GoodHabitz gaf Chantal de kracht om haar carrièrepad radicaal om te gooien

Learnings:

Het belang van reflectie
Een carrièreswitch maak je niet zomaar, daar moet je goed over nadenken. Gelukkig stond Chantal er niet alleen voor. Onze online trainingen over Strategie en realisatie helpen GoodHabitz-studenten om het grotere plaatje te zien en hun blik op de toekomst te richten

Stel (inspirerende) doelen
Heb je het gevoel dat je vastzit? Lukt het maar niet om bepaalde gewoontes te veranderen? Dat komt vaak doordat je niet doorhebt dat je ook andere keuzes kunt maken. Chantal leerde dat als je niet helemaal happy bent met wat je doet, het aan jezelf is om daar verandering in te brengen. En zo gezegd, zo gedaan!

Leren kan en moet leuk zijn
Dankzij de leercontent van GoodHabitz ontdekte Chantal dat leren helemaal niet saai hoeft te zijn. Sterker nog, het kan hartstikke leuk zijn! Dat inzicht gaf haar de boost om voor haar eigen geluk te kiezen: een nieuwe carrière als docent!

Tijd om Chantal aan het woord te laten

"Lesgeven was niet mijn eerste baan," vertelt Chantal. "Ik werkte eerst als Learning & Development Officer. Daar was ik verantwoordelijk voor de implementatie van de GoodHabitzcontent en de plaatsing ervan op ons leerplatform. Zo bleef ik altijd op de hoogte van de nieuwste trainingen. Of het nu een Masterclass voor managers was of een training over omgaan met agressie, ik kon de content meteen delen met de juiste collega’s. Er zat altijd wel iets passends tussen.

" Door die ervaring ontdekte ze dat leren dus wél leuk kan zijn, en dat wakkerde haar passie voor het onderwijs aan. De online training ‘Doen waar je blij van wordt’ gaf haar de laatste zet. In iets meer dan 3,5 uur leer je in die training je talenten ontdekken, wat de Big Five inhoudt, hoe je doelen stelt waar je energie van krijgt en hoe je obstakels overwint. Chantal raakte erdoor geïnspireerd om eens goed na te denken over haar carrière: "Het draaide voormij vooral om zelfinzicht. Wat maakt mij nu écht gelukkig? Iedereen kent het wel: je bent altijd maar druk, druk, druk.

Er is nauwelijks tijd om stil te staan en te reflecteren. Er is altijd wel een deadline, een belangrijke afspraak of een groot project. Maar het is zó belangrijk om af en toe even te checken: wat ben ik eigenlijk aan het doen, en waarom? Word ik hier wel blij van? Wat maakt me überhaupt gelukkig? Voor mij betekende dat ik op een gegeven moment de knoop heb doorgehakt en een andere weg ben ingeslagen. Een compleet andere richting. En ook al wist ik niet zeker of het de juiste keuze was, ik ben nu ontzettend blij dat ik het gedaan heb. Ik ga elke dag met een smile naar mijn werk! En dat is toch heerlijk, als je kunt doen waar je blij van wordt?

‍

"Leren kan echt heel leuk zijn! Het hoeft niet saai te zijn en er is geen druk nodig." Chantal, docent bedrijfskunde

‍

Leren om plezier te hebben& plezier hebben in het leren

Bij GoodHabitz zijn we ervan overtuigd dat leren leuk en boeiend moet zijn. Chantal is het daar helemaal mee eens: "Als L&D-professional wist ik dit natuurlijk al, maar GoodHabitz heeft het nog eens extra bevestigd: leren kan echt heel leuk zijn! Het hoeft niet saai te zijn en er hoeft geen druk achter te zitten. Leren is voor iedereen, op elk moment, en het kan op allerlei manieren! Wat ik zo sterk vind aan GoodHabitz, is de manier waarop ze hun leeroplossing aanbieden.

Het is toegankelijk voor iedereen, de trainingen sluiten aan op ieders voorkeuren en de content is aantrekkelijk. Studenten kunnen alles op hun eigen tempo doen, lekker thuis of in de trein. Zonder druk, gewoon ontspannen nieuwe kennis opdoen!" Dankzij onze leercontent ontdekte Chantal ook de positieve impact van leren op drie niveaus: individueel, in teams en binnen de complete organisatie.

"In de huidige, snel veranderende wereld moet iedereen zich blijven ontwikkelen. Organisaties passen hun strategie aan, dus teams moeten meebewegen en individuen ook. Maar andersom werkt het net zo: als iemand zich ontwikkelt, heeft dat niet alleen een positief effect op die persoon zelf, maar ook op het team. Het team krijgt er nieuwe kennis en/of skills bij. Misschien raken anderen geïnspireerd en beginnen ze ook aan hun eigen ontwikkeling.

Uiteindelijk profiteert de hele organisatie ervan. Medewerkers hebben niet alleen meer kennis en/of skills, maar ze voelen zich ook beter, waardoor de prestaties verbeteren. Kortom, hoe je het ook wendt of keert, persoonlijke ontwikkeling is een win-winsituatie voor iedereen!