Ontmoet onze klanten.

GoodHabitz & Verisure

Een beeld dat meer dan duizend woorden zegt? Dat is ongetwijfeld de glimlach van Isabel Álvarez, consulente proactieve bewaking bij Verisure. Deze goedlachse dame heeft geen last van blauwe maandagen. Zij start haar week vol enthousiasme. En met een duidelijk doel voor ogen: persoonlijke ontwikkeling. Isabel bruist van energie. In amper twee maanden tijd heeft ze 27 trainingen afgerond. Kortom, de ideale persoon voor een gesprek over haar ervaringen als GoodHabitz experte. We vroegen haar ook tips om medewerkers te motiveren om te leren.

GoodHabitz & Inetum-Realdolmen

<p>Inetum-Realdolmen is een Belgisch ICT-bedrijf dat organisaties begeleidt bij de veranderingen en uitdagingen van de huidige digitale wereld. Hun doel? Een nieuwe wereld vormgeven waarin technologie mensen en organisaties ondersteunt en voor een beter samenwerking zorgt. En om die wereld te kunnen creëren geloven zij erin om medewerkers in hun eigen kracht te zetten door middel van persoonlijke ontwikkeling.</p>

GoodHabitz & Mammut

Het bekende outdoormerk kende de voorbije jaren een flinke groei. Logisch dus dat ook het bedrijf steeds groter wordt. Momenteel telt Mammut wereldwijd meer dan 800 werknemers. Nieuwe opportuniteiten voor internationaal netwerken nemen toe, maar zo ook de uitdagingen. Door de vele verschillen in cultuur en manier van werken, is er nood aan wederzijds begrip, aanmoediging en een holistische aanpak. De oplossing voor Mammut? Een gemeenschappelijk leerplatform voor uitwisseling, peer learning en groei voor hun interdisciplinaire, interculturele en diverse teams. Om dat doel te bereiken, koos het Zwitserse bedrijf voor GoodHabitz als aanbieder van online trainingen.

GoodHabitz & Anycoin Direct

GoodHabitz & Volksbank

<p>De Volksbank zet zich volledig in voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. Daarom is deze Nederlandse bank gaan werken met een Learning Experience Platform (LXP). Maar hoe zorg je ervoor dat het platform gevuld is met content waar iedereen in de organisatie baat bij heeft? Je raadt het al: met GoodHabitz was dit een fluitje van een cent. Lees er alles over!</p>

GoodHabitz & Middin

<p><span class="NormalTextRun SCXW263267048 BCX0">Toenemende complexiteit, digitalisering en automatisering vereisen bij- en omscholing in de gezondheidszorg. Maar hoe pak je dit zo effectief en efficiënt mogelijk aan? Middin's succesverhaal vertelt je hoe! Klik op de button hieronder en ontdek er alles over.</span> </p>

Sumitomo Drive Technologies & GoodHabitz

Medewerkers vormen de fundering van de organisatie bij Sumitomo Drive Technologies. Daarom staat persoonlijke groei centraal voor al hun medewerkers! Ze hebben continu toegang tot on the job training, inhouse en externe opleidingen én nu ook de online trainingen van GoodHabitz. Met de online trainingen van GoodHabitz installeren ze een continuous leercultuur waarin bijleren normaal wordt en deel uitmaakt van de dagdagelijkse activiteiten. Zo bieden ze arbeiders en bedienden een gelijke kans om te groeien, zij kunnen nu leren waar en wanneer ze dit wensen!

Eataly & GoodHabitz

Eataly, een bekende voedselketen gespecialiseerd in de verkoop van ambachtelijke Italiaanse voeding en dranken, en een wereldwijd symbool voor Italiaanse voeding kiest GoodHabitz voor de persoonlijke ontwikkeling van zijn werknemers. Hun doel? Een continuous leercultuur ontwikkelen. Hiervoor zette Het HR-team van Eataly een uitgebreide en effectieve lanceringscampagne op om GoodHabitz-trainingen binnen hun bedrijf te communiceren. En de resultaten zijn verbluffend!

Aertssen Group & GoodHabitz

Aertssen Group is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in bouw- en infrastructuurwerken. Als bedrijf actief in de bouwsector, krijg je te maken met verschillende doelgroepen zoals blue-collar en white-collar medewerkers. Dat zorgt voor krachtige diversiteit, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee op vlak van persoonlijke ontwikkeling. Vaak wordt immers betwijfeld of arbeiders wel echt interesse hebben in online leren of persoonlijke ontwikkeling in het algemeen. Met meer dan 70% arbeiders in dienst, bewijst Aertssen het tegendeel. Nét omdat zij geloven dat ze samen met al hun personeel willen blijven groeien, kozen ze voor GoodHabitz! Wil je jouw arbeiders ook succesvol laten leren? Boek dan een demo of lees verder voor concrete tips van Aertssen group.

My Jewellery & GoodHabitz | Een succesvolle samenwerking

Maar weinig ondernemers lukt het om meteen vanaf het begin een goede bedrijfsstructuur neer zetten. Het is veel proberen, uitzoeken, teruggaan naar de tekentafel en weer doorgaan. My Jewellery is een van die organisaties die er wel in één keer stond. Deze retailer groeit enorm, maar wat hun aanpak zo uniek maakt, is dat stapsgewijs kennis wordt gemaakt met de opleidingsmogelijkheden van GoodHabitz.

Game Mania kiest voor leren op de leukste manier

Game Mania is al bijna 30 jaar dé videogame speciaalzaak in België en Nederland. Vanuit het belang van duurzame inzetbaarheid in een snel veranderende maatschappij ging het bedrijf op zoek naar een partner in crime om hun medewerkers een ruime blik en perspectief te geven. Positiviteit, entertainment en een ruim aanbod aan trainingen stond daarbij centraal. Bij GoodHabitz vonden ze al dit, in één pakket!

GoodHabitz & Argenta

Digitale transformatie staat nu meer dan ooit voor de deur en vraagt om nieuwe vaardigheden van onze medewerkers. Bij Argenta, Hypotheek- en Spaarbank en Verzekeraar, blijven ze daarom niet stilstaan. Ze besloten om nog extra in te zetten op de wendbaarheid van hun medewerkers. Ze kiezen voor GoodHabitz, omdat soft skills en hard skills zoals digitale vaardigheden cruciaal zijn in de wereld van morgen. GoodHabitz wordt als strategische tool ingezet in het Argenta paspoort: het paspoort dat de skills van morgen bundelt. Benieuwd naar learnings en tips? Download de case en ontdek hun inspirerend succesverhaal!