Zeit für eine neue Art der Führung
Nur 21 % der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Und gerade mal 16 % sind mit ihr wirklich zufrieden (Gallup 2024).
Diese Zahlen zeigen, dass das alte Muster ausgedient hat: Die beste Fachkraft wird zur Führungskraft befördert – und dann allein gelassen.
Die Führungskraft von heute braucht Empathie, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeiten. Kurz gesagt: Human Skills. Genau hier setzen wir an. Wir helfen dir, Führungskräfte zu entwickeln, die ihre Teams wirklich inspirieren, motivieren und zum Erfolg führen.

Die richtigen Skills für jede Führungsebene
Gute Führung ist heute wichtiger denn je für ein erfolgreiches Unternehmenswachstum. Gib deinen Führungskräften die Skills an die Hand, mit denen sie Sinn stiften, bessere Entscheidungen treffen und Ergebnisse liefern.
Neue Führungskräfte
60 % der neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 24 Monaten – oft wegen mangelnder Vorbereitung. Gib deinen neuen Leadern mit unseren Online-Trainings die richtigen Werkzeuge an die Hand, um schnell praktische Skills wie Feedback geben, Delegieren, Coaching und Projektmanagement aufzubauen.
Vertrauen und Einfluss
Nur 23% der Mitarbeitenden vertrauen ihren Führungskräften. Fördere Skills wie Glaubwürdigkeit, aktives Zuhören, psychologische Sicherheit und den Umgang mit schwierigen Gesprächen, damit deine Führungskräfte mit Empathie und echter Wirkung führen.
Sinnorientierte Führung
Für 70% der Mitarbeitenden ist Arbeit ein wichtiger Teil ihrer Sinnstiftung – doch viele spüren das im Alltag nicht. Trainiere Führungskräfte darin, eine klare Vision zu entwickeln, den Sinn ihrer Arbeit zu kommunizieren und Ziele so auszurichten, dass jede*r das „Warum“ hinter dem „Was“ versteht.
Strategisches Denken & Entscheidungsfindung
Führungskräfte verbringen fast 40 % ihrer Zeit mit Entscheidungen. Biete Schulungen zu systematischem Denken, Stakeholder Management, Priorisierung und ethischer Entscheidungsfindung an, damit schnell und effizient die bestmögliche Entscheidung getroffen werden kann.
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So entwickeln wir unsere Leadership-Inhalte
Vom Skript bis zum fertigen Film: Alles aus einer Hand. Wir schreiben, konzipieren, filmen, animieren und lokalisieren alle Inhalte selbst – mit Input von Expert*innen in über 20 Sprachen für eine konstant hohe Qualität.
...und mehr als nur Theorie. Mit praktischen Übungen, Team-Sessions und interaktiven Szenarien entwickeln deine Mitarbeitenden Kompetenzen, die sie sofort anwenden können.
Von Videos über Magazine und Quizze bis zu interaktiven Dilemmas: Bei uns lernt jede*r so, wie es am besten passt.
Unsere Trainings sind bunt, abwechslungsreich und machen Spaß – damit dein Team motiviert bleibt und immer wieder Neues lernen will.

Wie andere Unternehmen ihre Mitarbeitenden mit GoodHabitz weiterentwickeln
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Teamwork
Für Teams, die besser zusammenarbeiten und gemeinsam mehr erreichen – mit Trainings zu Kommunikation, Konfliktlösung und mehr.
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Für gesunde Teams, die ihr volles Potenzial entfalten – mit Trainings zu Resilienz, Burnout-Prävention, Stressmanagement und mehr.
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Für Teams, die die Vorteile der Technologie für sich nutzen können – mit Trainings zu KI, Cybersicherheit, Datenkompetenz und mehr.
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Wir haben die Antworten
Ethische Entscheidungsfindung, Stakeholder Management, systematisches Denken, Nachhaltigkeit, Vertrauensbildung, Durchsetzungsfähigkeit, Coaching, Feedback geben und erhalten, klare Kommunikation, und vieles mehr.
Ganz allgemein können alle Mitarbeitenden die Inhalte nutzen. Ob frisch gebackene oder erfahrene Führungskraft oder auch solche, die es noch werden wollen. Da unsere Inhalte auf verschiedene Leadership-Skills eingehen, kann jeder Mitarbeitende die Inhalte wählen, die zu ihm oder ihr passen.
Wir bieten unterschiedliche Schulungsarten zu zahlreichen Leadership-Skills, die alle online im eigenen Tempo absolviert werden können. Einzelne Aktivitäten und Assessments dauern etwa 2 bis 20 Minuten, während Lessons zwischen 30 und 60 Minuten und Trainings zwischen 1,5 bis 5 Stunden dauern. Jede Lesson und jedes Training besteht aus kurzen Aktivitäten. Lernende können am Stück üben, oder zwischendurch unterbrechen und zu einem späteren Zeitpunkt weiterlernen.
Ja. Dein persönlicher GoodHabitz Coach kann Schulungen auf deine Führungskompetenzen und Qualifikationslücken abstimmen, rollenbasierte Lernpfade zusammenstellen und Inhalte nach Niveau oder Funktion empfehlen. Du kannst auch bestimmten Gruppen innerhalb der Plattform Schulungen zuweisen. Wenn du unsere Inhalte in dein LMS integrieren möchtest, kannst du z.B. in deinem LMS individuelle Lernpfade bauen.
Kurze, abwechslungsreiche Formate, klare Ergebnisse und praktische Tools sorgen dafür, dass deine Mitarbeitenden motiviert werden und dran bleiben. Außerdem bekommst du einsatzbereite Lerner-Marketing-Kampagnen und einen persönlichen GoodHabitz Coach, der dir hilft, Kampagnen zu planen, den Launch zu gestalten und die Ergebnisse zu messen.
Ja. Wir unterstützen LMS- und LXP-Integrationen sowie eine eigenständige Webplattform, falls du kein LMS verwendest. Auch Single sign-on (SSO) ist eine beliebte Option. Weitere Informationen findest du auf unserer LMS/LXP-Seite.
Die Inhalte sind in über 20 Sprachen lokalisiert und enthalten kulturell relevante Beispiele, Untertitel und Voiceovers, sodass internationale Teams ein einheitliches, wirkungsvolles Erlebnis erhalten.
Die meisten Unternehmen führen die vollständige Einführung innerhalb weniger Wochen nach Beginn des Onboardings durch.
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