Cómo Dunamare creó una ruta de aprendizaje flexible para 1800 empleados

El reto

Del aula a la virtual, sin perder la visibilidad ni el toque personal.

Antes de la pandemia, la academia de Dunamare se centraba casi por completo en la formación en el aula. Estas sesiones eran valiosas para reunirse e intercambiar conocimientos entre los centros educativos, pero el confinamiento imposibilitaba este enfoque. Anouk y su equipo tenían que cambiar rápidamente.

Identificaron cuatro desafíos clave:

• Visibilidad en línea: una plataforma para presentar digitalmente todas las oportunidades de formación.

• Habilidades blandas: centrarse más en el desarrollo personal y la vitalidad de los profesores.

• Integración: una solución en línea dentro del LMS existente.

• Flexibilidad: una «tienda» central para toda la formación, donde GoodHabitz formaría parte del panorama general.

La solución

GoodHabitz como un elemento flexible dentro de un entorno de aprendizaje personalizado.

En colaboración con la agencia de Internet I-Pulse, Dunamare desarrolló un sitio web en el que los empleados podían inscribirse fácilmente en los cursos. GoodHabitz se integró perfectamente en la plataforma, mientras que la propia identidad de Dunamare permaneció en primer plano.

Los beneficios de GoodHabitz para Dunama son:

• Flexibilidad: Anouk podría integrar la formación de GoodHabitz en el programa como mejor le pareciera.

• Relevancia: El contenido se alinea con los marcos existentes, como la imagen profesional del profesor, al tiempo que apoya el desarrollo personal y la vitalidad.

• Integración: La vinculación al CRM de AFAS garantizó un registro sin problemas y evitó la necesidad de nuevos sistemas.

• Preparación: Los cursos de GoodHabitz también sirvieron como preparación para las sesiones en el aula, por ejemplo, en áreas como la alfabetización en IA.

«El contenido de aprendizaje de GoodHabitz encaja perfectamente en el marco teórico de la educación». Anouk, Internal Academy Coordinator del Dunamare Education Group

Programa destacado: My Academy

Junto con el sitio web, Dunamare lanzó My Academy, un entorno de aprendizaje personalizado con inicio de sesión único (SSO). Los empleados reciben su propio folleto académico digital con propuestas de formación adaptadas al perfil laboral, los años de servicio y los cursos anteriores.

Las ventajas de My Academy:

• Personalización: recomendaciones basadas en el rol, la experiencia y el historial de capacitación.

• Impulsado por datos: Los datos de CRM ayudan a ajustar las ofertas para que coincidan con las necesidades de las escuelas.

• Facilidad de uso: El acceso al SSO facilita que los empleados inicien sesión en cualquier momento.

• Vista de gestión: Los paneles «Mi equipo» y «Mi escuela» brindan a los gerentes información sobre el desarrollo a nivel de grupo.

• Orientado a campañas: Dunamare puede destacar las capacitaciones prioritarias para aumentar la participación.

Resultados y planes futuros

Gracias a GoodHabitz y My Academy, Dunamare ahora puede ofrecer a los empleados una amplia gama de oportunidades de desarrollo.

«La libertad que me da GoodHabitz para hacer lo que quiero es una gran ventaja para mí», afirma Anouk. La combinación de formación en línea y presencial, adaptada a las necesidades individuales, ha creado un entorno de aprendizaje eficaz y atractivo.

Conclusión

El caso Dunamare muestra cómo GoodHabitz apoya la creación de un entorno de aprendizaje flexible y personalizado. Al integrar GoodHabitz en sus sistemas existentes, Dunamare encontró una forma atractiva y eficaz de mantener el desarrollo de 1800 empleados, lo que, en última instancia, beneficia a los 13.000 estudiantes a los que enseñan todos los días.

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