Zeit für eine neue Art der Führung

Nur 21 % der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Und gerade mal 16 % sind mit ihr wirklich zufrieden (Gallup 2024).
Diese Zahlen zeigen, dass das alte Muster ausgedient hat: Die beste Fachkraft wird zur Führungskraft befördert – und dann allein gelassen.
Die Führungskraft von heute braucht Empathie, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeiten. Kurz gesagt: Human Skills. Genau hier setzen wir an. Wir helfen dir, Führungskräfte zu entwickeln, die ihre Teams wirklich inspirieren, motivieren und zum Erfolg führen.

Emotionale Intelligenz & Empathie
Kommunikationsfähigkeit
Nachhaltiges Wirtschaften
Durchsetzungsvermögen
Ethische Entscheidungsfindung
Systematisches Denken
Vertrauen aufbauen
Und mehr...

Die richtigen Skills für jede Führungsebene

Gute Führung ist heute wichtiger denn je für ein erfolgreiches Unternehmenswachstum. Gib deinen Führungskräften die Skills an die Hand, mit denen sie Sinn stiften, bessere Entscheidungen treffen und Ergebnisse liefern.

Neue Führungskräfte

60 % der neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 24 Monaten oft wegen mangelnder Vorbereitung. Gib deinen neuen Leadern mit unseren Online-Trainings die richtigen Werkzeuge an die Hand, um schnell praktische Skills wie Feedback geben, Delegieren, Coaching und Projektmanagement aufzubauen.

Vertrauen und Einfluss

Nur 23% der Mitarbeitenden vertrauen ihren Führungskräften. Fördere Skills wie Glaubwürdigkeit, aktives Zuhören, psychologische Sicherheit und den Umgang mit schwierigen Gesprächen, damit deine Führungskräfte mit Empathie und echter Wirkung führen.

Sinnorientierte Führung

Für 70% der Mitarbeitenden ist Arbeit ein wichtiger Teil ihrer Sinnstiftung – doch viele spüren das im Alltag nicht. Trainiere Führungskräfte darin, eine klare Vision zu entwickeln, den Sinn ihrer Arbeit zu kommunizieren und Ziele so auszurichten, dass jede*r das „Warum“ hinter dem „Was“ versteht.

Strategisches Denken & Entscheidungsfindung

Führungskräfte verbringen fast 40 % ihrer Zeit mit Entscheidungen. Biete Schulungen zu systematischem Denken, Stakeholder Management, Priorisierung und ethischer Entscheidungsfindung an, damit schnell und effizient die bestmögliche Entscheidung getroffen werden kann.

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So entwickeln wir unsere Leadership-Inhalte

Eigene Medienproduktion (Inhouse)

Vom Skript bis zum fertigen Film: Alles aus einer Hand. Wir schreiben, konzipieren, filmen, animieren und lokalisieren alle Inhalte selbst – mit Input von Expert*innen in über 20 Sprachen für eine konstant hohe Qualität.

Wissenschaftlich fundiert

...und mehr als nur Theorie. Mit praktischen Übungen, Team-Sessions und interaktiven Szenarien entwickeln deine Mitarbeitenden Kompetenzen, die sie sofort anwenden können.

Vielfältige Lernformate

Von Videos über Magazine und Quizze bis zu interaktiven Dilemmas: Bei uns lernt jede*r so, wie es am besten passt.

Lernen muss nicht langweilig sein

Unsere Trainings sind bunt, abwechslungsreich und machen Spaß – damit dein Team motiviert bleibt und immer wieder Neues lernen will.

Wie andere Unternehmen ihre Mitarbeitenden mit GoodHabitz weiterentwickeln

Digitales Lernen im produzierenden Gewerbe – So begeistert die Martin Braun Gruppe ihre Mitarbeitenden fürs Lernen

Eine kreative Offline-Aktion, die Mitarbeitende aus der Produktion direkt zur Anmeldung auf der Lernplattform motivierte.
Eine flexible 3-Stunden-Regelung, die Lernen während der Arbeitszeit ermöglicht – auch von zu Hause.
Auf dem Weg zu einer lebendigen Lernkultur, die durch gemeinsame Kampagnen und persönliches Coaching kontinuierlich gefördert wird.

Wie Wien Energie mit E-Learning ein flexibles Weiterbildungsangebot schafft

Eine flexible Lernlösung, die eine vielfältige Belegschaft erreicht – vom Außendienst bis zum Büro.
Smarte Integration von Online-Trainings in bestehende Entwicklungspfade (Blended Learning).
Hohe Akzeptanz und Motivation, bestätigt durch eine interne Umfrage.

Zumtobel Group: Wie aus einer KI-Pflichtschulung ein Lern-Erfolg für 3.600 Mitarbeitende wurde

Die Zahl der aktiven Lernenden stieg von 945 auf 3.609, mit 1.300 Lernstunden allein im Juni und Juli.
1.300 Lernstunden im Juni und Juli: Zum Vergleich – im gesamten Vorjahr lag die Lernzeit bei knapp 1.500 Stunden.
Ein maßgeschneiderter KI-Lernpfad im eigenen LMS, der gezielt Lerneinheiten von GoodHabitz nutzt.

Wie Dunamare einen flexiblen Lernpfad für 1.800 Mitarbeiter geschaffen hat

Innerhalb weniger Wochen wurde eine vollständig integrierte, flexible Lernumgebung in Betrieb genommen.
1.800 Mitarbeiter haben jetzt über My Academy Zugang zu ihren eigenen Lernpfaden.
Klassenzimmer- und Online-Schulungen werden kombiniert, um soziale Kompetenzen aufzubauen und die Lehrerentwicklung zu unterstützen.

Sieh dir unsere anderen Entwicklungsbereiche an

Teamwork

Für Teams, die besser zusammenarbeiten und gemeinsam mehr erreichen – mit Trainings zu Kommunikation, Konfliktlösung und mehr.

Wellbeing

Für gesunde Teams, die ihr volles Potenzial entfalten – mit Trainings zu Resilienz, Burnout-Prävention, Stressmanagement und mehr.

Digitales

Für Teams, die die Vorteile der Technologie für sich nutzen können – mit Trainings zu KI, Cybersicherheit, Datenkompetenz und mehr.

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Wir haben die Antworten

Welche Skills im Bereich Leadership entwickelt ihr?
Für wen sind die Leadership-Inhalte gedacht?  
Wie lange dauern die Trainings und wie sind sie aufgebaut?  
Können wir die Trainings an unser Führungskonzept oder unsere Rollen anpassen?
Wie helft ihr, dass Mitarbeitende motiviert sind, sich weiterzuentwickeln?
Kann ich GoodHabitz in unser LMS/LXP einbinden?
In welchen Sprachen sind die Leadership-Inhalte verfügbar?
Wie schnell können wir unseren Mitarbeitenden die Leadership-Inhalte zur Verfügung stellen?
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