«Making learning a habit»

GoodHabitz, leader mondial de la formation et du développement, annonce une nouvelle mission et une refonte de sa marque pour répondre à la crise des compétences.

Annabelle Vultee, PDG de GoodHabitz, a une ambition claire : faire de l'apprentissage une habitude pour tous les collaborateurs, partout dans le monde, afin d'améliorer leur quotidien au travail et de les aider à s'épanouir dans leur carrière.

Cette évolution intervient à un moment crucial, marqué par les bouleversements technologiques, l'essor de l'IA et les mutations culturelles. Selon le Forum Économique Mondial (FEM), plus de 59 % de la main-d'œuvre mondiale devra se perfectionner ou se reconvertir dans les cinq prochaines années pour que les entreprises restent compétitives. Si 48 % des employés peuvent être requalifiés, 11 % risquent de perdre leur emploi s'ils ne développent pas de nouvelles compétences.

Annabelle Vultee, PDG de GoodHabitz, explique :

“Aujourd'hui, les entreprises doivent absolument investir dans le développement continu de leurs collaborateurs pour rester compétitives. Le problème, c'est que la plupart des employés manquent de temps, de ressources et de motivation pour faire de l'apprentissage une priorité. Cette surcharge cognitive est un véritable frein pour les entreprises.”

Pour relever ce défi, GoodHabitz adopte une approche radicalement différente des formations traditionnelles, en privilégiant des activités d'apprentissage courtes et ciblées, regroupées sous le terme « d'apprentissage par l’activité ». L'entreprise lance également une méthode d'apprentissage unique en 4 étapes, la méthode des 4E, qui permet aux collaborateurs de personnaliser leur parcours d'apprentissage selon une boucle simple et cyclique : explorer, expliquer, expérimenter et évaluer. Parallèlement, GoodHabitz investit massivement dans sa plateforme et son interface, plaçant l'expérience apprenant au cœur de sa stratégie.

"Notre ambition, c'est de transformer la façon dont les collaborateurs apprennent et dont les entreprises fonctionnent, en allant au-delà de la simple création de contenu de qualité », ajoute Mme Vultee. « Nous voulons créer des "habitudes d'apprentissage" qui s'intègrent naturellement au quotidien et au flux de travail, pour que les collaborateurs puissent se développer et se perfectionner au rythme des évolutions."

Le nouveau logo de GoodHabitz et son symbole de croissance incarnent cette nouvelle mission et marquent la première étape d'une transformation ambitieuse visant à construire un écosystème de pointe pour le développement des compétences et des talents.

‍Avec cette nouvelle identité de marque, nous exprimons visuellement et verbalement notre mission : faire de l'apprentissage une habitude et contribuer à la croissance de nos clients, de nos collaborateurs et de nos partenaires », conclut Mme Vultee.

À propos de GoodHabitz

GoodHabitz est une solution d'apprentissage en ligne, axée sur le développement des compétences humaines, un domaine essentiel pour le développement professionnel des employés et la croissance des entreprises. GoodHabitz est convaincu que les individus sont le fondement même de la réussite des organisations. Sa solution d'apprentissage en ligne met l'accent sur le développement axé sur les connaissances, combinant des auto-évaluations avec des recommandations de formations sur mesure pour favoriser un développement significatif. Cette approche guide les organisations et leurs équipes dans les domaines qui comptent le plus.

Présente sur 10 marchés internationaux et servant plus de 2.600 clients et plus de 7 millions d'apprenants dans le monde, GoodHabitz a reçu plusieurs prix, notamment celui de Top 20 Online Learning Library Company par Training Industry et de G2 High Performer dans la région EMEA, en Europe et à l'été 2025.