje. El modelo se enfoca en estos tres niveles, y los directivos reciben diversas herramientas para planificar y ejecutar fácilmente las reuniones de preparación y evaluación con un empleado.
Entre otros, Promo Studio; un programa que hemos desarrollado nosotros mismos para facilitar la comunicación de las acciones y planes formativos dentro de las empresas. ¿Y sabía que, aunque seamos una plataforma de elearning, también facilitamos la formación presencial? Eso es lo que hacemos con nuestros WorkOuts; un formato de aprendizaje mixto (blended) que permite que nuestra formación se utilice también fuera de línea. Esto es lo que hizo, por ejemplo, la floristería online bloomon. La empresa utilizó las preguntas de WorkOut para mantener conversaciones estimulantes y profundas en un entorno offline. Lo mejor de los dos mundos.
Tal vez te enfrentes al reto de convencer a tu organización de que invertir en aprendizaje merece la pena y el presupuesto. Lo sabemos, no es tarea fácil. Quieren saber cómo se están generando (o ahorrando) ingresos gracias a tus actividades de L&D. Lo entendemos.
Hemos analizado todos los beneficios con resultados de investigación y, finalmente, te ofrecemos un caso de negocio para mostrarles lo que se gana y ahorra con el elearning.
Utilizamos cookies con fines de marketing, optimización y funcionalidad para ofrecerte la mejor experiencia en nuestra web. Pero, ¡tú decides qué cookies quieres probar! Haz clic en "Aceptar" para dar permiso a todas las cookies o, de lo contrario, modifica tu configuración de cookies.
