Motivationen för personlig utveckling börjar med självinsikt
För att få fart på utvecklingen i ditt företag är det viktigt att förstå vad varje individ behöver. Personlig utveckling är nyckeln till glada och effektiva medarbetare, och det har även visat sig stärka samhörigheten i hela organisationen. Men med så många alternativ där ute kan det vara knepigt att veta var man ska börja.
Det är här självinsikt kommer in i bilden! Att förstå sina egna styrkor och områden för förbättring är det första steget mot personlig utveckling. Enligt experten Ian MacRae är det här grunden för motivation. För att öka engagemanget och målmedvetenheten behöver man veta vad man vill uppnå. Detta gäller inte bara individuellt, utan även när det handlar om att utveckla ditt företag!
Läs vidare för att få reda på två enkla steg som hjälper ditt företag att lyfta personalens utveckling till nya höjder.
Steg 1: Förstå de avgörande kompetenserna för hela organisationen
- Organisationen: Börja med att kartlägga befintliga och kritiska kompetenser inom företaget genom att använda verktyg som Techwolf, talentguide eller Neobrain. Dessa AI-drivna verktyg analyserar automatiskt företagets kompetenser baserat på HR-data och personalens digitala fotavtryck.
- Individen: Ge personalen insikt om deras egna kompetenser och tillväxtmöjligheter genom personliga självtester kring vitalitet, kompetens, identitet och kapacitet. Genom en detaljerad analys av deras nuvarande ståndpunkt och en förståelse för ämnet får personalen klara insikter om vilka de är, var de befinner sig och hur de kan utvecklas.
- Teamet: Samla ihop dina insikter och inspirera ledarna inom organisationen att skapa personliga utvecklingsplaner för varje team. Detta blir grunden för nästa steg: att göra lärandet lika tillgängligt som det är inspirerande.
Steg 2: Gör lärandet tillgängligt och inspirerande
Anpassa resultaten från självtesterna genom att erbjuda rätt utbildning. Här är fem tips som hjälper personalen att komma igång med sin personliga utveckling:
- Skapa skräddarsydda utvecklingsplaner: Underlätta för chefer att utforma individuella utvecklingsplaner för varje medlem i teamet. Ladda ner en gratis exemplarplan från oss här!
- Koppla kompetenser till teman: Relatera kompetenser till olika teman under året för att öka engagemanget. Använd initiativ som "Nöjd på jobbet"-veckan eller "Hållbarhetsmånaden". Skapa en kalender med länkar till händelser och nyheter på kontoret för att främja inlärning året runt. Exempel på "newsjacking" och över 100 händelser finns här.
- Inlärning som en del av HR-cykeln: Integrera lärandet i HR-cykeln genom att rekommendera kurser som en del av uppföljningssamtal.
- Främja teamwork: Använd vårt WorkOut-format för att främja samarbeten och gemensam inlärning.
- Enkel tillgång och variation: Erbjud olika aktiviteter och språk för att göra det enkelt för personalen att lära sig och utvecklas. Se till att resurserna är lättillgängliga via företagets LMS, på webben eller i mobilen, så att personalen kan lära sig när det passar dem - var och när som helst!
