Fredonnez, chantez, criez : une stratégie marketing complète pour vos formations

Nina van de Steeg
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Maintenir l'intérêt pour vos formations peut parfois ressembler à un numéro de jonglage. C'est là qu'intervient la stratégie "Fredonner, Chanter, Crier" – une véritable symphonie pour garantir que vos offres de formation et développement (L&D) restent toujours au premier plan. En combinant des rappels subtils, des promotions dynamiques et des annonces percutantes, vous vous assurez que vos formations reçoivent l'attention qu'elles méritent et que votre équipe reste engagée. Découvrez comment mettre en œuvre chaque phase :

Fredonner : Une sensibilisation douce et constante

La phase "Fredonner" consiste à créer une présence discrète mais continue pour vos offres L&D. L'objectif est de susciter des rappels constants et subtils afin que vos programmes restent une priorité pour vos collaborateurs, sans pour autant les submerger d'informations.

Concrètement, cela peut se traduire par l'intégration de vos offres dans les communications régulières de l'entreprise : une newsletter interne, une mention sur un canal Teams, ou une formation mise en avant sur les écrans de la cafétéria. L'idée est de créer des points de contact dans les espaces où votre public est présent, sans pour autant monopoliser leur attention.

Polly Ivanova, Responsable du développement personnel et de l'apprentissage organisationnel chez Puma, témoigne :

"Nous avons intégré nos solutions d'e-learning et de formation dans différents processus RH, comme l'intégration et les évaluations. Ainsi, nos collaborateurs sont exposés à nos offres de manière régulière et naturelle."

En intégrant ces rappels de manière constante, vous vous assurez que votre public reste conscient de votre expertise et des avantages de vos programmes, sans se sentir envahi. Ce renforcement subtil contribue à ancrer vos solutions de formation dans la culture organisationnelle et la routine quotidienne.

Chanter : Un message amplifié

Alors que la phase "Fredonner" se concentre sur le maintien d'une présence constante, la phase "Chanter" vise à intensifier vos efforts pour capter davantage l'attention et susciter un intérêt plus vif pour vos offres L&D. Il s'agit d'amplifier votre message pour avoir un impact plus significatif et vous assurer que vos programmes se démarquent.

L'objectif est de mettre en lumière les réussites de vos initiatives de formation et de créer un engouement qui encourage l'engagement. Une stratégie efficace consiste à présenter des témoignages et des exemples concrets qui illustrent les avantages et les résultats positifs de vos formations. En célébrant les réalisations des participants et en démontrant l'impact tangible de vos offres, vous renforcez leur crédibilité et incitez les autres à participer.

Chez Puma, Polly décrit leur approche de cette phase : "Nous avons établi un plan trimestriel pour nos activités 'Chanter'. Tous les quelques mois, nous organisons un événement de reconnaissance des meilleurs apprenants, une sorte de concours interne qui met en avant leurs réalisations. Cet événement célèbre non seulement la réussite individuelle, mais renforce également la valeur de nos formations."

En plus des événements de reconnaissance réguliers, Puma aligne également ses activités promotionnelles sur des thèmes ou des événements spécifiques tout au long de l'année. Polly explique : "Nous profitons des journées spéciales ou des semaines de sensibilisation, comme la Journée du cerveau ou la Semaine de la santé mentale, pour promouvoir les formations connexes. Ces occasions offrent une plateforme idéale pour mettre l'accent sur les formations qui s'alignent sur le thème, ce qui les rend plus pertinentes et attrayantes pour notre public."

En amplifiant votre message de cette manière, vous créez une présence plus dynamique et plus engageante pour vos programmes L&D. Cette phase consiste à se démarquer et à s'assurer que vos initiatives de formation sont non seulement remarquées, mais aussi valorisées.

Crier : Une promotion audacieuse et directe

La phase finale consiste à faire une promotion audacieuse et directe, impossible à ignorer. Il est temps de "crier" ! Cette approche est essentielle pour susciter un intérêt et une action immédiats. C'est votre chance de tout donner et de vous assurer que votre message ne passe pas inaperçu.

Dans cette phase, l'objectif est de créer une présence forte et mémorable qui capte l'attention de votre public et suscite l'enthousiasme. Cela peut impliquer des campagnes à grande échelle, des visuels percutants et des activités dynamiques conçues pour faire forte impression. L'essentiel est d'être audacieux et de s'assurer que votre message se démarque dans un environnement saturé d'informations.

Polly de Puma explique comment ils abordent la phase "Crier" : "Nous réalisons généralement une campagne de promotion importante une ou deux fois par an. Pendant ces périodes, nous mettons le paquet avec des activations importantes : affiches et panneaux accrocheurs dans tout le bureau, défis attrayants qui encouragent la participation, et même des stands d'événements où les collaborateurs peuvent interagir directement avec nos offres L&D."

Ces activités à fort impact sont conçues pour percer le bruit ambiant et attirer l'attention. L'utilisation de défis et de stands d'événements attire non seulement les gens, mais offre également des opportunités d'engagement direct et d'interaction avec vos initiatives de formation. En investissant dans ces activités promotionnelles dynamiques, vous pouvez susciter un intérêt immédiat, stimuler la participation et renforcer l'importance de vos offres de formation au sein de l'organisation.

En appliquant la stratégie "Fredonner, Chanter, Crier", vous créez une approche dynamique qui maintient vos programmes L&D constamment visibles et attrayants. Cette méthode garantit que vos offres restent une priorité pour votre public, stimulant ainsi l'intérêt et la participation continus.

Nina van de Steeg

Nina est responsable marketing chez GoodHabitz, où elle met son expertise au service du développement des compétences en entreprise. Le L&D et les RH sont au cœur de ses préoccupations, et elle aime partager ses réflexions à ce sujet. Son intérêt pour les enjeux RH est complété par une ouverture sur le monde : sa passion pour les langues et les cultures nourrit son approche et sa vision de l'écosystème professionnel !