Beter leiden begint met beter leren.

Leiders worden niet geboren, ze ontwikkelen zich door feedback te leren geven, door moeilijke gesprekken te durven voeren en door écht te leren luisteren. GoodHabitz helpt je managers en teams vaardigheden opbouwen die het verschil maken, praktisch en zonder gedoe.

Plan een demo

4,6/5 op G2

20+ talen

2.600+ klanten

Een compact metalen kampeerfornuis met oranje voet, verlicht door een gestileerde vlam op een lichtgroene achtergrond. Het beeld suggereert energie, teamwork en motivatie, en symboliseert het concept van teamgeest of collectieve gedrevenheid.

Teamspirit – spatten de vonken ervan af?

Assessment

10 minuten

Wereldwijd leren, één gedeelde gewoonte

4,6/5

waardering op G2

20+

talen beschikbaar

8,4/10

beoordeling van medewerkers

2.600+

organisaties

Lachende man en vrouw zitten op houten trappen en kijken samen naar een tablet.

Help managers snel op niveau

Veel organisaties promoveren hun beste medewerkers tot manager, maar niemand leert ze hoe je leiding geeft. Het gevolg is dat ze improviseren, terwijl teams het verschil merken en resultaten hieronder lijden. 60% van nieuwe managers faalt binnen 2 jaar, vaak omdat ze nooit de basisvaardigheden hebben geleerd die ze vanaf dag één nodig hebben.

Feedback geven die helpt

Concrete gesprekken die medewerkers vooruit helpen.

Delegeren zonder stress

Taken loslaten en teams zelfstandiger maken.

Coachen in plaats van oplossen

Van antwoorden geven naar vragen stellen.

Lachende man in bruine jas zit aan een bureau met een tablet met een interface van een educatieve bibliotheek, naast een witte lamp en een glas water.

Bouw vertrouwen op

Slechts 1 op de 4 medewerkers heeft vertrouwen in hun leidinggevende, en dat remt samenwerking, besluitvorming en resultaat. Vertrouwen krijg je niet vanzelf, je verdient het door écht te luisteren naar wat er speelt, gesprekken aan te gaan over wat moeilijk is en ruimte te geven aan je team.

Echt luisteren

Begrijpen wat er speelt, zonder aannames.

Ruimte maken om te spreken

Een omgeving waarin mensen durven te zeggen wat ze denken.

Moeilijke gesprekken voeren

Van prestatieproblemen tot conflicten aanpakken.

Interface met de vraag 'Wat wil je doen?', met tegels voor Activiteit, Beoordeling, Les en Training met tijden, en een cursuskaart 'Apresentar' met vaardigheidstags en 3 u 42 min, op een paarse achtergrond.

Geef richting aan teams

Zonder duidelijke richting verzuipen teams in werk zonder betekenis, en dat vreet aan motivatie en resultaat. Goede leiders maken helder wat belangrijk is, waarom het ertoe doet en hoe iedereen daaraan kan bijdragen.

Doelen stellen die werken

Heldere afspraken waar iedereen iets mee kan.

Prioriteren zonder stress

Onderscheid maken tussen urgent en belangrijk.

Strategisch denken

Voor leiders die verder kijken dan morgen.

Ontdek hoe het werkt

Bekijk hoe managers en teams vaardigheden ontwikkelen die ze direct kunnen gebruiken in hun dagelijks werk.

Met GoodHabitz krijgen FIEGE-medewerkers de kans om nieuwe talenten te ontdekken en hun passies te volgen, met een aanpak die leren voor iedereen echt leuk maakt.

Silvia Mancuso

Talent Manager, FIEGE

GoodHabitz sluit perfect aan bij onze kernwaarden. De trainingen hebben een sterke educatieve structuur. Het mooiste van alles? De trainingen van GoodHabitz zijn boeiend en leuk!

Patrick Eglmaier

People & Organizational Development Manager, Canyon Bicycles

Binnen de Raad van Europa is er een enorme diversiteit aan culturen en talen. Precies daarom staan soft skills centraal in ons Learning & Development-programma.

Ian Wilson

Head of Learning & Development, Raad van Europa

GoodHabitz stimuleert het gesprek en zorgt voor een gemeenschappelijke taal. Dat maakt het een praktisch hulpmiddel voor managers om binnen hun teams te gebruiken.

Saskia van Langeveld

HRM-programmacoördinator, Middin

Werken aan onze persoonlijke, overstijgende skills (en niet alleen aan technische kennis) heeft ook invloed op de service die we bieden. Het maakt ons, zonder twijfel, betere professionals.

People Management Team

Parc Taulí Hospital

Met het platform kan je meteen aan de slag, zonder ingewikkelde technologie of lange wachttijden. Het platform wordt continu vernieuwd, dus er is altijd inspirerende content te ontdekken.

Charlot Pagel

People & Culture Manager, Mammut

Een deel van onze doelgroep heeft net dat extra duwtje nodig om met persoonlijke ontwikkeling aan de slag te gaan. Een aantrekkelijke leeromgeving, met een moderne look & feel helpt daarbij.

Christian Duparqc

Advisor Training for Talents, Randstad België

Een aantrekkelijk en continu up-to-date aanbod voor alle collega's binnen BDO!

Hetty Peeters

L&D-adviseur, BDO

Het volledige aanbod is beschikbaar voor alle medewerkers, zodat iedereen zelf kan kiezen op welk gebied ze willen leren.

‍

Frank van der Laan

Director Learning & Development, KLM

We snappen dat je alternatieven bekijkt. Daarom lichten we graag toe wat GoodHabitz anders maakt.

Bekijk onze content

"Onze managers hebben geen tijd voor trainingsdagen"

Dat snappen we, en daarom duren onze trainingen gemiddeld 20 tot 40 minuten zodat managers kunnen leren wanneer het hen uitkomt: in het weekend, tussen vergaderingen door of 's avonds rustig op de bank.

"Leiderschapstraining voelt vaak te theoretisch"

Klopt, en daarom richten wij ons op concrete situaties zoals het voeren van een prestatiegesprek, het oplossen van een conflict of delegeren zonder alles dubbel te checken. Geen abstracte modellen, maar gereedschap dat meteen werkt in de praktijk.

"We willen niet alleen managers trainen"

Hoeft ook niet, want leiderschap is geen functie maar een vaardigheid die iedereen kan ontwikkelen. Alle medewerkers in je organisatie kunnen leren beter te communiceren, invloed uit te oefenen en teams te ondersteunen, en GoodHabitz is voor iedereen toegankelijk.