Motywacja do rozwoju zaczyna się od samoświadomości
Jako menedżer pragniesz, by Twoi pracownicy wciąż się rozwijali. Rozwój personelu prowadzi nie tylko do lepszego samopoczucia i zdrowia, ale także poprawia pracę zespołową i skuteczność. A w ostatecznym rozrachunku – jest motorem wzrostu całej firmy. Jednak na rynku przepełnionym różnymi ofertami edukacyjnymi czasem trudno zdecydować, od czego zacząć.
I właśnie tutaj do gry wchodzi samoświadomość! Zdobycie jej jest pierwszym krokiem do skutecznego rozwoju osobistego. Ponieważ tylko wtedy, gdy Twoi pracownicy znają swoje mocne i słabe strony, mogą odkryć swój potencjał wzrostu. Badania Iana MacRae, psychologa i autora książek o motywacji i osiąganiu wyników pokazują, że samoświadomość jest kluczem do motywacji. MacRae twierdzi, że zrozumienie tego, co chcesz osiągnąć wykonując dane zadanie, prowadzi do większego zaangażowania i determinacji, by osiągnąć cel. I to samo dotyczy rozwoju Twoich pracowników!
Odkryj dwa kroki, które pomogą Twojej organizacji skorzystać z potencjału rozwoju osobistego:
Krok 1: Odkryj umiejętności niezbędne dla całej Twojej organizacji.
- Organizacja: Rozpocznij od ustalenia istniejących i niezbędnych kompetencji w Twojej organizacji za pomocą takich narzędzi jak Techwolf, talentguide lub Neobrain. Te oparte na sztucznej inteligencji rozwiązania automatycznie analizują zestaw dostępnych umiejętności w Twojej firmie, bazując na danych z działu HR i cyfrowych zasobach tworzonych przez Twój personel.
- Jednostka: Zapewnij swoim pracownikom wgląd w ich talenty i szanse rozwoju, korzystając z samodzielnych testów skupiających się na witalności, umiejętnościach, tożsamości i zdolnościach. Dzięki szczegółowej analizie stanu obecnego i zrozumieniu określonych tematów, zyskają wiedzę o tym, kim są, jaki mają potencjał i jak mogą się rozwijać.
- Zespół: Połącz zdobytą już wiedzę i zachęć menedżerów w swojej organizacji, by stworzyli plany rozwoju osobistego dla swoich zespołów. Teraz czas na kolejny krok: zapewnić edukację, która będzie przystępna i inspirująca.
Krok 2: Zadbaj o przystępną i inspirującą edukację
Połącz wyniki testów z odpowiednią ofertą edukacyjną. Oto 5 wskazówek, które pomogą Twoim pracownikom skutecznie wkroczyć na drogę rozwoju:
- Wspieraj menedżerów w tworzeniu spersonalizowanych planów rozwoju dla członków swoich zespołów. Pobierz darmowy egzemplarz naszego planu działania
- Połącz kompetencje z różnymi tematami w ciągu roku, dbając o zaangażowanie dzięki takim inicjatywom, jak „Tydzień szczęścia w pracy” lub „Miesiąc zrównoważonego rozwoju”. Możesz powiesić „Kalendarz Rozwoju” w swoim biurze, by promować edukację przez okrągły rok. Pobierz naszą wersję z ponad 100 różnymi inspiracjami
- Możesz także połączyć edukację ze swoim cyklem działań HR, na przykład rekomendując odpowiednie kursy w ramach oceny rocznej.
- Praca zespołowa to praca marzeń – a to samo dotyczy nauki. Promuj wspólne doświadczenia edukacyjne dzięki naszym
- Zwiększ dostępność swojej oferty edukacyjnej, zapewniając różnorodne aktywności i treści w wielu językach. Upewnij się, że Twoi pracownicy doskonale wiedzą, gdzie znajdą zasoby do nauki – czy będzie to LMS, czy też inne rozwiązanie dostępne na komputerach i telefonach. Pozwól swoim pracownikom uczyć się w ulubiony sposób, w wybranym miejscu i czasie!
