Le guide pour un onboarding inclusif

L'onboarding va bien au-delà d'une simple introduction au nouveau poste de travail. C'est un processus stratégique qui, lorsqu'il est bien structuré, peut faire la différence entre un collaborateur démotivé et un collaborateur pleinement intégré, productif et fidèle à l'entreprise. Mais que se passe-t-il lorsque l'onboarding devient inclusif ? Un monde d'opportunités s'ouvre pour créer un environnement de travail où chaque personne se sent valorisée, respectée et partie intégrante d'un projet commun. Notre guide pratique de l'onboarding inclusif propose des étapes concrètes pour transmettre les valeurs de la DE&I dès les premiers mois en entreprise.

Téléchargez notre guide pour obtenir un exemple de programme d'onboarding inclusif qui comprend un mix de formation en ligne, de bonnes pratiques et d'actions offline.

À l'intérieur :

• Une checklist préliminaire pour évaluer votre situation actuelle.
• Un exemple de parcours d'onboarding inclusif (3 mois) avec GoodHabitz.
• Des conseils pour mesurer le succès du parcours.

Les aspects clés d'un onboarding inclusif

Pour créer un onboarding véritablement inclusif, il est fondamental de prendre en compte les aspects suivants :

Langage et communication : Utilisez un langage inclusif en évitant les stéréotypes et les préjugés. Assurez-vous que les communications soient accessibles à tous, en tenant compte des différentes langues, niveaux d'alphabétisation et handicaps.

Supports et ressources : Vérifiez que les supports d'onboarding (manuels, présentations, vidéos) représentent la diversité présente dans l'entreprise et dans la société. Incluez des exemples et des témoignages de personnes aux backgrounds différents.

Formation et sensibilisation : Proposez aux nouvelles recrues (et aux membres de l'équipe) une formation spécifique sur les thèmes de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. Aidez à reconnaître et à lutter contre les biais inconscients.

Mentorat et programme de parrainage : Une étude de Bamboo HR a démontré que 86 % des nouvelles recrues souhaitent avoir un « parrain » à leurs côtés pendant l'onboarding. Associez les nouveaux arrivants à des mentors ou parrains qui peuvent leur offrir soutien, accompagnement et un point de référence au sein de l'entreprise. Assurez-vous que les mentors soient formés pour promouvoir l'inclusion et la valorisation des diversités.

Feedback et écoute : Créez des espaces sécurisants où les nouvelles recrues peuvent exprimer leurs opinions, partager leurs expériences et donner leur feedback sur le processus d'onboarding. Utilisez ces retours pour améliorer continuellement le programme.

Accessibilité : Assurez-vous que tous les aspects de l'onboarding soient accessibles aux personnes en situation de handicap, y compris les supports, les technologies et les environnements physiques.