Hoje é um bom dia para abrir as fronteiras do conhecimento.

Melhorar a vida de todos os cidadãos europeus. Esta é a missão do Conselho da Europa, a organização de direitos humanos líder deste continente. Para atingir esta missão, esta organização internacional dá uma grande importância ao desenvolvimento dos seus colaboradores. Como parte da sua nova estratégia a nível global, a organização de direitos humanos quer mudar a sua cultura de aprendizagem e pôr os colaboradores no centro do processo de aprendizagem. Porque é que mudaram de estratégia e como é que a implementaram? Que papel a GoodHabitz teve no desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem no Conselho da Europa?

Deixe-se inspirar pelo Conselho da Europa.

Mudança de uma aprendizagem push para um pull

O mercado da formação online tem sofrido algumas mudanças nos últimos anos. De forma a cativar e a motivar os formandos, deixaram de utilizar uma estratégia de aprendizagem forçada em que os RH e os departamentos de formação e desenvolvimento impingiam cursos aos formandos. Atualmente, a escolha está mais do lado dos formandos e estes podem optar por cursos que se adaptem às suas necessidades. Será que este é o futuro da formação online? Nós acreditamos que sim. E esta é umas das razões pelas quais o Conselho da Europa estabeleceu uma parceria com a GoodHabitz. Fornecer oportunidades de formação relevantes a todos os colaboradores torna-os mais felizes, realizados e produtivos.

Soft skills: uma prioridade

Sendo uma organização internacional baseada em valores, o Conselho da Europa é um conjunto de várias culturas e idiomas. Neste sentido, as soft skills têm de estar no centro do seu programa de Formação e Desenvolvimento, tanto para garantir o bem-estar dos seus colaboradores, como para melhorar o seu trabalho diário, que envolve frequentemente diplomacia.

“A GoodHabitz ajudou-nos a preencher uma grande lacuna na nossa oferta de aprendizagem e é uma parte fundamental da nossa estratégia de formação e desenvolvimento.”

O Conselho da Europa lançou a GoodHabitz em junho de 2020, logo após o primeiro confinamento. A equipa internacional desta organização viu uma necessidade de modernizar e expandir a sua oferta de formação e decidiu receber a GoodHabitz de braços abertos.

Os resultados iniciais falam por si, mais de 1000 colaboradores acederam à plataforma nas primeiras seis semanas e o feedback e as reações não podiam ser melhores.

Descarregue o Caso de Sucesso completo
do Conselho da Europa.

Deixe-se inspirar pelo guardião dos direitos humanos na Europa e descubra os benefícios de uma cultura pull para a sua organização.

Descarregue aqui

Hoje é um bom dia para
ler e motivar-se.

Inspire-se com estas histórias de sucesso.