KiK

KiK: Der Blitzstart zur Lernkultur - 50% Aktivierung in nur 5 Stunden

Wie Deutschlands größte Textil-Discount-Kette mit einem digitalen Lernangebot den Nerv ihrer Mitarbeitenden trifft und vom ersten Klick an die Grundlage für eine moderne Lernkultur legt.

Table of contents

Inhaltsübersicht

Über das Unternehmen

KiK ist mit über 4.000 Filialen in Europa eine der führenden Textil-Discount-Ketten. Aus der Europazentrale in Bönen wird das riesige Filialnetz gesteuert. Um als Unternehmen zukunftsfähig zu bleiben, war für KiK klar: Es braucht ein modernes, digitales und flexibles Lernangebot, das die Mitarbeitenden begeistert und die Unternehmensentwicklung vorantreibt.

Die Herausforderung

KiK stand vor der Aufgabe, seine Weiterbildungsstrategie zu modernisieren und eine positive Lernkultur zu schaffen. Die zentralen Fragen waren:

Modernisierung & Flexibilität: Wie schafft man ein zeitgemäßes Lernangebot, das sich nahtlos in den Arbeitsalltag und eine hybride Arbeitswelt einfügt?
Skalierbarkeit & Reichweite: Wie legt man den Grundstein für eine Lösung, die potenziell Tausende von Mitarbeitenden in 14 Ländern mit einem gleichbleibend hohen Qualitätsstandard erreichen kann?
Kompetenzlücken schließen: Wie stellt man sicher, dass alle Mitarbeitenden, insbesondere auch Berufseinsteiger, bei wichtigen digitalen Fähigkeiten wie Excel auf einem ähnlichen Wissensstand sind?

Die Lösung

KiK entschied sich, GoodHabitz zunächst in der Zentrale zu pilotieren und in einen ganzheitlichen Lernansatz einzubetten. Überzeugt hat dabei nicht nur die Notwendigkeit einer digitalen Lösung, sondern vor allem die Art und Weise, wie GoodHabitz Lernen präsentiert.

Die Vorteile von GoodHabitz für KiK:

Moderne Lernformate: Die Aufbereitung der Inhalte, die Aufteilung in kleine Lerneinheiten (Microlearning) und die Vielfalt der Formate (Lesen, Videos, Quizze) geben den Mitarbeitenden die Freiheit, so zu lernen, wie sie es bevorzugen.
Breites Themenspektrum: Neben arbeitsbezogenen Themen wie Excel können die Mitarbeitenden auch private Lerninteressen verfolgen, z. B. Sprachkurse. Das schafft einen echten Mehrwert.
Sprachenvielfalt: Die Verfügbarkeit in vielen Sprachen ist für ein international agierendes Unternehmen wie KiK ein entscheidender Faktor.

„Bei GoodHabitz hat uns besonders die tolle Aufbereitung der Inhalte sowie die Aufteilung der Lerninhalte in einzelne Kapitel, um Microlearning im Unternehmen zu fördern, überzeugt. Auch die unterschiedlichen Lernformate geben unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sozu lernen, wie sie es bevorzugen: man muss nicht immer nur lesen oder ein Video anschauen, um zu lernen. “ Julia Stein, Coach & People Development Expert, KiK

Ergebnisse und Zukunftspläne

Der phänomenale Start ist für KiK nur der Anfang. Die hohe Anfangsmotivation wird nun genutzt, um eine nachhaltige Lernkultur aufzubauen. Geplant ist, die WorkOuts von GoodHabitz zu nutzen, um das Lernen im Team zu fördern. Außerdem wird die Personalabteilung mit gezielten Fokusthemen, wie zum Beispiel einer Gesundheitswoche, immer wieder neue Impulse setzen und das Lernen präsent halten.

Fazit

Die Geschichte von KiK ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, welches Potenzial in einer Belegschaft schlummert, wenn das Lernangebot stimmt. Der Blitzstart beweist, dass die Einführung einer digitalen Lernplattform keine langwierige Überzeugungsarbeit sein muss, sondern vom ersten Tag an Begeisterung auslösen kann. Für KiK ist dies der erste, entscheidende Schritt auf dem Weg zu einer modernen, globalen und lebendigen Lernkultur.

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