Zeit für eine neue Art der Führung
Nur 21 % der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Und gerade mal 16 % sind mit ihr wirklich zufrieden (Gallup 2024).
Diese Zahlen zeigen, dass das alte Muster ausgedient hat: Die beste Fachkraft wird zur Führungskraft befördert – und dann allein gelassen.
Die Führungskraft von heute braucht Empathie, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeiten. Kurz gesagt: Human Skills. Genau hier setzen wir an. Wir helfen dir, Führungskräfte zu entwickeln, die ihre Teams wirklich inspirieren, motivieren und zum Erfolg führen.
Die richtigen Skills für jede Führungsebene
Gute Führung ist heute wichtiger denn je für ein erfolgreiches Unternehmenswachstum. Gib deinen Führungskräften die Skills an die Hand, mit denen sie Sinn stiften, bessere Entscheidungen treffen und Ergebnisse liefern.
Neue Führungskräfte
60 % der neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 24 Monaten – oft wegen mangelnder Vorbereitung. Gib deinen neuen Leadern mit unseren Online-Trainings die richtigen Werkzeuge an die Hand, um schnell praktische Skills wie Feedback geben, Delegieren, Coaching und Projektmanagement aufzubauen.
Vertrauen und Einfluss
Nur 23% der Mitarbeitenden vertrauen ihren Führungskräften. Fördere Skills wie Glaubwürdigkeit, aktives Zuhören, psychologische Sicherheit und den Umgang mit schwierigen Gesprächen, damit deine Führungskräfte mit Empathie und echter Wirkung führen.
Sinnorientierte Führung
Für 70% der Mitarbeitenden ist Arbeit ein wichtiger Teil ihrer Sinnstiftung – doch viele spüren das im Alltag nicht. Trainiere Führungskräfte darin, eine klare Vision zu entwickeln, den Sinn ihrer Arbeit zu kommunizieren und Ziele so auszurichten, dass jede*r das „Warum“ hinter dem „Was“ versteht.
Strategisches Denken & Entscheidungsfindung
Führungskräfte verbringen fast 40 % ihrer Zeit mit Entscheidungen. Biete Schulungen zu systematischem Denken, Stakeholder Management, Priorisierung und ethischer Entscheidungsfindung an, damit schnell und effizient die bestmögliche Entscheidung getroffen werden kann.
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