Hays

Hays setzt auf individuelle Weiterentwicklung in Eigenregie – mit Auszeichnung

Wie die Hays Professional Solutions GmbH mit einer preisgekrönten Strategie aus Eigenverantwortung, individuellem Coaching und kreativen Impulsen eine Lernkultur für über 4.000 Mitarbeitende schafft.

Auf einen Blick: Der Impact

Ausgezeichnet mit dem E-Learning-Award 2024 in der Kategorie Personalentwicklung.

Ein Drittel der über 4.000 Mitarbeitenden nutzt das Angebot regelmäßig – freiwillig und in Eigenregie.

Ein kreativer Launch mit einem digitalen Adventskalender, der von Anfang an für Begeisterung sorgte.

Table of contents

Inhaltsübersicht

Über das Unternehmen

Die Hays Professional Solutions GmbH beschäftigt in Deutschland mehr als 4.000 Mitarbeitende im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung. Fachkräfte, Quereinsteiger*innen, Akademiker*innen aus Bereichen wie Automotive, Pharma oder Finanzen zählen zur kulturell und sprachlich vielfältigen Belegschaft. Sie alle im Rahmen einer gemeinsamen Lernkultur abzuholen, war eine Herausforderung, der sich Hays im Jahr 2021 mit einer digitalen Lernplattform stellen wollte.

Die Herausforderung

Wie schafft man eine gemeinsame Lernkultur und ein Gefühl der Zugehörigkeit für Tausende von Mitarbeitenden, die über unzählige Kundenprojekte verstreut sind?

Dezentralität & Vielfalt: Wie erreicht man eine extrem heterogene Belegschaft, die nicht an einem zentralen Ort arbeitet?
Motivation ohne Zwang: Wie fördert man Weiterentwicklung, wenn man nicht auf den „erhobenen Zeigefinger“ setzen will und kann?

Die Lösung

Hays entschied sich für eine Strategie, die auf Vertrauen, Freiwilligkeit und individuellen Support setzt. Statt auf Pflichtschulungen baute das Projektteam auf Eigenverantwortung und ein vielseitiges Tool, das die Menschen in ihren jeweiligen Arbeits- und Lebenswelten abholt. GoodHabitz wurde zum perfekten Partner für diesen Ansatz.

„Wir möchten die Menschen möglichst lange auf ihrem Karriereweg begleiten. Und genau dafür ist GoodHabitz der perfekte Partner. Wir sprechen die gleiche Sprache und legen großen Wert auf Kommunikation auf Augenhöhe.“ Projektteam Personalentwicklung, Hays Professional Solutions GmbH

Spotlight: Die Erfolgsstrategie

Der Erfolg von Hays basiert auf einer Kombination aus kreativer Aktivierung und nachhaltiger Begleitung:

Der kreative Launch: Um positiv zu starten, wurde GoodHabitz im Rahmen eines digitalen Adventskalenders vorgestellt. Jeden Tag erkundete die Belegschaft hinter einem Türchen ein neues Training und bekam so spielerisch einen Überblick über das Angebot.
Individuelles Karrierecoaching: Eingeführte, freiwillige Karrierecoaching-Gespräche verknüpfen die Lernplattform direkt mit den persönlichen Entwicklungszielen der Mitarbeitenden.
Kontinuierliche Live-Impulse: Gemeinsam mit GoodHabitz werden vierteljährlich Live-Sessions zu relevanten Themen wie Change-Management organisiert – perfekt für eine Belegschaft, die regelmäßig mit neuen Projekten und Teams konfrontiert ist.

Ergebnisse und Zukunftspläne

Die Strategie ist ein voller Erfolg. Mittlerweile nutzt bereits ein Drittel aller Mitarbeitenden regelmäßig die Lerninhalte – freiwillig und selbstgesteuert. Die Krönung dieses Erfolgs ist der Gewinn des E-Learning-Awards 2024, bei dem sich das Projekt gegen mehr als 300 Einreichungen aus dem DACH-Raum durchsetzte. Dies bestätigt, dass der Ansatz nicht nur intern funktioniert, sondern auch extern anerkannt wird.

Fazit

Hays beweist eindrucksvoll, dass eine erfolgreiche Lernkultur keine Frage von Kontrolle, sondern von Vertrauen und Empowerment ist. Indem sie auf Freiwilligkeit setzen und ihren Mitarbeitenden die richtigen Werkzeuge und eine individuelle Begleitung an die Hand geben, haben sie eine preisgekrönte Lösung für eine der größten Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt geschaffen: die Entwicklung einer dezentralen und vielfältigen Belegschaft.