‘Making Learning a Habit’ - Ankündigung zum neuen Branding
CEO Annabelle Vultee stellt die Mission vor, das Lernen am Arbeitsplatz zu verbessern und für Mitarbeitende weltweit zur Gewohnheit zu machen.
Diese Neuausrichtung kommt zur rechten Zeit: Technologische Umbrüche, der Aufstieg der KI und globale kulturelle Veränderungen verschärfen den Fachkräftemangel. Laut dem Weltwirtschaftsforum (WEF) müssen in den nächsten fünf Jahren 59 % der weltweiten Belegschaften weiterqualifiziert werden, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Während 48 % der Mitarbeitenden durch Umschulungen neue Perspektiven erhalten können, sind 11 % von Arbeitsplatzverlust bedroht, wenn sie sich keine neuen Kompetenzen aneignen.
Annabelle Vultee, CEO von GoodHabitz, erklärt:
"Unternehmen sind auf die ständige Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden angewiesen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Doch vielen Arbeitnehmern fehlt es an Zeit, Ressourcen und Motivation, dem Lernen Priorität einzuräumen. Mitarbeitende sind überlastet, und das schadet den Unternehmen."
Um dieser Herausforderung zu begegnen, verabschiedet sich GoodHabitz von traditionellen, langen Kursen und setzt stattdessen auf kurze, fokussierte Lerneinheiten, das sogenannte Activity-Based Learning (ABL). Darüber hinaus wird die einzigartige 4E-Lernmethode eingeführt, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihr Lernen in einem einfachen, wiederholbaren Kreislauf zu personalisieren: Erkunden, Erklären, Experimentieren und Evaluieren. Außerdem investiert GoodHabitz massiv in seine Technologieplattform, um die Lernerfahrung zu optimieren und die Verankerung neuer Kompetenzen zu fördern.
Vultee fügt hinzu: "Wir verlagern unseren Schwerpunkt von der Erstellung außergewöhnlicher Inhalte zu einem Unternehmen, das die Art und Weise, wie Mitarbeitende lernen und Unternehmen erfolgreich sind, maßgeblich beeinflusst. Wir schaffen 'Lerngewohnheiten', die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren, sodass sich Mitarbeitende im gleichen Tempo wie das Unternehmen weiterentwickeln und neue Kompetenzen erwerben können."
Das überarbeitete GoodHabitz-Logo und das "Growth Mark"-Symbol spiegeln die neue Mission des Unternehmens wider und sind der erste Schritt in einer umfassenden Transformation hin zu einem hochmodernen Ökosystem für Lernen und Talententwicklung, das Unternehmen optimal unterstützt.
Vultee abschließend: "Unsere neue Markenidentität und Positionierung sind der visuelle und verbale Ausdruck unserer Mission, Lernen zur Gewohnheit zu machen und das Wachstum von Kunden, Mitarbeitenden und Partnern zu fördern."
Als Content & Communications Managerin gibt Amelie GoodHabitz im DACH-Raum eine Stimme. Ihre Mission: HR-Verantwortliche mit relevanten Inhalten zu unterstützen und zu inspirieren. Abseits des Schreibtischs findet sie beim Pole Fitness einen sportlichen Ausgleich oder experimentiert mit neuen Sauerteig-Rezepten. Am besten entspannt sie bei einer guten Tasse Kaffee und einem ihrer Lieblings-Podcasts.
